王明達(dá)

石家莊一建建設(shè)集團(tuán)有限公司

要對建筑工程項目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，就要首先對施工工序質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。主要有兩個方面的質(zhì)量控制，一是工序活動條件，二是工序活動效果。這兩個方面的質(zhì)量控制是互相聯(lián)系和制約的。工序活動條件的質(zhì)量控制是對工序中投入的材料，包括人員、機械設(shè)備、原材料以及施工方法等進(jìn)行質(zhì)量衡量，判定其是否符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對工序效果的質(zhì)量控制就是在工序完成以后，對工程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行判定，判斷其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，施工工序質(zhì)量控制就是指對施工條件以及效果的控制，并且通過該控制活動使得工程的整體質(zhì)量得到有效的控制。數(shù)理統(tǒng)計的方法被應(yīng)用于工序質(zhì)量控制管理中，對工序的部分檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，從而得出整道工序的質(zhì)量穩(wěn)定與否的判定，如果判定結(jié)果是不穩(wěn)定，對于產(chǎn)生的異常的情況就要采取及時的處理措施進(jìn)行改善，從而達(dá)到控制工序質(zhì)量的目的。

1 工序質(zhì)量控制的內(nèi)容

工民建施工工序質(zhì)量控制是建立在合理工序流程的基礎(chǔ)上，對施工質(zhì)量進(jìn)行整體的布控以及把握，所以其自身所包含的主要內(nèi)容，主要有以下三個大方面：

1.1 按照工序流程進(jìn)行科學(xué)施工

隨著建筑科學(xué)的不斷發(fā)展，很多細(xì)微的細(xì)節(jié)收到人們的重視，施工順序前后的差別對于施工效果以及進(jìn)度的重要影響也逐漸收到人們的重視，本末倒置也許會造成對于工程的安全隱患或者是延誤工程工期，這兩個方面對于工程來說都是很致命的，所以按照科學(xué)的工藝流程進(jìn)行施工是工學(xué)質(zhì)量控制的前提。

1.2 對工序活動條件的控制

做成任何事都存在一定的條件，諸如我們每天進(jìn)行必要的行動就需要消耗能量，所以我們需要通過飲食來獲取我們的能量，工民建的工序活動也存在著這樣的條件，如果不具備這些條件，就無法展開正常的工作。一般來說，工序活動的條件主要分為以下幾種：施工的工作人員、施工所需要的材料、施工所需要的設(shè)備、施工必要的方法、施工的環(huán)境等幾個方面，這些方面缺少了任何一個方面都不能使施工正常進(jìn)行，施工操作者是施工的主體，如果沒有他們，就不存在施工行為；施工材料，是建筑的客觀構(gòu)成因素，如果沒有材料，就更談不上建筑；施工所需要的設(shè)備是建筑施工的必要保證，如果沒有起重機、吊車等設(shè)備的話，很多工作單靠人力是無法完成的；施工方法，是建筑施工的總綱，建筑要怎么做，都要有明確的建筑方法，才能夠保證建筑更好完工；建筑環(huán)境是建筑行為的客觀載體，如果沒有允許施工的環(huán)境的話，一切都將成為空談。

2 工民建施工中工序質(zhì)量控制的措施

在工民建施工，造成的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的因素主要有以下幾個方面，如人為錯誤的建設(shè)和管理效率低，施工材料和機械設(shè)備的故障，和方法的選擇等施工技術(shù)。出現(xiàn)這些問題，主要是由于一些建設(shè)單位，監(jiān)理單位，受傳統(tǒng)觀念和經(jīng)濟利益的誘惑，質(zhì)量控制程序不完善，方法不合理，從而影響過程質(zhì)量控制的效率?；谝陨戏治?，項目經(jīng)理需要結(jié)合實際施工情況，對相應(yīng)的控制措施的實施，保證過程質(zhì)量控制的影響。

2.1 質(zhì)量控制的工藝條件

（1）材料是工程施工的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接影響加工質(zhì)量。因此，必須落實購買和接收工程材料，嚴(yán)格責(zé)任的人員，以保證施工材料的質(zhì)量和效率；此外，工程施工機械設(shè)備的有效應(yīng)用，也影響控制效果，過程質(zhì)量，因此，需要相關(guān)人員對機械設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，以機械設(shè)備工作在最佳狀態(tài)，保證施工質(zhì)量。

（2）對施工人員的工作是非常重要的。項目經(jīng)理必須基于合理的施工工藝和方法的選擇，過程質(zhì)量控制，施工安全，程序合規(guī)問題，會議傳達(dá)給施工人員，以保證施工人員，建立質(zhì)量控制意識，嚴(yán)格按照施工安全的過程，避免人為錯誤，確保每個工序的正常的，有效的。

（3）完善的管理體系，不僅可以指導(dǎo)該項目的管理人員積極開展科學(xué)過程的質(zhì)量控制工作，也對建設(shè)行為約束施工人員，嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，這種雙管齊下，有利于促進(jìn)全過程有效的，但也有助于提高過程質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量控制工序活動效果。

注重質(zhì)量，過程質(zhì)量控制工作過程的影響。因此，工程管理人員必須結(jié)合施工實際情況，建立科學(xué)合理的質(zhì)量控制點，控制點的過程中的質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，確保過程質(zhì)量控制的影響。

①在工民建和全面的調(diào)查，詳細(xì)的全局的項目管理人員，根據(jù)項目施工的關(guān)鍵工序控制點，重點和難點，特別是對的過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，是提高注意力的需要，合理增加控制點，為了提高控制效率。 ②工民建建設(shè)，有一些關(guān)鍵的操作要求嚴(yán)格的施工程序的規(guī)定，如預(yù)應(yīng)力混凝土配合比，等張力，必須嚴(yán)格控制操作，質(zhì)量的順序，采取適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)，控制技術(shù)間隙時間，以確保重要作用的關(guān)鍵操作充分發(fā)揮。③在工民建的質(zhì)量控制程序，主要是一些工藝參數(shù)的控制，如參數(shù)，混凝土的抗?jié)B強度參數(shù)，將直接影響加工質(zhì)量，必須加強努力控制。 ④各工序的質(zhì)量驗收工作結(jié)束后，嚴(yán)格需要，可以通過測量，比較，過程質(zhì)量檢驗的判斷方法是合格的，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，有效地避免返工，從而提高過程質(zhì)量控制的效率，而且還提供了對工程造價的控制條件。

結(jié)語

工民建的工序質(zhì)量控制包含工序活動條件以及效果，其長存在的問題主要集中在人員素質(zhì)、技能水平、施工方法、質(zhì)量監(jiān)督等方面，所以多培養(yǎng)相關(guān)的人才、加大對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)以及技能檢驗、運用科學(xué)的施工方法和計劃以及進(jìn)行行之有效的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制點等措施對于提高工序質(zhì)量有著重要的作用。