楊龍

銀川市建筑行業(yè)管理處 寧夏 銀川 750001

前言

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的不斷加快，在城市化建設(shè)的推動(dòng)下，房屋建筑行業(yè)增速明顯，行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。在如今的房地產(chǎn)施工過(guò)程中安全事故問(wèn)題比較常見(jiàn)，嚴(yán)重影響和阻礙了房建工程的發(fā)展，并給管理人員和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全埋下了隱患。在目前的建筑安全事故中，主要包括高空墜落、觸電、物體打擊等，這些事故中人員操作不規(guī)范和未按照安全生產(chǎn)要求佩戴安全保障設(shè)備的事故原因占85%。為推動(dòng)房建施工安全發(fā)展，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，就需要做好施工安全管理。

1 房建施工安全管理的作用

安全施工是建筑行業(yè)順利發(fā)展的保障“安全第一，預(yù)防為主”作為建筑行業(yè)始終不變的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，與企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。房建企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全和收益的雙贏，就必須要嚴(yán)格按照企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中的實(shí)際要求有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)條例，確保企業(yè)施工人員能夠按照規(guī)定條例正確施工和有效管理。樹(shù)立以企業(yè)利益為準(zhǔn)則的思想意識(shí)。事實(shí)證明，房建企業(yè)要想有效控制工程的承包成本、提高工程施工的整體質(zhì)量以及減少工程建設(shè)的施工周期，就必須要加大對(duì)工程施人員的管理力度和提高工程施工人員的安全意識(shí)，確保安全管理體系能夠在房建工程施工當(dāng)中得到切實(shí)有效的落實(shí)。把安全管理當(dāng)作房建企業(yè)生存的根本和發(fā)展的基石[1]。

2 當(dāng)前施工管理過(guò)程存在的問(wèn)題

2.1 施工管理機(jī)制不完善，缺乏切實(shí)可行的管理制度

從多數(shù)房建工程企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制來(lái)看，普遍存在有章不循、無(wú)章可循的管理問(wèn)題，盲目施工、違法違規(guī)作業(yè)操作的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，國(guó)家建筑主管部門(mén)、安全生產(chǎn)部門(mén)和相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程，都成了房屋建筑企業(yè)的擺設(shè)，用于應(yīng)付各類安全生產(chǎn)和建筑質(zhì)量的檢查、考核和驗(yàn)收，根本不能與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合而發(fā)揮積極作用。

2.2 缺乏必要的安全管理機(jī)構(gòu)

房屋建筑施工通常參與的部門(mén)也比較多，但是很多施工企業(yè)都缺少相應(yīng)的安全管理部門(mén)，對(duì)這個(gè)部門(mén)其自身的作用主要就是能夠?qū)⑹┕ぶ兴a(chǎn)生的安全問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，提前做好安全管理措施的制定，并且能夠?qū)κ┕ぎ?dāng)中所產(chǎn)生的相關(guān)安全問(wèn)題及時(shí)的處理，對(duì)人員傷亡以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益所產(chǎn)生的損失降到最低，能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)權(quán)益的保證，避免糾紛事件產(chǎn)生?，F(xiàn)階段，很多施工企業(yè)對(duì)于施工安全以及控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，造成對(duì)于其后續(xù)的相關(guān)工作在處理中不是很到位，管理和控制措施在整改當(dāng)中力度也不夠，這樣就會(huì)對(duì)工作的開(kāi)展以及前進(jìn)產(chǎn)生很大的影響。

2.3 企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入力度不足

首先企業(yè)投入到房建安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中的資金嚴(yán)重不足，資金的不足不僅能夠影響到了房建安全管理工作的順利開(kāi)展同時(shí)也能夠影響到了房建安全管理工作各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。其次，房建企業(yè)安全管理工作缺乏資金，還會(huì)影響到企業(yè)對(duì)于安全管理人才的培養(yǎng)和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展進(jìn)而給房建施工企業(yè)正常的安全生產(chǎn)帶來(lái)安全隱患[2]。

