聶 鑫

(五強溪電廠,湖南 懷化 419600)

1 水利工程開展經(jīng)濟管理的重要作用分析

1.1 水利工程的經(jīng)濟管理可以有效的實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的和諧統(tǒng)一

廣大人士都清楚明白水資源對于世界各國的發(fā)展來講都是非常重要的,同時相應(yīng)的聯(lián)系也非常的緊密,所以說做好水利工程的有關(guān)工作將會直接關(guān)系著當(dāng)?shù)鼗蛘吒鱾€國家的可持續(xù)發(fā)展。這種重要性尤其就體現(xiàn)在水利工程項目經(jīng)濟管理工作的開展過程當(dāng)中,有關(guān)行業(yè)人士應(yīng)當(dāng)對水利工程展開科學(xué)化的規(guī)劃以及統(tǒng)籌性的安排。這也就從一定的側(cè)面上表明了做好水利工程的經(jīng)濟管理工作,將會在很大程度上有效的實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展,同時還會使得水利工程項目的經(jīng)濟更進一步的提升,最終也就切實的實現(xiàn)了水利工程項目的經(jīng)濟效益以及社會效益。

1.2 水利工程經(jīng)濟管理可以發(fā)揮出基礎(chǔ)性和廣泛性的作用

通過第一點文字的分析描述可知,全世界人類的日常生活都是將水資源作為

基本的支撐的,這樣也就極大的表明了水利工程在整個國家與社會的進程當(dāng)中起到的作用是不可替代的,因為水利工程的項目關(guān)系著人類生活的方方面面。根據(jù)相應(yīng)水利工程經(jīng)濟管理工作的開展,整個水利工程可以極為有效的實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的協(xié)同發(fā)展,因此也就可以確保水利資源的利用變得更加的協(xié)調(diào)起來,最終使得水利工程建設(shè)行業(yè)得到發(fā)展。

2 我國水利工程經(jīng)濟管理存在問題

2.1 較為落后的管理模式

目前我國水利工程項目施工團隊在開展相應(yīng)的水利工程經(jīng)濟管理工作的時

候,所采用的經(jīng)濟管理模式在很大程度上都是屬于傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式。對傳統(tǒng)的水利工程經(jīng)濟管理模式展開分析可知,傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式在整個管理重點上都是傾向于降低工程項目的造價,所以其也會不怎么重視經(jīng)濟運營模式,整個水利工程經(jīng)濟管理模式從形式上看來也就較為的落后。因為忽視了運營的管理,所以對于整體的經(jīng)濟效益也就沒有起到有效的控制,最終也就在很大程度上使得水利工程項目的成本因素變高,最終使得整個水利工程經(jīng)濟效益發(fā)展受到阻礙。

2.2 關(guān)于水利工程經(jīng)濟管理的制度還不夠完善

分析我國實際的水利工程經(jīng)濟管理建設(shè)過程,由于整個過程并沒有重視經(jīng)濟管理的價值,最終也就使得水利工程完善的經(jīng)濟管理制度沒有得到科學(xué)的確立。通過長期對于這些管理問題的觀察可知,其從根本上阻礙了水利工程整體經(jīng)濟的發(fā)展,尤其隨著時間的不斷發(fā)展,這種影響變得愈發(fā)的明顯起來。具體的表現(xiàn)就是,其使得科學(xué)的水利經(jīng)濟管理制度難以建立起來,整體制度的發(fā)展也非常的滯后,這樣也會影響普通群眾的日常生活。根據(jù)以上情況的分析可知,如果不對水利工程的經(jīng)濟管理項目建設(shè)問題投入足夠的關(guān)注度,那么隨著時間的累計,那么其最終一定會導(dǎo)致我國整體經(jīng)濟的發(fā)展受阻,這樣的后果是非常嚴(yán)重的。

