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        淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

        2018-02-15 20:11:20錢樹坤
        建筑與裝飾 2018年18期
        關鍵詞:工程造價建筑工程建筑

        錢樹坤

        南京新天路建設項目管理有咨詢限公司 江蘇 南京 210000

        前言

        現(xiàn)階段,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及城鄉(xiāng)一體化進程的加快,城市化率逐年提高。建筑行業(yè)作為特殊行業(yè),工程質(zhì)量的好壞與諸多因素相關。而造價管控是其中作為關鍵的因素,是影響建筑工程質(zhì)量和建筑企業(yè)管控水平的主要因子。因此,對于建筑企業(yè)而言,應重點加強對工程造價管控工作的重視,并注重對各個階段的造價管控,從而實現(xiàn)降低造價成本、提高經(jīng)濟效益的目的。

        1 控制工程造價動態(tài)情況的必要性

        對建筑工程項目來說,最好是做到以最低工程費用、保證質(zhì)量的同時以最高效率完成該項目。若只盲目加快施工進度,只注重設備和人力的不斷增加,忽視了變動工作進度對于工程施工費用方面造成的影響,反而有可能會使工程費用增加。若工程進度過分大于最佳進度,那么工程費用也會同比增長,因為施工設備租賃、監(jiān)督、機具、公司管理費用等都會隨著工程項目的建設周期延長而增長。由此可見,建筑工程施工階段動態(tài)控制造價的重要性。要完成這一目標需要在工程的實際施工過程中針對各項費用的實施情況進行檢查,及時糾正所有超出預算或偏離計劃的部分,并且要對可能發(fā)生的偏差盡早做出預測及決策,在事態(tài)沒有失控前加以控制[1]。

        2 建筑工程造價動態(tài)管理的控制

        2.1 決策階段中的動態(tài)管理和控制

        在工程造價動態(tài)管理及控制的工作實施階段,一定要細化到每一環(huán)節(jié),并進行嚴格控制及管理。許多企業(yè)都不重視決策階段的工程造價管理,導致后續(xù)的成本控制工作困難重重、毫無章法。在建筑工程的決策階段中,應該建立一個成本管理研究辦公室,對經(jīng)濟方案實施細致的研究和比選,細化到針對每個項目方案,對其運行狀況以及經(jīng)濟效益做出計算和比較,從中找出最適合的投資方案,將其實施到具體的工程管理中。

        2.2 在設計階段的造價動態(tài)管理

        在建筑工程造價的動態(tài)管理與控制方面,整個建筑工程的設計環(huán)節(jié)非常重要,是能夠直接影響工程施工的重要因素之一,對于整個企業(yè)的經(jīng)濟效益收益有著直接的關系。因此,必須要保證建筑工程設計方案的準確,從而減少后期建筑施工對于各項投資的變動。因此在實際的設計過程中,相關的設計人員必須要對建筑圖紙進行綜合考慮,并且進行適當?shù)恼{(diào)整,以便能夠有效完成各項造價工作的動態(tài)管理。其中為了避免在后期的施工中進行設計方案的改動,必須要全程進行設計方案的跟蹤,及時地對一些不足的地方進行修改,避免造成施工完成后的改動現(xiàn)象,避免浪費建筑資源。在施工過程中需要對施工材料進行嚴格的控制,在滿足施工質(zhì)量要求的情況下,選擇一些質(zhì)優(yōu)價廉的建筑材料進行施工。還需要我們重視的是在施工過程中,需要對整個施工圖紙進行細化,這是造價動態(tài)管理的一個重要環(huán)節(jié),通過有效的設計圖紙的審查能夠及時地發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并且能夠根據(jù)實際的施工情況進行科學的改進,從而增加建筑的科學合理性[2]。

        2.3 施工中的造價動態(tài)管理的控制

        在進行施工作業(yè)過程中,造價控制工作以及對造價工作進行動態(tài)管理工作的開展,能夠實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)進行有效的控制,同時還能驗證各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè),包括施工材料的購入、施工方案以及人工費用的核算等。通過優(yōu)化管理施工過程中投入的費用,可以給后期的施工工作提供可靠的理論依據(jù),從而給工程造價工作的順利開展奠定良好的基礎。如果施工過程中存在于設計環(huán)節(jié)工作不一致的內(nèi)容,就需要做好對工程造價的評估以及調(diào)整工作,并且再次評定預先設計好的施工方案,確保工程的設計方案與實際工程建設相一致。在施工過程中,為例避免資金支出以及材料浪費的現(xiàn)象存在,就需要對施工各個環(huán)節(jié)加強材料管控工作,做好物資購進、存放以及使用環(huán)節(jié)的工作,并且選擇物優(yōu)價廉的合作企業(yè)進行工程所需材料設備的采購工作。同時各個部門應該及時進行溝通,從而最大限度的控制人工方面的不良支出[3]。

        2.4 竣工階段的造價動態(tài)管控

        ①工程結算審核內(nèi)容。工程結算時主要審核包括三個方面,首先,工程量審核又包含正誤差、負誤差兩種,兩種誤差要清楚就需要對工程量計算規(guī)則熟悉,包括分清計算范圍、分清限制范圍、確認計算與圖示尺寸相符。其次,套用單價的審核有直接套用定額單價、換算的定額單價、補充定額的審核,必須具有嚴密的科學性和精確性,計算單位以及計算數(shù)量無論如何都必然嚴格執(zhí)行。最后,費用的審核主要是要保證取費文件時效性、費率計算正確性、取費表與工程性質(zhì)以及價差調(diào)整材料的符合性,在結算時會注意到變更、新增項目的同比增減。②工程造價審核辦法。審核辦法主要有三種,第一種是全面審核法,即按照施工圖,對工程的各個方面全面審查,這種審查方式質(zhì)量以及效果都具有較高水平,但是工作量龐大,消耗時間很長。第二種是重點審核法,它相對于全面審核法的全方位,更傾向于某一點的審核,這個重點主要是在工程量和費用上做判斷,該辦法在減少工作量的基礎上,檢測效果也保障了全面審核法的效果。第三種是對比審核法,這種辦法是在分析總結預算資料基礎上,整理能夠相互對比的項目(用途、結構、地區(qū)等),通過這些方面的分析對比,找出不符合投資規(guī)律的子項目[4]。

        3 結束語

        隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了飛速的發(fā)展,建筑工程造價的動態(tài)管理與控制對于建筑工程的進度、質(zhì)量以及安全等都有非常重要的影響,在整個建筑工程施工管理中顯得非常重要。同時建筑工程的造價管理對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平也有著直接的影響,能夠促進企業(yè)更加長久穩(wěn)定的發(fā)展。本文對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制的研究背景、現(xiàn)狀以及存在的問題進行了分析,并提出了相應的改進措施,希望能夠對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制工作有所幫助。

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