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        新時期企業(yè)信訪穩(wěn)定工作研究

        2018-02-15 04:10:40徐振華
        精品 2018年4期
        關鍵詞:信訪工作用工工作

        徐振華

        中國石化管道儲運有限公司

        前言

        企業(yè)信訪穩(wěn)定工作,主要是指,企業(yè)在生產活動中與制動發(fā)生利益沖突,在經營活動中與顧客發(fā)生利益沖突,導致職工、顧客上訪,企業(yè)或國家相關部門對職工、民眾的上訪進行處理,維護群眾利益的過程。社會在不斷進步,面臨著新形勢與新任務,應積極探索信訪穩(wěn)定工作,堅持群眾路線,推動企業(yè)飛速發(fā)展。

        1 企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的意義

        無論是國有企業(yè),還是私營企業(yè),都是我國社會發(fā)展的一部分,在我國發(fā)展中占據著重要地位。并且,在企業(yè)經營過程中,都會出現(xiàn)各種各樣民主訴求,或是自身經濟利益,或是所受權益不足,導致矛盾激發(fā)。信訪成為群眾、職工與企業(yè)解決雙方矛盾的主要方式。長期以來,我國政府極為重視信訪工作,甚至將信訪工作作為促進社會和諧的重要內容,對此,企業(yè)想要和諧發(fā)展,應重視信訪工作的穩(wěn)定性。

        一個成功的企業(yè),離不開員工的攜手奮進,但是,有人的地方就有紛爭。尤其是,社會進入了新時期,企業(yè)與企業(yè)之間,員工之間的競爭力不斷加大,產生的爭端越來越多。為解決爭端,人們多通過信訪的方式解決利益訴求,這使得信訪工作在企業(yè)中的重要性越發(fā)凸顯。為保障企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展,筆者認為,企業(yè)應積極完善新時期下的信訪工作,推動信訪工作的穩(wěn)定發(fā)展,真正發(fā)揮信訪工作的作用。

        2 新時期下影響企業(yè)穩(wěn)定的主要因素

        2.1 勞務派遣用工問題

        《勞動法》的出臺,為企業(yè)用工帶來一定制約。為避免用工風險,諸多企業(yè)增大了勞務派遣的用工比例,然而,身為勞務派遣員工,其薪酬待遇明顯低于企業(yè)正式員工,晉升渠道較為狹窄,員工對企業(yè)向心力不高,極易導致員工大量流失現(xiàn)象這影響了企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

        2.2 纏訪與越訪

        近幾年,企業(yè)傷殘、遺屬等群體上訪訴求現(xiàn)象越來越多,并且,因政策的不完整,法律訴求間隔時間較長等,直接導致個別員工工傷補償不到位,醫(yī)療費用報銷出現(xiàn)問題等。最終,傷殘、遺屬因所受不公平待遇出現(xiàn)較大思想波動,出現(xiàn)了纏訪、越訪現(xiàn)象,對中信訪穩(wěn)定工作帶來影響。

        2.3 干部員工溝通不到位

        在企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)部分干部對自身職務任職不全,甚至于,片面認為搞好生產經營即可,企業(yè)穩(wěn)定與綜合治理工作是主管部門的職務,與自身無關。在工作過程中,主抓生產與經營,忽視了與員工間的溝通,對員工的訴求重視度不高,最終,企業(yè)員工對企業(yè)向心力不足,對企業(yè)發(fā)展、政策認識不清,極易受到外力影響,導致員工大量流失,影響了企業(yè)的穩(wěn)定性。對此,加強信訪穩(wěn)定工作的研究就顯得尤為重要。

        3 開展信訪穩(wěn)定工作的重要措施

        為在新時期脫穎而出,企業(yè)經過多次改革,員工與企業(yè)間的利益關系與結構不斷調整,員工與企業(yè)、群眾與企業(yè)間的矛盾逐漸增多,影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。對此,下文提出幾點措施,將利益、權益糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)。

        3.1 以人為本,正確對待信訪工作

        職工上訪,是企業(yè)內在矛盾的客觀表現(xiàn),是不可避免的事件。因為,在企業(yè)與員工之間,員工處于弱勢,在遇到困難而自身難以解決時,就會提出求助。筆者認為,企業(yè)或政府信訪處理部門中,工作人員應正確對待員工訴求,以員工為本,站在員工的角度看待其困難,切實幫助其解決困難。對于情況不實的上訪,也應做到有理有據地答復,而非隨意敷衍或者直接棄之不管,保障上訪員工信任部門,信任企業(yè)。

        3.2 提高信訪人員工作水平與責任意識

        企業(yè)想要提高信訪的工作水平,應重視自身信訪能力的建設,加強人力投入,培養(yǎng)高水平、高素養(yǎng)信訪人員。制定公平公正的績效考核,對信訪人員定期考核,考核內容包含:信訪人員解決事件、對工作的態(tài)度,對待上訪人的態(tài)度等,以此保障信訪工作的穩(wěn)定性。另外,隨著時間的推移,信訪內容會出現(xiàn)變化,對此,應加強信訪人員培訓,使其知曉處理新問題的方式,以此保障信訪工作有效、快速地進行,提高群眾的水平。

        3.3 普及法律條例,推進信訪普法

        新時期,企業(yè)信訪穩(wěn)定事件不斷增多,越級信訪事件也隨之增多。實際上,在眾多越級上訪的事件中,諸多問題都可以在基層解決。筆者認為,越級信訪事件的頻頻發(fā)生,主要原因在于民眾維權意識在提高,但是卻對《信訪條例》了解不深。對此,企業(yè)應積極做好法律普及工作,使企業(yè)職工了解法律,降低越訪、纏訪事件的發(fā)生。

        結語

        總而言之,新時期的到來,信訪事件不斷增多,影響了企業(yè)的穩(wěn)定性。究其原因,勞務派遣用工問題、纏訪與越訪、干部員工溝通不到位等,是導致企業(yè)與員工間矛盾不斷出現(xiàn)的主要原因。對此,企業(yè)相關部門或政府信訪部門應嚴格遵循以群眾為本的原則,正確對待信訪工作;提高信訪工作者的專業(yè)水平與責任意識;普及法律,降低纏訪、越訪事件的發(fā)生,推動信訪穩(wěn)定工作效率,促進我國社會和諧發(fā)展。

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