王維俊

山西宏廈建筑工程有限公司 山西 陽泉 045000

1 建筑工程施工技術(shù)及其管理內(nèi)容分析

1.1 地基施工技術(shù)

建筑工程施工技術(shù)在現(xiàn)實(shí)管理工作中，是一項(xiàng)非常系統(tǒng)化、專業(yè)化的管理工作，就工程建設(shè)而言，首先需要進(jìn)行管理的層面則是地基施工技術(shù)。地基施工作為建筑工程施工基礎(chǔ)部分，地基的牢固性、安全性施工建設(shè)整體上對(duì)于提升建筑工程主體建設(shè)的穩(wěn)定性等起著非常重要的決定作用。在關(guān)于當(dāng)前地基施工技術(shù)進(jìn)行管理的過程中，地基施工技術(shù)主要包括深基坑施工技術(shù)、灌注樁施工技術(shù)、軟土地基施工技術(shù)、鋼筋籠下放技術(shù)等方面，尤其是軟土地基施工技術(shù)作為重要的施工部分，必須做到高效處理，避免地基在后期工程建設(shè)中出現(xiàn)不良沉降的現(xiàn)象。在建筑工程地基施工技術(shù)管理工作進(jìn)行的過程中，一方面，必須強(qiáng)化地基前期勘察工作，針對(duì)地基所在地區(qū)的氣候、周圍地形地勢(shì)等方面形成科學(xué)化的地基施工方案，以此為后期各種技術(shù)的應(yīng)用發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用；另一方面，地基施工技術(shù)必須針對(duì)地質(zhì)特征，尤其是軟土地基施工技術(shù)應(yīng)用中，強(qiáng)化對(duì)土質(zhì)特征的分析，合理選擇回填施工、換填施工、碎石樁施工、鋼筋混凝土施工等方面的技術(shù)，保證最終處理成果符合地基強(qiáng)度建設(shè)要求。

1.2 結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

建筑工程結(jié)構(gòu)施工技術(shù)是整個(gè)技術(shù)管理的重要工作之一，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工技術(shù)管理的過程中，一方面，結(jié)構(gòu)施工技術(shù)要嚴(yán)格按照前期結(jié)構(gòu)形成方案，在操作規(guī)范和規(guī)章制度內(nèi)，按照結(jié)構(gòu)施工的程序落實(shí)應(yīng)用，保證結(jié)構(gòu)施工做到精細(xì)化管理，嚴(yán)格每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)階段的管控；另一方面，建筑工程結(jié)構(gòu)施工技術(shù)管理中要合理應(yīng)用結(jié)構(gòu)加固技術(shù)，通過使用纖維粘貼技術(shù)或者鋼筋加固技術(shù)等，結(jié)合工程加固需求層面上要求，進(jìn)行合理的加固，有效控制成本投入。

1.3 屋頂、屋面施工技術(shù)

建筑工程屋頂、屋面施工技術(shù)管理工作中，必須強(qiáng)化對(duì)新工藝、新技術(shù)和新材料的應(yīng)用，在工程成本投入分析的層面上，合理選擇屋頂、屋面保溫材料，強(qiáng)化新型技術(shù)的應(yīng)用。屋頂屋面防水保溫工作，一方面必須強(qiáng)化對(duì)新型材料的應(yīng)用，重視新型材料性能的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮；另一方面，屋頂、屋面施工中，重視綠色施工理念的貫徹，降低能源資源消耗，提升屋頂、未免施工的穩(wěn)定性、牢固性[1]。

2 建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)新提升建議分析

2.1 系統(tǒng)化管理程序的優(yōu)化和落實(shí)

