王宏浩 帥品強 裴 培

1　在房建工程質(zhì)量控制中全面的使用施工現(xiàn)場管理方法的重要作用

1.1　協(xié)調(diào)控制施工現(xiàn)場

在實際的房建工程現(xiàn)場施工的過程當中，部分的企業(yè)為了能夠最大限度的降低施工過程當中的成本消耗，因此使用提升施工進度的方式盡可能的縮減房建工程的工期。例如房建工程當中使用的混凝土沒有凝固，沒有達到下一個階段施工要求的情況就進行施工，往往很容易造成一系列的質(zhì)量問題。這不僅會大大的降低房建工程施工的整體施工質(zhì)量，同時也會降低房屋建筑的整體穩(wěn)定性和安全性。因此，相關(guān)的管理人員就必須充分的利用現(xiàn)場管理方法來對房建工程進行有效的管理，這樣能夠嚴格地控制房建工程施工過程當中每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，以保證施工質(zhì)量能夠達到相關(guān)的建設(shè)要求。

1.2　提高人員質(zhì)量意識

相關(guān)的管理人員沒有正確的認識房建工程施工過程中管理的重要性，因此，并沒有采取有效的措施對房建工程施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)的施工操作進行全面的監(jiān)督管理，從而使得房建工程施工存在較大的問題。加之，部分的工作人員缺乏較高的專業(yè)水平和操作技能，故而不能夠嚴格的按照施工要求和施工標準來進行施工。管理人員缺乏專業(yè)的管理能力，難以很好地完成房建工程現(xiàn)場施工的管理工作。施工企業(yè)必須采取有效的措施不斷的提升工作人員的質(zhì)量意識，全面的培養(yǎng)管理人員的責任感和職業(yè)道德。另外，還要定期的組織相關(guān)的工作人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，不斷的提升工作人員的整體素質(zhì)。除此之外，施工企業(yè)選聘的工作人員必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。在上崗之前，還需要進行一系列的考核，只有考核達到標準并且按照企業(yè)的要求完成了崗前培訓(xùn)，才可以正式的上崗就業(yè)。

2　房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀問題

2.1　施工材料的質(zhì)量檢驗不全面

房建工程作為一項特殊性的大型產(chǎn)品，往往都是需要通過多種工程材料才能一步步去構(gòu)建完成的，這就使得房建工程的整體質(zhì)量很容易受到施工材料的質(zhì)量情況產(chǎn)生變化，若是施工單位不能嚴格控制好施工材料的質(zhì)量情況，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，將嚴重影響到房建工程的整體質(zhì)量。同時，由于房建工程的使用材料較為龐大，而且施工現(xiàn)場的環(huán)境空間也有著一定局限性，使得施工現(xiàn)場管理的工作區(qū)域也相對較多，這就需要一定數(shù)量的管理人員去進行全局掌控，然而大多數(shù)房建工程的項目開展過程中都未能配置相應(yīng)數(shù)量的管理人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的監(jiān)督控制不具備全面性，使得施工現(xiàn)場的部分區(qū)域存在以次充好的材料質(zhì)量情況，嚴重影響著房建工程的整體質(zhì)量和安全系數(shù)。

2.2　施工人員的管理控制不全面

施工人員是房建工程的建設(shè)執(zhí)行者，若是施工人員不具備相應(yīng)的專業(yè)能力就無法確保施工行為的規(guī)范性，在面對施工問題的時候也無法作出正確分析，最終很容易在經(jīng)驗主義的影響下作出違規(guī)操作，不僅影響到房建工程的質(zhì)量情況，也給房建工程留下了諸多安全隱患。同時，房建工程的施工組織較為龐大且復(fù)雜，由于房建工程的工作性質(zhì)導(dǎo)致人員流失的情況得不到有效控制，使得房建工程施工人員的技術(shù)水平各有高低，在進行實際的施工中常常就會出現(xiàn)施工斷層現(xiàn)象，各個施工環(huán)節(jié)的施工作業(yè)無法順利交接，嚴重影響到房建工程的施工效率，不僅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的質(zhì)量隱患和安全隱患不斷增多，極大影響著房建工程的后續(xù)施工情況。

3　房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場的管理措施

3.1　加強施工現(xiàn)場的材料控制

施工材料是房建工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，為確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全，施工現(xiàn)場管理人員就必須要采取多種措施加強施工現(xiàn)場的材料控制。首先，管理人員應(yīng)完善施工材料的檢測監(jiān)督制度，并通過試驗檢測技術(shù)做好施工材料的質(zhì)量檢驗，相應(yīng)的也要注重施工材料的抽樣檢查，確保施工材料的檢測對象具有代表性，從而有效減少施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量問題，有效防止不合格材料使用于工程施工。同時，管理人員也要針對施工材料的采購工作制定有效的監(jiān)督措施，避免采購人員過于注重成本控制選擇劣質(zhì)材料，確保施工現(xiàn)場不會存在以次充好的材料質(zhì)量情況。

3.2　制定合理的施工計劃和施工方案

在房建工程的施工建設(shè)過程中經(jīng)常會遇到工期短、任務(wù)重等此類的麻煩，使得施工期間的項目開展稍顯混亂。因此，在房建工程的正式施工之前，要提前做好全面、合理的規(guī)劃，材料的放置位置、施工進度、作業(yè)方案、關(guān)鍵作業(yè)點、注意事項等是必須要包含在規(guī)劃里的重要內(nèi)容。施工之前還應(yīng)該做好對施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、水質(zhì)、氣候特征等情況的考察，這樣有利于對材料進行合理的配比。

4　結(jié)束語

綜上所述，對于房屋建筑工程項目的具體施工質(zhì)量控制工作來看，為了提升其控制水平，必須要重點從施工現(xiàn)場入手進行嚴格把關(guān)，尤其是對于施工現(xiàn)場中的各個施工要素以及相應(yīng)的施工環(huán)境因素，更是需要進行全面防控，切實保障施工質(zhì)量效果。

[1]張小飛.施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J].門窗，2016，4：199～200.

[2]高玉寶.房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場管理方法的作用分析[J].江西建材，2016，20：274.