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        BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理論述

        2018-02-15 20:21:13姚炎琴
        建材與裝飾 2018年12期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化工程項(xiàng)目工程造價(jià)

        姚炎琴

        BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理主要是針對當(dāng)前數(shù)字化信息技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ),利用BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理,幫助工程建筑提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化管理。BIM工程造價(jià)管理,主要采用數(shù)字信息技術(shù)對工程建筑項(xiàng)目的真實(shí)信息進(jìn)行模擬,包含基礎(chǔ)的三維幾何信息以外,還囊括了很多核算信息,比如工程造價(jià)中的質(zhì)量、項(xiàng)目重量以及價(jià)格等,將這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的信息化與數(shù)字化。

        1 BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理

        BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理,主要是針對建筑企業(yè)的建筑施工原則“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)”為基礎(chǔ),將工程造價(jià)融入到工程建筑施工以及管理的所有環(huán)節(jié)中,采取階段性工程管理模式,幫助建筑項(xiàng)目充分實(shí)現(xiàn)對人力、物力、技術(shù)等資源的應(yīng)用,并且完善相關(guān)而合同特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,幫助工程項(xiàng)目解決存在的“三超”問題,從而提升建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

        對于工程造價(jià)精細(xì)化管理,具體包含建筑單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、工程項(xiàng)目所有階段參與主體的管理等[1]。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理以粗放型為基礎(chǔ),導(dǎo)致造價(jià)管理質(zhì)量一直不高,企業(yè)很多資源流失。但是精細(xì)化管理對工程造價(jià)進(jìn)行合理有效的確定,同時(shí)嚴(yán)格控制造價(jià),將每個(gè)階段都參與到工程管理中,實(shí)現(xiàn)管理內(nèi)容的精細(xì)化,同時(shí)還要兼顧管理過程,注重其關(guān)聯(lián)性的發(fā)揮,對決策產(chǎn)生的工程造價(jià)實(shí)際管理結(jié)果進(jìn)行合理的前期控制。工程決策階段,針對項(xiàng)目投資估算管理方面,保證建設(shè)單位對項(xiàng)目總造價(jià)的控制,設(shè)定最高限額。直接對設(shè)計(jì)估算進(jìn)行控制,保證設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)度,同時(shí)嚴(yán)格按照施工內(nèi)容展開設(shè)計(jì)優(yōu)化,招投標(biāo)階段,提升對合同價(jià)的重視,結(jié)合前期方案以及具體的實(shí)施方案管理好預(yù)付款與進(jìn)度款。

        2 工程造價(jià)精細(xì)化管理問題

        當(dāng)前的工程造價(jià)精細(xì)化管理中,存在一些管理問題,必須針對這些問題進(jìn)行優(yōu)化完善,提高工程造價(jià)精細(xì)化管理質(zhì)量。

        2.1 預(yù)算準(zhǔn)確性不高

        工程造價(jià)管理中,雖然積極實(shí)施精細(xì)化管理,同時(shí)精細(xì)化管理幫助工程造價(jià)提升了管理質(zhì)量,但是在實(shí)際執(zhí)行中,預(yù)算準(zhǔn)確性不高,限制了造價(jià)管理的提升。預(yù)算準(zhǔn)確性方面存在很多問題,特別是對工程造價(jià)預(yù)算的前期預(yù)算編制,相對應(yīng)的預(yù)算工程項(xiàng)目信息收集不夠全面,導(dǎo)致數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)存在問題,全面性效果受到影響[2]。預(yù)算管理中存在一些管理問題以及遺漏內(nèi)容,都限制了工程項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理效果。

        2.2 信息分析處理滯后

        工程項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理工作的貫徹落實(shí)中,數(shù)據(jù)分析是必須執(zhí)行的步驟,同時(shí)對工程造價(jià)管理也非常重要,對于造價(jià)效果的提升具有直接影響。當(dāng)前BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理落實(shí)期間,對信息處理方面還需要優(yōu)化,因?yàn)榇嬖谛畔⑻幚聿患皶r(shí)的問題,導(dǎo)致信息處理出現(xiàn)滯后性,不能保證工程造價(jià)控制性能的正常發(fā)揮,影響工程造價(jià)處理能力,準(zhǔn)確性出現(xiàn)顯著問題。