3 房建工程施工安全管理的強(qiáng)化策略

3.1 構(gòu)建房建工程施工安全管理機(jī)制

良好的安全管理機(jī)制建設(shè)時(shí)保障房建工程施工良性開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。無(wú)規(guī)矩不成方圓，只有做好安全管理機(jī)制的建設(shè)才能夠保障安全施工管理的有效落實(shí)和開(kāi)展。同時(shí)也關(guān)系到施工企業(yè)的施工質(zhì)量及事故發(fā)生率。在房建工程施工安全管理機(jī)制的構(gòu)建上，施工企業(yè)需要結(jié)合我國(guó)法律法規(guī)及相關(guān)政策，全面、具體、針對(duì)的構(gòu)建安全管理機(jī)制，同時(shí)要保障安全管理機(jī)制中相關(guān)制度建設(shè)的內(nèi)容要具備良好的可操作性，保障安全管理機(jī)制的落實(shí)和開(kāi)展。

3.2 提高房建施工管理者的安全管理水平

房建施工單位的經(jīng)濟(jì)效益與其在工程施工當(dāng)中的安全管理水平有著直接的關(guān)系。對(duì)此，房建施工單位要想獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，除了要具備先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)良的設(shè)備外還需要依靠較高的安全管理水平作為支撐。房建施工單位要想提高企業(yè)在安全管理上的水平和能力，首先應(yīng)建立一支具有較高管理水平的管理隊(duì)伍，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理人才和管理經(jīng)驗(yàn)，按照定向培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的原則為房建施工單位儲(chǔ)備更多的素質(zhì)過(guò)硬和專業(yè)夠強(qiáng)的安全管理人才。

3.3 確保建筑材料質(zhì)量要求

無(wú)論是框架結(jié)構(gòu)的高層建筑，還是墻體結(jié)構(gòu)的低層建筑，主要的建筑材料就是混凝土材料，即鋼筋、水泥和沙子、骨料等，建筑材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)是建筑材料的進(jìn)口渠道，要求保質(zhì)量，首先公開(kāi)招標(biāo)，貨比三家，本著物美價(jià)廉的要求，從材料的產(chǎn)地、質(zhì)量認(rèn)證體系和經(jīng)營(yíng)渠道各方面，對(duì)材料的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面了解。建筑材料的運(yùn)輸環(huán)節(jié)是建筑材料損毀較多的過(guò)程，碰撞、扔摔等不注意的細(xì)節(jié)，都會(huì)造成建筑材料的不完整或相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)受到侵害。

3.4 遵循以人為本的原則

在安全管理中人作為主體，首先，需要不斷加強(qiáng)安全管理人員素質(zhì)的提升，使得人員管理知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)豐富化，這樣才能夠在工程項(xiàng)目中起到相應(yīng)的帶頭作用，才能夠使得企業(yè)人員對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)到，在安全管理中將人員以及材料和設(shè)備等安全狀態(tài)作為核心要點(diǎn)。在安全理念中人在一定意義上有著很大的意識(shí)，意識(shí)又會(huì)對(duì)人的行為產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)。

4 結(jié)束語(yǔ)

在房建工程施工安全管理過(guò)程中，還有很多細(xì)節(jié)需要我們?cè)诓粩嗟膶?shí)踐過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和完善。作為房建工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，在實(shí)踐過(guò)程中務(wù)必要重視房建工程安全技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，并立足于實(shí)踐來(lái)進(jìn)行施工安全機(jī)制和制度的豐富和完善，同時(shí)，要定期開(kāi)展對(duì)施工安全管理人員的思想教育和安全施工意識(shí)培訓(xùn)，確保施工人員能夠以良好的技術(shù)和意識(shí)形態(tài)來(lái)參與施工，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國(guó)房建工程施工安全的可持續(xù)發(fā)展。