張卓

中建（大連）項(xiàng)目管理有限公司 遼寧 大連 116021

前言

我國(guó)的不斷發(fā)展，需要我們進(jìn)行更為完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善我國(guó)的道路網(wǎng)以及橋梁建設(shè)，為人民群眾謀福利，所以我們就需要加強(qiáng)對(duì)道路橋梁建設(shè)的管理，保障施工質(zhì)量，不僅要建還要建的好，讓人民群眾使用起來(lái)更放心。

1 市政道路橋梁施工的特點(diǎn)

1.1 工期較緊

城市化的建設(shè)大部分都是由政府負(fù)責(zé)，也正是如此，所以大部分工程所獲得的投資資金都非常的少，工人們所獲得的工資也非常的少，這也直接地影響了工人們施工的積極性，導(dǎo)致許多工程不能夠按時(shí)竣工，再加上大部分的政府工程工期較短，這就使得許多工人在工程后期為了趕工期而偷工減料，嚴(yán)重降低了市政道路和橋梁的質(zhì)量。所以各政府單位應(yīng)在施工前做出相應(yīng)的施工計(jì)劃，并且嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工，以保證工程的質(zhì)量[1]。

1.2 施工的環(huán)境比較復(fù)雜

由于城市化的進(jìn)程逐漸加快，城市也變得越來(lái)越繁華。這種繁華的環(huán)境也給施工帶來(lái)了很大的難度。城市的內(nèi)部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，再加上城市獨(dú)特的建筑使用結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境的復(fù)雜，所以不能簡(jiǎn)單地進(jìn)行市政道路橋梁施工，這也給施工單位帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，為了保證工程的施工質(zhì)量，施工人員在實(shí)踐中，要通過(guò)科學(xué)施工部署，合理劃分施工區(qū)段，結(jié)合合理的施工方案，嚴(yán)格遵守施工相關(guān)規(guī)章制度，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

1.3 技術(shù)要求高

由于市政道路橋梁工程屬于混合型工程，所以對(duì)工人的技術(shù)要求特別的高。施工技術(shù)人員不光要對(duì)道路橋梁的建造技術(shù)相當(dāng)熟悉，還應(yīng)該對(duì)材料學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、土地學(xué)、建筑學(xué)、物理學(xué)等多門學(xué)科了如指掌。此外，施工技術(shù)人員還應(yīng)具備管理能力，能夠合理地對(duì)工人進(jìn)行工程安排，使其能力達(dá)到最大化。

1.4 施工人員的綜合素質(zhì)不高

我們強(qiáng)調(diào)能力素質(zhì)是做好工作的前提條件，但這并不是說(shuō)要在用人的選擇上把能力素質(zhì)本身絕對(duì)化，僅僅根據(jù)所具備的能力素質(zhì)來(lái)選擇員工，而是強(qiáng)調(diào)要重視對(duì)崗位角色能力素質(zhì)的開發(fā)管理，不能脫離能力素質(zhì)這個(gè)前提去要求崗位角色，強(qiáng)人所難。至于在用人選擇上，是否把能力素質(zhì)放在首要位置，這本身也是一個(gè)理念問(wèn)題。如果認(rèn)為任何一個(gè)人的意愿和態(tài)度都是可以通過(guò)管理基于協(xié)調(diào)、誘導(dǎo)、改變的，也就必然會(huì)把選擇的重點(diǎn)放在能力素質(zhì)上。隨著工程難度的增大，施工單位對(duì)工人的要求也越來(lái)越高。施工單位應(yīng)該定期地對(duì)工程施工人員進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，并且不定期地對(duì)工程施工人員進(jìn)行技術(shù)考核，以確保其能夠熟練地掌握市政道路橋梁施工的施工技術(shù)[2]。

2 市政道路橋梁施工項(xiàng)目管理策略

2.1 做好施工準(zhǔn)備階段的預(yù)防對(duì)策

在工程施工之前，要做好相關(guān)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，這其中既包括施工部門與包括管理部門。施工人員要詳細(xì)研究施工圖紙的設(shè)計(jì)，合理組織施工的方案，確定施工的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，明確施工人員的工作任務(wù)，劃分清楚各自的職責(zé)，確保施工按照標(biāo)準(zhǔn)工序、技術(shù)有序開展，保證施工質(zhì)量。管理人員要掌握工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，熟悉施工的管理規(guī)定，統(tǒng)籌各部門制定詳細(xì)的工程實(shí)施細(xì)則，在施工中明確管理機(jī)制、健全管理體系，做好各項(xiàng)管理任務(wù)，并且針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定有效的預(yù)防措施。

2.2 嚴(yán)格管理項(xiàng)目施工中工程進(jìn)度

道路橋梁的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量、工程效益有著密切的關(guān)系，施工進(jìn)度的管理也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，所需要考慮到的因素很多，需要在管理中得到高度重視，采用有效的管理措施，保證施工進(jìn)度的順利。比如南方在進(jìn)入梅雨季節(jié)后，因?yàn)樘鞖?、環(huán)境所帶來(lái)的影響，使得施工進(jìn)度會(huì)被拖慢，這就需要管理人員合理安排施工方式，在客觀條件良好的時(shí)候加快施工速度，在雷雨天氣時(shí)盡量避免無(wú)法開展的施工工作，但同時(shí)還要注意不能片面地追趕工期，要時(shí)刻注重施工質(zhì)量的保證[3]。

2.3 做好施工人員能力素質(zhì)的培訓(xùn)

道路橋梁施工的關(guān)鍵核心還在于施工人員，施工人員能力素質(zhì)的高低、職業(yè)精神的好壞對(duì)于工程的施工具有重大的影響作用，因此管理工作要做好施工人員能力素質(zhì)的管理與培訓(xùn)。首先是制定完善、科學(xué)的管理制度，明確每名員工的崗位職責(zé)，使得施工得以有序進(jìn)行；其次是嚴(yán)明管理制度條例，做到賞罰分明，依法管理，使得管理工作具有信服力；最后還是要加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)機(jī)制，提高施工機(jī)械的操作能力，增強(qiáng)人員施工技術(shù)的掌握水平。

2.4 提高對(duì)于施工材料的監(jiān)管力度

道路橋梁工程質(zhì)量的基礎(chǔ)在于施工材料的使用，為了避免施工單位在原材料的使用中以次充好、偷梁換柱，要大力提高對(duì)于施工材料的監(jiān)管力度。在材料的采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照使用標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于供貨商的材料規(guī)格、質(zhì)量參數(shù)詳細(xì)進(jìn)行登記，建立責(zé)任追究機(jī)制；在材料的使用中，要開展樣本抽查工作，監(jiān)理部門認(rèn)定合格后方能施工使用，并且對(duì)于施工材料要做到專人、專地的保管儲(chǔ)存[4]。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，在進(jìn)行市政道路橋梁的施工時(shí)，施工管理的人員需不斷加大對(duì)管理工作的力度，加強(qiáng)自身管理的意識(shí)，使管理模式更加科學(xué)化、合理化，盡可能地處理好施工中的問(wèn)題，保證市政道路橋梁的施工可以順利地完成。