        2.3 協(xié)調(diào)性不足

        工程造價(jià)精細(xì)化管理中,針對具體造價(jià)管理工作的落實(shí),因?yàn)樵谶€處于完善與改進(jìn)階段,所以協(xié)調(diào)性不足。雖然各個(gè)部門有效發(fā)揮自身的價(jià)值,但是在實(shí)際造價(jià)管理中,單憑部門自身性能的發(fā)揮不能提升造價(jià)管理質(zhì)量,還會影響到工程施工操作有序性紊亂,整體協(xié)調(diào)性出現(xiàn)缺陷,矛盾與失誤增多,精細(xì)化管理工作的實(shí)效性得不到有效發(fā)揮,整體造價(jià)管理效益不高。

        3 BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理

        針對當(dāng)前的BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理,在落實(shí)過程中因?yàn)閭鹘y(tǒng)工程造價(jià)管理的約束,所以在管理落實(shí)中存在一定的難度。加上工程造價(jià)本身涉及內(nèi)容非常多,造價(jià)管理工作中需要處理很多數(shù)據(jù)信息,針對工程造價(jià)精細(xì)化管理重點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,不斷提升BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理效果。

        3.1 信息表達(dá)方面

        在信息表達(dá)方面應(yīng)用BIM技術(shù),提高信息處理與表達(dá)效果,同時(shí)還能夠幫助信息處理提高精準(zhǔn)性,為工程項(xiàng)目發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在BIM基礎(chǔ)上,將其中的管理參數(shù)進(jìn)行可視化處理,將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)變?yōu)橹庇^的方式呈現(xiàn)出來,這樣可以幫助數(shù)據(jù)信息提高準(zhǔn)確性與保障性,并且還能夠保證信息的正常使用,呈現(xiàn)出更理想的結(jié)構(gòu)模型[3]。BIM技術(shù)在信息表達(dá)方面的應(yīng)用,將工程項(xiàng)目管理滲透到各個(gè)方面,同時(shí)針對一些關(guān)鍵的核心參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,這樣就可以借助造價(jià)管理優(yōu)化模型對數(shù)據(jù)信息詳細(xì)分析,同時(shí)將數(shù)據(jù)信息全面體現(xiàn)在工程造價(jià)管理中,真正落實(shí)工程造價(jià)的精細(xì)化管理。

        3.2 信息共享方面

        BIM技術(shù)在信息共享方面的應(yīng)用,幫助工程項(xiàng)目更好的落實(shí)工程造價(jià)精細(xì)化管理。具體工程造價(jià)管理中,因?yàn)閷?shí)際造價(jià)管理工作執(zhí)行期間,需要工程項(xiàng)目的其他參建部門積極參與其中,這樣一來便對數(shù)據(jù)信息的傳遞與共享提出要求。積極應(yīng)用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息共享,幫助部門之間對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效運(yùn)用,同時(shí)提升項(xiàng)目相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)性,提升工程造價(jià)精細(xì)化管理效果。當(dāng)前具體技術(shù)應(yīng)用與工程造價(jià)精細(xì)化管理中,需要從信息共享方面著手,針對技術(shù)平臺為基礎(chǔ),將建筑工程造價(jià)項(xiàng)目相對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行上傳,各部門對數(shù)據(jù)信息及時(shí)應(yīng)用,提高工程造價(jià)精細(xì)化管理的精確度。

        3.3 信息保護(hù)方面

        工程造價(jià)精細(xì)化管理中,因?yàn)樵靸r(jià)數(shù)據(jù)信息眾多,所以需要完善信息的保護(hù)手段。以BIM技術(shù)為基礎(chǔ),對工程造價(jià)項(xiàng)目管理進(jìn)行控制,減少數(shù)據(jù)管理中的冗雜項(xiàng)目,提高數(shù)據(jù)管理的全面性以及精確性。提高信息保護(hù)力度,幫助其有效避免信息遺漏或者不準(zhǔn)確等問題,避免數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,結(jié)合工程造價(jià)精細(xì)化管理以及BIM技術(shù)的應(yīng)用詳細(xì)分析,不斷完善BIM技術(shù)應(yīng)用的同時(shí),解決當(dāng)前工程造價(jià)精細(xì)化管理中存在的問題,幫助工程造價(jià)提升管理與控制,從而真正提升工程造價(jià)精細(xì)化管理質(zhì)量。

        [1]鄧生慧.關(guān)于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理論述[J].工程技術(shù):引文版:13.

        [2]紀(jì)博雅,金占勇,戚振強(qiáng).基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2016,29(4):76~80.

        [3]丁姍姍,黃喆.論述基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].工程技術(shù):引文版:140.

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