左亮

寧夏眾業(yè)工程造價(jià)咨詢有限公司 寧夏 銀川 750001

前言

我國(guó)房建工程的快速發(fā)展離不開國(guó)家經(jīng)濟(jì)的大力支持和政策的扶持，才有今天的局面。工程概預(yù)算管理工作的開展具有很強(qiáng)的專業(yè)性的特點(diǎn)，要想確保其誤差能夠得到有效控制，提升造價(jià)管理精度，這就需要相關(guān)管理人員從科學(xué)的角度入手，對(duì)于當(dāng)前概預(yù)算工作的開展進(jìn)行有效的改進(jìn)優(yōu)化，盡可能適應(yīng)具體工程的實(shí)際情況，并且有效提升概預(yù)算工作的落實(shí)效果。

1 工程概預(yù)算與工程造價(jià)之間的關(guān)系

工程造價(jià)與工程概預(yù)算存在密切的關(guān)系，工程造價(jià)可以被視為工程概預(yù)算的一個(gè)分支，兩者在功能上也存有一定類似性，其間最大的差異體現(xiàn)在工程造價(jià)為工程財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)工作的憑據(jù)。工程造價(jià)為編制投資規(guī)劃與管控資金投入量的有效器具，也是協(xié)助建筑企業(yè)統(tǒng)籌資源的依托，這主要是為建筑企業(yè)在向金融機(jī)構(gòu)貸款時(shí)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)其還債能力的評(píng)價(jià)多數(shù)是通過對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行解析的方式去達(dá)到的。工程造價(jià)在完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布設(shè)合理性方面體現(xiàn)出巨大價(jià)值，當(dāng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)性得到切實(shí)保障，工程如期竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上就不會(huì)存在較大難度，其在評(píng)估投資成效方面也發(fā)揮一定作用[1]。

2 影響工程概預(yù)算精度的因素

2.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活力不斷增強(qiáng)

近年來隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)主體之間競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)分布格局也在不斷變化，這種發(fā)展變化在一定程度對(duì)具有周期性發(fā)展的建筑工程造成影響。現(xiàn)階段各種參差不齊的建筑設(shè)計(jì)單位將質(zhì)量低下的技術(shù)應(yīng)用于工程概預(yù)算中，進(jìn)而便造成了工程概預(yù)算的精度受到了影響。

2.2 工程設(shè)計(jì)變更同項(xiàng)目概預(yù)算對(duì)接不良

目前的工程設(shè)計(jì)和概預(yù)算工作一般是同步協(xié)調(diào)進(jìn)行，工程概預(yù)算人員根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況編制具體的概預(yù)算方案，這種工作模式雖然能夠保證工程概預(yù)算與設(shè)計(jì)圖紙的一致性，但在具體設(shè)計(jì)過程中，由于時(shí)間緊張，一旦出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，由于設(shè)計(jì)人員與概預(yù)算編制人員沒有及時(shí)溝通，導(dǎo)致工程概預(yù)算方案與設(shè)計(jì)圖紙存在差異，且設(shè)計(jì)變更一般會(huì)增加工程投資和預(yù)算，這樣一來，導(dǎo)致最終的概預(yù)算達(dá)不到要求，影響企業(yè)整體獲益[2]。

3 減少工程概預(yù)算誤差以及提高工程造價(jià)精度的策略

3.1 注重工程項(xiàng)目規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)工程情況的了解

任何一個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際開展前都需要對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)家政策等方面進(jìn)行全面考慮，通過這相關(guān)情況的綜合考慮，從而制定出最合理的工程構(gòu)思。相關(guān)工程管理人員一定要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的流程充分掌握，并根據(jù)全方位的考慮，進(jìn)而做出最科學(xué)的工程概預(yù)算。另外，相關(guān)工程管理人員也要對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的施工圖紙進(jìn)行全面了解，并對(duì)工程中每個(gè)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，并以此來制定出最合理的概預(yù)算編制。

3.2 加強(qiáng)隊(duì)伍管理和建設(shè)

對(duì)于概預(yù)算管理工作的開展來說，要想保障其工作的開展成效，我們就應(yīng)該重視相關(guān)隊(duì)伍建設(shè)工作的開展。如果在崗人員自身專業(yè)素質(zhì)水平不足，那么整體造價(jià)管理工作的成效就難以得到保障。結(jié)合這方面的需求，我們應(yīng)該圍繞施工造價(jià)管理工作的特點(diǎn)和要求，做好針對(duì)性的管理，讓在崗造價(jià)管理人員具備更強(qiáng)的造價(jià)管理能力，可以更好地應(yīng)對(duì)新時(shí)期造價(jià)管理工作的開展效果。在具體人員培訓(xùn)工作中，也應(yīng)該做好培訓(xùn)工作的有效推進(jìn)，提升在崗隊(duì)伍的整體造價(jià)管控水平，可以從細(xì)節(jié)層面上入手，做好節(jié)約控制，減少浪費(fèi)，確保概預(yù)算管理可以得到切實(shí)的落實(shí)執(zhí)行[3]。

3.3 充分了解掌控市場(chǎng)材料及設(shè)備價(jià)格變動(dòng)，重視項(xiàng)目概預(yù)算審核工作

由于工程項(xiàng)目較為煩瑣，且其中涉及多種分項(xiàng)工程項(xiàng)目，使用到的材料及設(shè)備數(shù)量眾多，且材料間價(jià)格均不一致，為了詳細(xì)核對(duì)工程投資，編制科學(xué)合理的概預(yù)算方案，保證材料價(jià)格和設(shè)備購(gòu)置及租賃價(jià)格符合市場(chǎng)行情，在編制前，應(yīng)在項(xiàng)目部建立完善的供應(yīng)鏈體系，實(shí)現(xiàn)材料及設(shè)備價(jià)格全程跟蹤，做好詢價(jià)及價(jià)格鎖定工作，提升概預(yù)算文件的可信度和可參考性。此外，應(yīng)完善工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算編制審核工作，保證概預(yù)算文件編制的合理性和覆蓋性，防止出現(xiàn)重大工程分項(xiàng)遺漏。在具體審核過程中，首先應(yīng)該明確審核要點(diǎn)，建立可行的、滿足市政工程實(shí)際的審核流程，流程建立標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以保證審核質(zhì)量的前提下，盡可能提供審核效率，壓縮審核開支[4]。

3.4 加強(qiáng)對(duì)編制人員的培訓(xùn)

工程概預(yù)算作為工程造價(jià)的重要依據(jù)，在實(shí)際開展過程編制人員往往會(huì)由于時(shí)間緊湊以及任務(wù)繁重等原因而造成壓力過大。另外，工程概預(yù)算過程中會(huì)涉及許多計(jì)算表、定額條目的抄寫和校對(duì)，所以在計(jì)算過程中很可能會(huì)出現(xiàn)各種錯(cuò)誤?；谶@些情況，相關(guān)建筑工程單位應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)編制人員的培訓(xùn)，同時(shí)也能積極引入先進(jìn)的計(jì)算儀器和技術(shù)，從而有效減輕編制人員的工作壓力，進(jìn)一步也能有效提高概預(yù)算以及工程造價(jià)的精度[5]。

4 結(jié)束語

在如今建筑工程行業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)下，社會(huì)對(duì)工程概預(yù)算的質(zhì)量和要求也越來越高，由于工程概預(yù)算與工程造價(jià)之間有著十分的密切的聯(lián)系，所以減少工程概預(yù)算誤差也是有效提高造價(jià)精度的重要方式。