朱曼姝

貴陽城發(fā)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司

基于我國近年來我國社會主義經(jīng)濟迅速發(fā)展的大背景，市場經(jīng)濟競爭表現(xiàn)愈發(fā)激烈，各行各業(yè)如“雨后春筍”崛起，增加了市場的競爭力。在此趨勢下，企業(yè)要想在發(fā)展中搶得先機，在市場中占據(jù)更多份額，則必須不斷改變以往的經(jīng)營模式，不斷創(chuàng)新，躋身于社會發(fā)展潮流，跟上時代發(fā)展的步伐，但這均取決于一個重要的基礎(chǔ)，即如何讓企業(yè)明白自身科技創(chuàng)新在改革變化中的重要性，創(chuàng)新決策，這成為當(dāng)前研究的熱點。

1 企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)管理模式較為滯后

調(diào)查顯示中國的企業(yè)管理模式普遍陳舊，無論是私營還是國有都存在較大的問題，如這管理比較隨意，且缺乏一定的戰(zhàn)略目標(biāo)等。這幾年雖然有了一定的調(diào)整，促進(jìn)了經(jīng)濟的進(jìn)步，但是相較于國外企業(yè)，我國企業(yè)的管理模式由于發(fā)展較晚，仍比較落后，并不能滿足時代發(fā)展的要求。

1.2 企業(yè)管理觀念落后

中國存在一個很大的問題，就是無論什么方面思想都比較陳舊，企業(yè)管理方面便是如此，受傳統(tǒng)管理觀念影響較深，難以大幅度改變，以至于許多企業(yè)破產(chǎn)或停滯不前，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，就目前市場來看，落后的管理觀念已經(jīng)不能滿足市場的發(fā)展，經(jīng)濟的進(jìn)步。

2 科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

2.1 增強企業(yè)核心競爭力

經(jīng)濟全球化的發(fā)展使我們意識到市場的重要性，市場中所占份額決定著企業(yè)的發(fā)展，就如同經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑一樣，因此時刻關(guān)注市場結(jié)合市場實際情況調(diào)整企業(yè)管理模式，增強企業(yè)核心競爭力就變得尤為重要。企業(yè)要想發(fā)展，則必須創(chuàng)新，創(chuàng)建一套適合自己發(fā)展的模式，重視自主產(chǎn)品的提升。及內(nèi)部管理模式的調(diào)整，使其更加具有競爭力。

2.2 促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

近幾年以來，中國一直在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展道路，也一直在努力做到，無論是生態(tài)的建設(shè)還是經(jīng)濟的發(fā)展?？萍荚絹碓竭M(jìn)步，預(yù)示著我們需要創(chuàng)新，必須改變，實例告訴我們企業(yè)只有通過加強科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工商管理模式，才能使企業(yè)在這個優(yōu)勝劣汰的環(huán)境下不被淘汰。同時我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在科技創(chuàng)新的工商管理模式下，可以使其經(jīng)濟效益增加，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

2.3 實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升

企業(yè)的經(jīng)營說簡單一點就是為了賺錢，怎能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，賺取更多利潤，在經(jīng)濟全球化不斷加快的今天，國際競爭激烈，因此以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的競爭不斷加劇。企業(yè)要想獲取收益，在國際舞臺中站穩(wěn)腳跟，“創(chuàng)新”才是關(guān)鍵，科技的進(jìn)步與發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)的普及都在告訴我們一個道理，過去的終究是要被推翻的，它早已跟不上我們發(fā)展的腳步，科技創(chuàng)新完善了工商管理模式，促使經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

3 企業(yè)工商管理中加強科技創(chuàng)新的對策

3.1 以科技創(chuàng)新為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略思想

社會的進(jìn)步不斷沖擊著我們，讓我們意識到經(jīng)濟的發(fā)展對于我們的重要，當(dāng)前的形式對于每個企業(yè)來說是挑戰(zhàn)也是機遇。要我們明白傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已不再適應(yīng)社會的發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)思想理念，增強創(chuàng)新意識，在工商管理過程中加大科技創(chuàng)新能力。我國大多數(shù)企業(yè)管理者對于科技創(chuàng)新認(rèn)識不足，這也是一個大的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營者必須充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新的重要，為促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷摸索，不斷變化，隨時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，強化以科技創(chuàng)新為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的思想。

3.2 打造素質(zhì)高、能力強的工商管理團隊

我國企業(yè)管理者對于企業(yè)是用人還是培養(yǎng)人總是難以分清，沒有明確的目標(biāo)，這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理存在很大的問題，不利于企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，高新科技的覆蓋，我們發(fā)現(xiàn)一支高素質(zhì)、能力強的團隊對于企業(yè)發(fā)展的重要性。因此企業(yè)對于職工崗位職責(zé)要求也不斷提高，他們既要有完善的學(xué)科理論知識，還需具有豐富的實踐經(jīng)驗，只有這樣才能打造出更多能力強、素質(zhì)高的工商管理團隊，將其作為企業(yè)發(fā)展的基石，壯大企業(yè)，增多企業(yè)市場占比份額，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

4 實例分析

我國擁有非常大的市場，企業(yè)若想提高自己在市場中的競爭力，就要對工商管理中的科技創(chuàng)新工作有一個全面的認(rèn)識。這些年以來企業(yè)不斷提高工商管理水平，并把科技創(chuàng)新視為發(fā)展工商管理的重要方式。就小米手機來說，它在銷售方面運用饑餓的銷售模式，小米手機一般先是在線上付費，過段時間再大幅度生產(chǎn)，這期間價格沒什么變化，雖然這種模式于消費者而言有點坑，但就這種運營模式，讓自己在同行業(yè)中快速發(fā)展，從而讓自己在市場中占據(jù)了一席之地，并邁入國際市場。由此可以看出加強科技創(chuàng)新對于工商管理的作用[1]。

還有我們熟悉的乳業(yè)產(chǎn)品“伊利”，作為中國乳業(yè)的領(lǐng)軍者，創(chuàng)造并建立了“奶牛合作社”的核心內(nèi)容及模式，推動了農(nóng)村經(jīng)濟進(jìn)步，其中奶源市場爭奪激烈，為此，在奶源基地的創(chuàng)新建設(shè)上，實施了“三步走”戰(zhàn)略。

總結(jié)

生活條件的改變化讓我們知道社會進(jìn)步的迅速，經(jīng)濟的迅速發(fā)展意味著市場的擴大，科技力量的壯大告訴我們必須改變。機遇與挑戰(zhàn)同時來臨，企業(yè)的存亡尤為突出，對于企業(yè)來說管理非常重要，而傳統(tǒng)的管理已經(jīng)難以滿足公司的發(fā)展，因此企業(yè)必須改變傳統(tǒng)觀念，將科技創(chuàng)新最大化地應(yīng)用在工商管理中。這中間企業(yè)必須加強人才的培養(yǎng)、團隊的壯大，提高企業(yè)人員整體的創(chuàng)新能力、合作意識，加強職員的思想文化建設(shè)。企業(yè)積極在工商管理中加強科技創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)管理模式，使其適應(yīng)社會發(fā)展，不斷創(chuàng)新、改變，順應(yīng)時代發(fā)展，逐步建立起適合自身發(fā)展的工商管理體系。