張秀鵬

施工管理是施工人員根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度，以及質(zhì)量和安全等方面的要求，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行的監(jiān)督和管理，對(duì)于項(xiàng)目的施工質(zhì)量有很重要的影響。在我國(guó)的鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目的施工管理對(duì)于鐵路交通的質(zhì)量和安全有很大影響，所以現(xiàn)在的鐵路工程項(xiàng)目建設(shè)中，一定要加強(qiáng)對(duì)其的施工管理。

1　鐵路工程項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題

1.1　質(zhì)量控制工作不完善

現(xiàn)在很多的鐵路工程施工單位，在進(jìn)行施工之前，并沒(méi)有做好相關(guān)的施工準(zhǔn)備，導(dǎo)致在施工的過(guò)程中，很多的施工方案和文件資料等，準(zhǔn)備不充分，為了能夠應(yīng)付檢查相關(guān)的資料內(nèi)容都是編造的，根本無(wú)法反映整個(gè)鐵路工程項(xiàng)目的施工情況，不利于工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

1.2　項(xiàng)目管理人員素質(zhì)低

現(xiàn)在到鐵路工程施工項(xiàng)目管理人員普遍素質(zhì)比較低，這主要是因?yàn)轫?xiàng)目管理者的工作重心轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟(jì)效益上，在項(xiàng)目管理工作中，將經(jīng)濟(jì)效益放在了首位，而忽視了項(xiàng)目的質(zhì)量，使得很多項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，在質(zhì)量與安全方面存在很大的漏洞，管理水平低下，造成了整個(gè)項(xiàng)目在施工的過(guò)程中存在很大的質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患，對(duì)于鐵路交通的后期運(yùn)行造成了極大危害。而且現(xiàn)在很多的鐵路項(xiàng)目，在實(shí)際的施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員并不充足，大部分的項(xiàng)目管理工作都是流于表面，并沒(méi)有得到真正的落實(shí)。

1.3　成本管理存在問(wèn)題

現(xiàn)在的鐵路工程施工項(xiàng)目管理工作中，對(duì)于成本管理工作并沒(méi)有進(jìn)行充分的重視，很多的施工單位雖然在想辦法提高經(jīng)濟(jì)效益，但是并沒(méi)有做好成本管理，而另外的一些施工單位則極為重視施工的質(zhì)量與安全，導(dǎo)致了在施工過(guò)程中，為了追求施工的質(zhì)量，忽略了成本管理，造成了整個(gè)鐵路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中成本過(guò)高。

2　鐵路工程項(xiàng)目施工管理的措施

2.1　加強(qiáng)質(zhì)量管理

在鐵路施工的項(xiàng)目管理工作中，最重要也最首要的工作就是進(jìn)行質(zhì)量管理，鐵路工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，直接關(guān)系到整個(gè)鐵路工程的質(zhì)量和安全，對(duì)人們的出行安全和生命財(cái)產(chǎn)安全都會(huì)產(chǎn)生很大影響。所以必須要完善鐵路工程施工質(zhì)量管理體系，要健全鐵路工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)制度和規(guī)范，對(duì)鐵路工程項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)要素進(jìn)行有效的管理，尤其要加強(qiáng)對(duì)材料和施工人員的管理。在采購(gòu)材料時(shí)一定要采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)良的合格材料，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和監(jiān)督，要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，保證其在施工過(guò)程中，能夠熟練應(yīng)用各種施工技術(shù)，規(guī)范施工人員的操作，從而有效保證施工的質(zhì)量。

2.2　提高施工人員綜合素質(zhì)

施工人員作為整個(gè)鐵路工程項(xiàng)目的直接實(shí)施者，施工水平和質(zhì)量與施工人員的素質(zhì)有直接的關(guān)系，所以需要想辦法提高施工人員的綜合素質(zhì)。必須要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，在進(jìn)行正式的施工工作之前，要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其對(duì)施工質(zhì)量的重要性要更加深入的理解，在培訓(xùn)的過(guò)程中，要讓施工人員掌握熟練的施工技術(shù)和方法，提高施工人員的施工水平，防止其在施工的過(guò)程中出現(xiàn)失誤。另外還要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的定期培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員，對(duì)管理工作的重視，使其接受專(zhuān)業(yè)的管理理論教育，提高管理工作的效率。在管理人員的管理工作中，需要對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理工作具體問(wèn)題具體分析，要針對(duì)工程項(xiàng)目施工的具體情況及出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的管理，提出相應(yīng)的解決措施，從而提高管理人員的工作質(zhì)量和水平。

2.3　加強(qiáng)成本管理

成本管理對(duì)于整個(gè)鐵路工程項(xiàng)目的施工工作有很重要的影響，所以在進(jìn)行鐵路工程項(xiàng)目的管理時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)成本的管理，施工單位在施工之前要做好相關(guān)的成本預(yù)算工作，制定科學(xué)的施工成本管理方案，強(qiáng)化對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，從細(xì)節(jié)出發(fā)，有效節(jié)約施工成本。

3　結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)了鐵路交通的變革，我國(guó)的鐵路交通總里程顯著增加，給人們的出行提供了極大的便利，在鐵路交通建設(shè)管理工作中，鐵路工程項(xiàng)目的管理工作是十分重要的，對(duì)于鐵路的施工質(zhì)量和使用安全都有很大的影響，所以在現(xiàn)在的鐵路交通建設(shè)過(guò)程中，需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作。

[1]李宸.鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（15）：187.

[2]溫富.當(dāng)前鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].交通建設(shè)與管理，2013（06）：92～93.

[3]洪德明.淺談鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].才智，2012（23）：36.