韓磊

1　安全文化的定義與意義

安全文化最基本的是人的意識，即其一個人對安全的理解以及認識，其次安全文化意識是一個團體整體的安全價值觀，個人是這個團體的基本組成單位，一個企業(yè)的全體員工，上到管理人員下到基層人員整體的安全素養(yǎng)以及安全責任觀念的總和就是一個企業(yè)的安全文化骨架，企業(yè)的安全文化行為以及安全生產(chǎn)傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新理念的融合共同充實了企業(yè)安全文化建設內(nèi)容。

安全管理與安全文化建設之間存在著密不可分的聯(lián)系，安全文化雖然與安全管理之間存在聯(lián)系并且相輔相成，但是這兩個概念還是有所區(qū)別，安全文化并不完全就是安全管理。管理是企業(yè)一切運營活動的基礎，只有通過有效的管理才能使得企業(yè)的經(jīng)營達到預期的效益目標。但是一個企業(yè)的管理離不開中心思想的指導，這里提到的中心思想就是企業(yè)文化。因而在不同的時代背景下，有不同的文化特征，根據(jù)不同的文化特征，企業(yè)的安全管理模式將進行適當調(diào)整和變化，企業(yè)文化對安全管理模式的調(diào)整和變化起著指導作用。

2　建筑企業(yè)安全文化的功能

安全文化其實從更貼切的理解上來說其更適合翻譯為“安全素養(yǎng)”。因為從研究安全文化和促進安全文化發(fā)展的目的來看，如何提供一個安全的環(huán)境，保證人能夠在安全的工作環(huán)境下安心勞作，實現(xiàn)對人類生命以及身體健康的最大限度化保護就是安全文化的核心內(nèi)容。

2.1　安全知識的傳播功能

通過安全教育以及安全演練實訓等方式，對建筑企業(yè)員工進行特定的安全知識、安全技能、安全法規(guī)、安全意識、緊急情況自救措施教育，以潛移默化的方式提高相關項目生產(chǎn)人員安全技能以及安全意識。通過安全宣傳、教育以及一些安全生產(chǎn)活動等方式，有利于從思想上來控制、改善行為，根除安全隱患，最終達到生產(chǎn)中的安全目標。建筑企業(yè)安全文化建設的重要目標之一就從人員思想意識上面著手，加強員工的安全使命感，讓他們能夠?qū)Σ灰?guī)范、不安全的行為自動產(chǎn)生抵觸情緒，從而達到安全文化潛移默化地目的。

2.2　限制功能

限制功能主要是通過工程建設中一些安全文化制度設立以及倫理道德約束實現(xiàn)的。這可以讓每一個工程項目參與者受到一定的約束，從而逐漸明確自身應當承擔的安全生產(chǎn)責任和應該具備的職業(yè)道德。一方面控制人的行為，另一方面控制作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)。

2.3　激勵功能

建筑企業(yè)安全文化是由工程項目實際建設情況所決定的一種文化，它一方面要符合企業(yè)的經(jīng)濟、思想、文化等基礎條件，另一方面也要與相應的工程建設實際相呼應。企業(yè)安全文化具有教育性的同時本身也具有激勵意義，它可以通過設立獎勵機制、樹立安全標兵等方式讓企業(yè)員工對安全行為產(chǎn)生積極主動的心理的力量，讓安全建設目標更易實現(xiàn)。

2.4　認識功能

建設項目管理安全文化建設是一個集合多方面知識的綜合文化建設。其不僅僅涉及到了工程安全生產(chǎn)的專業(yè)性知識，還包括了哲學、心理學、社會人際交流等多方面的知識和技巧。將企業(yè)生產(chǎn)建設過程中的一些管理語言生動地傳達給他人，將安全管理從口號轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w行動措施，讓每一個項目參與者充分認識到安全的重要性，并且促使其主動采取相關行動，是安全文化建設的一大難點。但是真正實現(xiàn)安全文化建設之后，就可以達到使艱澀深奧的理論變得更生動、形象、具體化，更加貼近職工的實際生活，讓企業(yè)職工有正確的思想規(guī)律和思想機理，使得安全意識成為防治不安全行為的一道重要防線。

2.5　安全行為規(guī)范的功能

安全文化的宣傳教育的最終目的離不開“以人為本”這一主題。安全不僅僅是自身的安全，也包括了對待事物、對待他人過程中的安全責任。通過安全文化建設可以加深員工對工程項目開發(fā)建設中一些規(guī)章制度的理解和認可度，也可以讓他們了解規(guī)范的操作行為，從而減少了安全隱患。

2.6　凝聚功能

共同的安全目標和安全信仰使得整個企業(yè)的員工緊緊聯(lián)系在一起。對工程項目建設過程中的安全有了相應的追求之后，企業(yè)員工就能夠為了這一目標齊心協(xié)力、共同向前，對整個組織和團體也產(chǎn)生一種團體意識和依賴感、歸屬感。在這樣的氛圍下，整個工程項目建設中一切的不安全行為都將受到大眾的反對和抵抗。

2.7　指導功能

指導功能顧名思義就是建筑企業(yè)安全文化能夠為企業(yè)的所有員工指明一個奮斗方向，即有了安全總體目標之后，各個不同的功能部門就更有目的性地制定相關的管理方案。比如企業(yè)領導能夠明確企業(yè)在開發(fā)工程項目的過程中的主要目的及行動方案。

2.8　安全文化的輻射功能

一個好的建筑企業(yè)安全文化能夠起到帶動作用，從一個點輻射到整個面，在同行人士看到該企業(yè)通過安全文化所帶來的效益的時候，大家就會爭相模仿，最終達到帶動整個行業(yè)甚至是整個地區(qū)的安全文化發(fā)展。

3　結(jié)束語

我國經(jīng)濟快速的發(fā)展，建筑業(yè)仍是一個高危行業(yè)，其人員流動性大、工程工藝復雜、工程環(huán)境惡劣、不可預知風險高，安全問題多，監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)政府和相關企業(yè)都采取了很多措施來解決工程安全問題，但是至今未取得較大成效，其主要原因一方面在于單純的關注外物對安全的威脅是不夠的，需要關注的是人的因素，從其意識、行為、思想上下手，才能更好從根源解決工程項目安全問題，更好地實現(xiàn)安全目標。

[1]張躍輝.淺析企業(yè)安全文化[J].才智，2011（20）：205.

[2]吳銀娟.新窯煤礦安全文化建設研究[D].西安科技大學，2014.

[3]邵暉.T公司安全文化體系建設研究[D].大連海事大學，2014.