建筑工程施工技術(shù)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行的過程中，必須在系統(tǒng)化的管理程序內(nèi)落實(shí)，只有通過程序化管理，才能保證復(fù)雜的建設(shè)工程向著有序化的方向進(jìn)行。在優(yōu)化建筑工程管理程序的過程中，一方面，創(chuàng)新改進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在管理程序中的應(yīng)用，主張動(dòng)態(tài)化、跟蹤性強(qiáng)的管理程序的應(yīng)用，以此能夠在實(shí)時(shí)性技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理數(shù)據(jù)信息獲得的基礎(chǔ)上，改進(jìn)管理工作，降低日常管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，程序的優(yōu)化創(chuàng)新要主張精細(xì)化管理，將全壽命周期、全過程管理與程序精細(xì)化管理等有效結(jié)合在一起，促使程序簡(jiǎn)單化落實(shí)的過程中，管理同樣能夠面面俱到，提升管理水平。

2.2 管理制度的創(chuàng)新及應(yīng)用

建筑工程施工技術(shù)管理制度創(chuàng)新應(yīng)用是非常重要的。在實(shí)際管理制度創(chuàng)新應(yīng)用的過程中，一方面需要在傳統(tǒng)管理制度上進(jìn)行有序化的創(chuàng)新，不可拋開傳統(tǒng)管理制度空談最新的管理制度，以此難免造成管理制度應(yīng)用的混亂，給實(shí)際工程管理帶來許多不利影響；另一方面，管理制度創(chuàng)新落實(shí)的過程中，注重建筑施工企業(yè)內(nèi)部配套的、相適應(yīng)的管理規(guī)章制度的配合，從頂層設(shè)計(jì)到基礎(chǔ)落實(shí)都能夠分層化的設(shè)計(jì)，切實(shí)提升制度的可行性和可操作性。

2.3 優(yōu)秀的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的形成

建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行的過程中，必須依靠專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，積極促使管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新建設(shè)，提升整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的水平，對(duì)于實(shí)際工作的創(chuàng)新進(jìn)行起著非常重要的主導(dǎo)作用。在創(chuàng)新專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的過程中，一方面，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)當(dāng)前的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)和綜合素質(zhì)的評(píng)估，有原則、有根據(jù)的替換管理工作人員，保留有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，同時(shí)吸納最新的、專業(yè)化水平高的人員進(jìn)入到工程管理團(tuán)隊(duì)中；另一方面，專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新改進(jìn)中，多方面吸納專家學(xué)者、系統(tǒng)化教育學(xué)者、基層施工人員等方面人員的存在，成立多變管理平臺(tái)，為建筑工程技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理提供創(chuàng)新性的管理建議。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)施工管理責(zé)任制度的落實(shí)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作量是非常大的，其管理人員需要結(jié)合施工材料、施工設(shè)備和施工人員生活環(huán)境等方面在有限的施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行合理的安排和管理，并且需要在保證工程正常施工建設(shè)層面上，不妨礙工程建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)的過程中，一方面注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制度的落實(shí)，將現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地進(jìn)行劃分施工，將施工材料和施工設(shè)備等明確劃分堆放位置，且相應(yīng)的管理區(qū)需要設(shè)置相應(yīng)的崗位責(zé)任管理人員，以此在管理的過程中，出現(xiàn)管理事故，直接追究管理人員，強(qiáng)化崗位管理責(zé)任的落實(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理的有序化；另一方面，現(xiàn)場(chǎng)施工管理責(zé)任制度落實(shí)的過程中，需要強(qiáng)化多層次人員的合作，從頂層管理人員、中級(jí)規(guī)劃人員以及基礎(chǔ)管理施工人員等方面強(qiáng)化協(xié)調(diào)合作，從上向下傳達(dá)命令，從下向上有效反饋管理意見，以此整體上提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平[2]。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，能夠在強(qiáng)化地基施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)施工技術(shù)、屋頂、屋面施工技術(shù)等層面上，從優(yōu)化管理程序、創(chuàng)新管理制度、促使專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)形成、創(chuàng)新引進(jìn)施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制度落實(shí)等層面上，全面改進(jìn)，有效提升技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)管理水平。