王春
寧夏地德人和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 寧夏 銀川 750001
隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高,社會建設(shè)步伐的加快,建筑工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,建筑工程施工管理工作越來越受到重視。在新時(shí)期,建筑工程施工管理應(yīng)當(dāng)追求低成本、高效率與高質(zhì)量。綠色建筑施工管理作為一種新型的施工管理模式,在節(jié)省建筑施工成本,提升工程建設(shè)質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用。筆者結(jié)合自己多年建筑施工管理經(jīng)驗(yàn),在分析建筑施工管理具體項(xiàng)目的基礎(chǔ)上探討綠色建筑施工管理的具體方式,希望可為我國當(dāng)下及未來建筑施工管理提供有益指導(dǎo)。
行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的缺失會使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都受到限制,要想建筑施工創(chuàng)新管理落到實(shí)處就要?jiǎng)?chuàng)建高素質(zhì)、高專業(yè)的建筑施工管理團(tuán)隊(duì)。工程的質(zhì)量是評價(jià)一個(gè)建筑施工企業(yè)好壞的標(biāo)準(zhǔn),工程的質(zhì)量除了施工人員有過硬的專業(yè)知識外,還需要有優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的人才。
建筑施工質(zhì)量的好壞將直接影響建筑的使用壽命及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以作為建筑施工作業(yè)人員必須處理好建筑施工過程中的質(zhì)量問題??梢砸罁?jù)實(shí)際施工作業(yè)情況建立完善的建筑施工質(zhì)量管理體系,針對每項(xiàng)施工作業(yè)及施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量要求,要求施工作業(yè)人員必須合理進(jìn)行施工作業(yè),此外要對施工建筑材料進(jìn)行把控,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè),要針對存在的問題第一時(shí)間查處并利用科學(xué)有效的管理方式來解決問題,而不是盲目的。
通常情況下,在進(jìn)行建筑施工之前,會更具業(yè)主方提出的希望竣工的時(shí)間來制定科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,該計(jì)劃的制定能夠有效確保工程建設(shè)可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效進(jìn)行。在對施工進(jìn)度方案制定的時(shí)候,為了確保其科學(xué)合理性,必須要對可能會影響到具體施工的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)的考察,同時(shí)還要考慮到施工前的準(zhǔn)備工作以及在具體進(jìn)行施工的時(shí)候各個(gè)工序之間的協(xié)調(diào),結(jié)合具體的工期就施工方案的可行性和相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通,及時(shí)向業(yè)主反饋工程信息,要讓施工人員對自身的任務(wù)和責(zé)任有一個(gè)充分的認(rèn)識,確保相關(guān)要求的嚴(yán)格制定,爭取在確保質(zhì)量的前提下做好施工進(jìn)度管理工作[1]。
①對任何一項(xiàng)建筑施工作業(yè)而言都必須對原材料及施工設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確的選擇,減少因施工過程中多原材料及設(shè)備的多次耗費(fèi)及使用頻率,這就要求相關(guān)工作人員必須清楚了解建筑施工所需的原材料及設(shè)備型號,依據(jù)實(shí)際施工需要進(jìn)行采購。②作為建筑施工作業(yè)人員要在實(shí)際施工作業(yè)環(huán)境中要不定期地對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,因在施工作業(yè)中極易發(fā)生機(jī)器設(shè)備損耗的現(xiàn)象,長此以往,不經(jīng)過妥善處理就會大大降低機(jī)器設(shè)備的使用周期,所以要求相關(guān)人員必須做好心理準(zhǔn)備,時(shí)刻對設(shè)備進(jìn)行維修,使得設(shè)備能夠在有效時(shí)間內(nèi)加以正常的運(yùn)作。
建筑施工過程中,水資源的使用要有計(jì)劃,不能夠具有盲目性、隨意性。施工過程中,水資源的用量是非常大的,為了減少施工成本費(fèi)用,也為了綠色可持續(xù)發(fā)展觀,對水資源的利用一定要有計(jì)劃,按規(guī)矩,按章程進(jìn)行。對于部分用水較大的生產(chǎn)部門,可以考慮引入中水利用系統(tǒng),通過對中水系統(tǒng)的利用,能夠減少對自來水的需求,也可以減少對環(huán)境資源的依賴,緩解水資源欠缺的困境。
想要持續(xù)推進(jìn)綠色建筑工程管理,首先要從意識的角度出發(fā),提高施工企業(yè)管理人員和施工人員的綠色建筑意識,擴(kuò)大對綠色建筑工程管理的宣傳力度,從材料方面入手,鼓勵(lì)企業(yè)購買綠色環(huán)保材料。建議材料購買人員在購買材料的時(shí)候要求材料供應(yīng)商出示相關(guān)綠色產(chǎn)品材料證明、產(chǎn)品許可證以及經(jīng)營許可證等證件,材料在入場的時(shí)候進(jìn)行一次抽樣檢測,如果檢測的結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些材料無法達(dá)到綠色環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn),將立即停止材料入場,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在企業(yè)建筑施工工程中,材料的購買和使用是成本支出的重要內(nèi)容,建議施工企業(yè)安排專門的管理人員加強(qiáng)對材料的管理,無論是材料的進(jìn)場還是領(lǐng)取都要實(shí)行登記制度,堅(jiān)持用多少就取多少的原則,杜絕浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn),節(jié)省材料的不正當(dāng)使用,提高全體人員的環(huán)保意識。
建筑施工單位應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)社會責(zé)任,對建筑施工帶來的環(huán)境污染有一定的認(rèn)識,并積極主動(dòng)地去治理和減少污染物的排放,為環(huán)境治理帶來正能量。主要有以下整治措施:因?yàn)榻ㄖ┕a(chǎn)生一定的建筑粉塵,對周圍的環(huán)境和空氣造成污染,針對這個(gè)問題,首先應(yīng)該從根源上解決,改進(jìn)施工的生產(chǎn)設(shè)備,從而降低粉塵的污染,然后在建筑場地周圍設(shè)置攔截措施,減少粉塵的傳播。施工過程中產(chǎn)生的污水對環(huán)境也會造成一定的污染,所以,要加強(qiáng)對污水的處理力度,在處理達(dá)標(biāo)后再進(jìn)行排放,避免出現(xiàn)污染周圍水源的現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)備運(yùn)行的過程中會產(chǎn)生一些噪音,對施工場地周邊的局面造成一定的影響,所以還要在施工場地周圍設(shè)置隔音板,避免造成噪音污染。在進(jìn)行電氣焊施工的過程中會造成一定的光污染,所以,在進(jìn)行電氣焊施工的過程中要采取一定的保護(hù)措施,減少電氣焊造成的光污染[2]。
總之,在市場經(jīng)濟(jì)飛快發(fā)展和自然資源日益減少的條件下,建筑行業(yè)的發(fā)展需要摒棄傳統(tǒng)的模式不斷進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)施管理模式的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。在環(huán)境問題日益嚴(yán)峻的形勢下,綠色施工管理顯得尤為重要。建筑施工企業(yè)在自身獲得發(fā)展的同時(shí),也要兼顧環(huán)境問題,只有這樣建筑行業(yè)才能持續(xù)長久的發(fā)展。