3 優(yōu)化水利工程經(jīng)濟管理的科學(xué)措施

3.1 創(chuàng)新水利工程經(jīng)濟管理觀念

首先來講要先創(chuàng)新水利工程經(jīng)濟管理的觀念,通過觀念上的轉(zhuǎn)變來切實實現(xiàn)管理方式的改變。從當(dāng)前的實際情況分析可知,我國的水利工程經(jīng)濟管理確實展開了很大程度上的創(chuàng)新,并且這種創(chuàng)新所帶來的效用也是非常明顯的,但是在經(jīng)濟管理模式上所采用的方式仍然是傳統(tǒng)的方式,這樣一來也就導(dǎo)致了整個管理方式不能夠有效的創(chuàng)新。之所以出現(xiàn)這樣的問題是具有一定的原因的,具體來講也就是有關(guān)的管理工作者在思想方面還較為的傳統(tǒng)保守,最終也就不能為水利工程的建設(shè)提供極好的貢獻(xiàn)。所以具體的措施應(yīng)當(dāng)這樣展開,相關(guān)的水利工程經(jīng)濟管理工作人員應(yīng)當(dāng)不斷的轉(zhuǎn)變管理的觀念,科學(xué)的樹立起先進的管理理念,同時還需要不斷的更新自身的知識量,將自身的經(jīng)濟管理水平提升到更高的一個檔次。在實際的改善過程中,有關(guān)水利工程經(jīng)濟管理工作人員可以全面的學(xué)習(xí)水利法制,通過大量實際知識的學(xué)習(xí)使得本單位的經(jīng)濟管理制度得到落實?；蛘哒f不同的水利工程經(jīng)濟管理工作人員可以展開相互的學(xué)習(xí),借鑒別人的優(yōu)勢,彌補自己的劣勢,同時通過不斷的學(xué)習(xí)總結(jié),共同的開展完善本單位經(jīng)濟管理制度的辦法。還有一點需要注意的是,有關(guān)水利工程單位還應(yīng)當(dāng)定時組織經(jīng)濟管理培訓(xùn)課程,鼓勵相關(guān)經(jīng)濟管理工作人員參加,這樣一來他們也就可以極好的實現(xiàn)自身素質(zhì)的提升,最終使得水利工程經(jīng)濟管理處于更加優(yōu)勢的狀態(tài)。

3.2 加大水利經(jīng)濟資金投入以及建立完善的經(jīng)濟管理體制

首先來分析水利經(jīng)濟管理的體制建設(shè),眾所周知,對于任何一項工程項目建設(shè)來講,科學(xué)完善的經(jīng)濟體制都是其發(fā)展的必要因素,所以對于水利工程的經(jīng)濟管理來講,也就必須要建立一套完善的經(jīng)濟管理體制才行?？茖W(xué)的水利經(jīng)濟管理體制在建立的過程中一定要關(guān)注到經(jīng)濟和社會的雙重效益,同時還要設(shè)定出一系列的準(zhǔn)則,這些準(zhǔn)則就是對有關(guān)水利經(jīng)濟管理工作人員提出的工作標(biāo)準(zhǔn),這樣才能有效的保證水利工程的經(jīng)濟管理處于科學(xué)化的狀態(tài)。其次,還應(yīng)當(dāng)加大對水利工程經(jīng)濟管理的資金投入,從以往的發(fā)展情況看來,因為有關(guān)水利工程部門從思想上不重視經(jīng)濟管理,所以在資金投入使用的過程中,也就將大部分的資金投入到了實際的施工過程中,因為經(jīng)濟模式缺乏資金,最終也就使得整個水利經(jīng)濟出現(xiàn)了混亂,并且隨著時間的不斷發(fā)展,最終造成了整個水利工程的經(jīng)濟效益問題,從而也就加大了水利工程的經(jīng)濟管理成本,從這個方面來看是得不償失的。所以在實際的過程中,有關(guān)水利工程部門應(yīng)當(dāng)通過加大資金的投入、社會融資以及政府補貼的措施,強化整個水利工程的資金量,當(dāng)水利工程有了足夠的資金量之后,那么之后的有關(guān)建設(shè)施工才能順利開展起來。

4 結(jié)束語

根據(jù)以上文章的描述可知,水利工程經(jīng)濟管理對于整項工程的價值很大,可是當(dāng)前我國的水利工程經(jīng)濟管理卻存在一定的缺陷,因此這也就說明了有關(guān)行業(yè)人士應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的措施展開處理。相信只有有關(guān)水利工程管理部門工作人員能夠切實的吸收文章所列舉的措施,再結(jié)合自身單位的經(jīng)濟管理實際情況進行落實,如此一來,一定可以較好的推動整個水利工程的良性發(fā)展。