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        工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)和應(yīng)對(duì)策略探析

        2018-02-15 21:49:02鄭焰蔣曉瑜
        建筑與裝飾 2018年20期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

        鄭焰 蔣曉瑜

        貴州省建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 貴州 貴陽(yáng) 551400

        前言

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們的消費(fèi)能力和需求水平都在不斷提高,這不僅推動(dòng)了交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,也增加了建設(shè)路橋的需要。路橋工程屬于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要項(xiàng)目,與國(guó)家發(fā)展密切相關(guān),其現(xiàn)場(chǎng)施工管理比較復(fù)雜,涉及各個(gè)方面,這要求相關(guān)人員必須認(rèn)識(shí)到路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性,根據(jù)其特點(diǎn)和需要做好施工管理工作,從而保證路橋工程的整體施工質(zhì)量。

        1 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理現(xiàn)狀分析

        雖然因?yàn)樯鐣?huì)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷提高,我國(guó)在路橋建設(shè)上也取得了很大進(jìn)步。然而,就目前而言,我國(guó)在路橋施工上依然還存在很大的問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)施工的管理中也遇到了很多難點(diǎn)。路橋工程是一個(gè)復(fù)雜的高難度的工程,雖然實(shí)際距離不長(zhǎng),但是由于種種條件因素所限制,導(dǎo)致橋段工程的施工極為困難。所以,目前的橋段工程不僅進(jìn)度緩慢,而且所取得成果也不是很大,與國(guó)外的路橋建設(shè)依然存在著相當(dāng)大的差距[1]。

        2 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的難點(diǎn)

        2.1 施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

        路橋工程建設(shè)的質(zhì)量在很大程度上是由所選材料的質(zhì)量決定的,如果在路橋工程施工材料質(zhì)量方面出現(xiàn)了問(wèn)題,那么就會(huì)為日后的交通發(fā)展埋下巨大的安全隱患,甚至?xí)斐蓢?yán)重的損失和危害。就目前的路橋工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言,路橋工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)許多不達(dá)標(biāo)、不合格的施工材料,嚴(yán)重影響了整體的路橋工程的施工進(jìn)度。同時(shí),由于對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查和驗(yàn)收程序不夠健全,不合格施工材料對(duì)于路橋工程的施工質(zhì)量造成了十分消極的影響,使得路橋工程與預(yù)期的施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不相符合,在很大程度上造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),甚至可能引發(fā)重大安全事故,對(duì)社會(huì)的危害程度不可估量。

        2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工管理相關(guān)制度不完善

        就路橋工程施工而言,很多施工單位的責(zé)任分工不夠明確,在施工時(shí),存在問(wèn)題較多,如主要施工工序步驟沒(méi)有得到很好的完成。這種情況會(huì)使施工管理很難全面落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)比較混亂,給施工進(jìn)度造成較大的影響。由于這種情況的存在,也會(huì)有部分施工無(wú)法滿足施工設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)要求,給后續(xù)施工造成比較大的影響,導(dǎo)致施工的各個(gè)環(huán)節(jié)很難有序進(jìn)行。

        2.3 人員素質(zhì)

        當(dāng)前,一些施工企業(yè)為了追求施工進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)采取多工序同時(shí)施工的方式,雖然多道施工工序在管理人員的協(xié)調(diào)下,可以保證協(xié)同開(kāi)展,但是隨著建設(shè)進(jìn)度的提升,由于施工企業(yè)聘用的施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,其缺乏安全意識(shí)以及專業(yè)知識(shí),不僅為施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)安全隱患,同時(shí)也對(duì)工程質(zhì)量十分不利[2]。

        3 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的優(yōu)化措施

        3.1 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

        在路橋工程中,管理者需要在兩個(gè)方面對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,分別是材料采購(gòu)和材料施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料采購(gòu)之前,管理者應(yīng)該要和相關(guān)人員進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)做出調(diào)研,選擇信譽(yù)度好評(píng)價(jià)好的生產(chǎn)廠家,從源頭處保證材料的質(zhì)量。在施工過(guò)程中,管理著就需要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的把控,實(shí)行嚴(yán)格的材料整理和領(lǐng)取登記制度,保證材料的使用做到有效的監(jiān)控,使得每個(gè)材料都能落到實(shí)處。

        3.2 建立路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系

        首先,國(guó)家在進(jìn)行管治時(shí)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度建立安全舉措,工作人員清楚自身的工作責(zé)任,在對(duì)工作人員進(jìn)行合理安排的前提下,對(duì)整個(gè)過(guò)程的管控提高重視,比如路橋從對(duì)路面進(jìn)行建設(shè)到整個(gè)公路完成,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要制定嚴(yán)格的操作流程,嚴(yán)格安排施工速度,尤其是對(duì)連接處要高度重視,防止裂縫狀況發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)要制定監(jiān)管制度,加強(qiáng)質(zhì)量管控,發(fā)現(xiàn)情況要積極處理是非常有必要的,尤其對(duì)一些可能引發(fā)安全事故的材料質(zhì)量要提高重視。路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管治要對(duì)過(guò)渡時(shí)期的施工水平不斷提高,這是整個(gè)施工的重點(diǎn),只有使所用路基填充原料的質(zhì)量得到保證才能使整個(gè)施工質(zhì)量得到保證,對(duì)于車輛上下橋來(lái)講橋頭和橋背是非常重要的,要保證橋梁的安全,就要重視提升路堤填充料的質(zhì)量,進(jìn)一步使路基質(zhì)量得到保證[3]。

        3.3 提高施工人員素質(zhì)

        施工企業(yè)還要通過(guò)多種途徑提高施工人員素質(zhì),結(jié)合路橋工程的施工特點(diǎn),對(duì)施工人員開(kāi)展定期培訓(xùn),促使其掌握相關(guān)施工技術(shù),重新構(gòu)建知識(shí)體系。同時(shí),在培訓(xùn)教育過(guò)程中,要針對(duì)人員的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)以及貫徹激勵(lì)和懲罰制度,調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作熱情和積極性,在工作中不斷提升個(gè)人的施工能力,為施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

        3.4 加強(qiáng)工程安全管理

        路橋工程的施工組織必須得依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行施工,管理者一定要通過(guò)各種方式保證這一點(diǎn)。在施工過(guò)程中,事先考慮路橋工程可能會(huì)發(fā)生的意外情況,提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,比如防火和施工人員的緊急醫(yī)療用品。對(duì)路橋工程的施工加強(qiáng)安全管理,能夠保證施工人員的人身安全和施工進(jìn)度,從而保證路橋工程的施工質(zhì)量,提升施工的效率[4]。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,在橋路工程中,現(xiàn)場(chǎng)管理工作是至關(guān)重要的。所以,加強(qiáng)路橋工程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理是勢(shì)在必行的,只有保證橋路施工的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠合理有效進(jìn)行,才能減少安全事故的發(fā)生,提高工程的施工進(jìn)程,從而促進(jìn)我國(guó)橋路建設(shè)的發(fā)展。

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