韓長(zhǎng)青

1　引言

建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，它深入到我們生活的各個(gè)方面，也深入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)階段，施工管理對(duì)于建筑工程具有十分重要的意義。影響建筑施工的因素有很多，施工管理不到位，施工人員的安全就得不到保障，從而影響施工的進(jìn)度，甚至影響行業(yè)的發(fā)展壯大。只有不斷提高施工過(guò)程中的管理程度，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾，消除影響施工的各個(gè)因素，才能促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行。

2　建筑施工的影響因素

2.1　環(huán)境因素的影響

環(huán)境因素是造成施工安全的外部因素，環(huán)境的影響對(duì)施工安全來(lái)說(shuō)具有不確定性。暴雨、暴雪、雷電等都會(huì)對(duì)施工安全產(chǎn)生影響。施工時(shí)盡量避開(kāi)惡劣的天氣，保證建筑工人的安全問(wèn)題才是施工過(guò)程中的主要問(wèn)題。

2.2　施工材料的影響

施工材料的好壞直接影響施工安全和施工質(zhì)量的好壞。好的建筑材料，質(zhì)量好，污染小，既節(jié)能又環(huán)保。在很大程度上保證的工程的安全性，也保證了建筑質(zhì)量。但是有的施工方為了節(jié)約成本，以次充好，以假亂真，不僅危害了施工工人的生命安全，還降低了工程質(zhì)量，甚至影響人們的生命安全。所以，在選擇施工材料方面，要加大對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控，使用質(zhì)量好的材料，來(lái)保證建筑工程安全的進(jìn)行。

2.3　施工設(shè)備的影響

“磨刀不誤砍柴工”，施工設(shè)備是建筑施工的重要工具。一個(gè)好的設(shè)備，不僅能加快施工速度，提高施工質(zhì)量，還能降低施工成本，提高工作效率。隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步，先進(jìn)的機(jī)器和設(shè)備越來(lái)越得到廣泛的應(yīng)用。如果一個(gè)施工隊(duì)伍，配備的機(jī)器比較先進(jìn)，施工人員擁有較高的施工技術(shù)，那么這個(gè)施工隊(duì)伍在建筑施工時(shí)候能夠更好的完成施工任務(wù)。先進(jìn)設(shè)備的使用，需要技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的施工工人，只有不斷提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，提高職業(yè)技能，才能更好的使用設(shè)備。

2.4　施工人員的影響

先進(jìn)設(shè)備的使用離不開(kāi)施工人員超高的技術(shù)水平，也離不開(kāi)施工人員熟練的操作手法。有的施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，在施工設(shè)備操作中不遵守正確的使用方法，不佩戴安全標(biāo)識(shí)，不戴安全帽，給自身及其他人帶來(lái)很大的危險(xiǎn)。有的施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有一定的職業(yè)道德，偷工減料，以次充好，導(dǎo)致施工無(wú)法正常安全有序的進(jìn)行。有的施工人員技術(shù)水平不高，對(duì)機(jī)器設(shè)備的操作不熟練，也在一定程度上影響了工程進(jìn)度。因此，提高施工人員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、技術(shù)水平是非常重要的。

2.5　管理制度的影響

建筑工程需要一個(gè)完善的管理制度來(lái)保證施工人員的安全，以及施工工程的安全。如果沒(méi)有一個(gè)完善的管理體系，那么這個(gè)施工團(tuán)隊(duì)就是一盤(pán)散沙，漏洞百出。工程完成質(zhì)量不合格，施工工人的安全得不到保障。如果沒(méi)有一個(gè)完善的管理體系，就會(huì)有人趁機(jī)損害施工安全，影響施工質(zhì)量。因此，建筑工程需要一個(gè)完善的管理制度，來(lái)保證施工安全，施工質(zhì)量。同時(shí)，還要加強(qiáng)監(jiān)督管理，監(jiān)督施工質(zhì)量的好壞、監(jiān)督施工是否安全有序的進(jìn)行。

3　建筑施工管理的對(duì)策

3.1　提高施工安全意識(shí)

“建筑施工，安全第一”。安全是擺在建筑工程的首要位置的。提高施工人員的安全意識(shí)非常重要。加大對(duì)施工安全的宣傳，使安全意識(shí)深入人心，時(shí)刻敲響安全的警鐘。加大施工人員的安全培訓(xùn)，提高工作人員的工作質(zhì)量。明確工作人員的責(zé)任，將安全管理工作作為整個(gè)建筑工程的首要工作。

3.2　加強(qiáng)施工材料的管理

將施工材料的管理責(zé)任到人，由專人負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及使用，同時(shí)委派專人對(duì)施工材料進(jìn)行驗(yàn)收，保證施工使用的是合格的，有合格證的材料。通過(guò)多方共同驗(yàn)收的材料才能應(yīng)用于建筑施工中。

3.3　加強(qiáng)施工設(shè)備的管理

①加強(qiáng)施工設(shè)備的檢測(cè)與檢修，保證設(shè)備能安全、正常的工作。②隨時(shí)監(jiān)控施工設(shè)備的運(yùn)行，確保施工設(shè)備的操作符合標(biāo)準(zhǔn)，從而減少安全隱患。③派專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理與保護(hù)，設(shè)備使用完畢后，將設(shè)備管理好，防止被他人破壞或者丟失。

3.4　提高施工人員素質(zhì)

提高施工人員的素質(zhì)一方面有利于加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，另一方面有利于施工工程的質(zhì)量提高。①要提高施工人員的整體素質(zhì)，一名優(yōu)秀的施工人員應(yīng)該具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，高素質(zhì)的團(tuán)體才能做出高質(zhì)量的工程。②要提高施工人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)優(yōu)秀的高素質(zhì)專業(yè)人才。

3.5　加強(qiáng)施工管理制度

完善的施工管理制度有利于施工工程的安全進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。加強(qiáng)施工管理制度：①完善施工管理制度，制度分工明確，合理有效的管理制度，保證工程能順利進(jìn)行。②完善施工監(jiān)督制度，監(jiān)督制度有利于提高施工工程的工作效率，提高施工工程的工作質(zhì)量。③要有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀工作人員來(lái)提高施工人員的工作積極性；通過(guò)懲罰，來(lái)加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，提高施工人員的整體素質(zhì)。

4　結(jié)論

綜上所述，建筑工程存在于我們生產(chǎn)和生活的各個(gè)方面，高質(zhì)量的建筑工程有利于加快社會(huì)發(fā)展，提高人們的生活質(zhì)量，而建筑工程又容易受外部環(huán)境，施工材料及設(shè)備，施工人員和施工管理制度的影響，因此建筑工程要提高施工安全意識(shí)，加大對(duì)材料及設(shè)備的監(jiān)管，完善監(jiān)督管理制度，提高施工工作人員的思想素質(zhì)及職業(yè)技能，來(lái)保證建筑施工的安全有序的進(jìn)行。

[1]陳融波.建筑施工管理中的問(wèn)題與對(duì)策[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2012，19（7）：207～208.

[2]丁繼成.建筑施工管理中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策[J].黑龍江科學(xué)，2014，5（4）：33.