李權(quán)潔

(鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院, 河南 鄭州 451100)

1 引言

近年來(lái),雖然建筑工程的整體數(shù)量有上升的趨勢(shì),但是整體質(zhì)量不高,導(dǎo)致建筑工程事故頻發(fā),使人民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到了極大的威脅,嚴(yán)重影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。這讓建筑企業(yè)意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,也明白了建筑工程管理的必要性。建筑工程管理包括對(duì)建筑工程投入成本、施工安全、工程質(zhì)量等方面的嚴(yán)格把控對(duì)推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

2 建筑工程管理的影響因素分析

2.1 人為因素

作為建筑工程施工的主體,工作人員參與到了建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)論是建筑最初的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)環(huán)節(jié),還是建筑工程的施工環(huán)節(jié)和驗(yàn)收環(huán)節(jié),都有工作人員的參與,因此建筑工程管理難免會(huì)受到人為因素的影響。為了保障建筑工程管理的順利開(kāi)展,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高,因此必須要確保建筑由設(shè)計(jì)到施工,再到監(jiān)督管理的每個(gè)環(huán)節(jié),都具有較高的水準(zhǔn)。但是在實(shí)際建筑工程施工過(guò)程中,難免會(huì)受到人為因素的影響,一個(gè)小的疏忽就可能引起整個(gè)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,造成“千里之堤毀于蟻穴”的悲劇。

2.2 建材因素

在建筑工程施工前,首先要對(duì)建材進(jìn)行嚴(yán)格把控,監(jiān)督其質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),能否用作建筑工程施工中。雖然建材方面的影響因素偶有發(fā)生,但要盡量去避免,降低教材因素對(duì)建筑工程管理造成的影響的幾率。

2.3 機(jī)械設(shè)備因素

選擇合適的機(jī)械設(shè)備可以提高建筑工程施工的效率,增強(qiáng)施工的安全性和保障性,還能減少不必要的人力、物流浪費(fèi),降低投入,增大收益。但是在實(shí)際建筑工程施工中所使用的機(jī)械設(shè)備大多數(shù)較為龐大,操作也偏向復(fù)雜,導(dǎo)致在建筑工程管理中很難實(shí)現(xiàn)管理的協(xié)調(diào)性。而且我國(guó)大型設(shè)備的操作人員普遍缺少專業(yè)操作知識(shí),在施工中會(huì)出現(xiàn)一些操作上的失誤,嚴(yán)重時(shí)甚至引發(fā)安全事故,導(dǎo)致建筑工程施工期延長(zhǎng),增加了建筑成本的投入。

2.4 環(huán)境因素

因?yàn)榻ㄖこ痰闹苓叚h(huán)境無(wú)法確定,且施工中的天氣、溫度等不可控因素較多,使得建筑工程管理極易受到環(huán)境因素的影響。在建筑工程施工時(shí)遇到雷雨天氣,就必須要停止施工,保障施工人員的人身安全。若是強(qiáng)行施工,不但會(huì)影響施工人員的身體健康,還會(huì)對(duì)建筑工程造成極大的安全隱患。

2.5 安全因素

安全因素是使建筑工程管理?yè)p失最大的因素。在實(shí)際施工中,施工人員的生命安全往往受到忽視,導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生,不僅傷害了施工人員的家庭,還對(duì)建筑企業(yè)造成了極大的損失；建筑整體的安全性主要指的是建筑的材料方面,一些圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員缺少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察,導(dǎo)致圖紙與實(shí)際施工不符,或是建筑材料被一些居心叵測(cè)之人動(dòng)了手腳,以次充好、從中牟利,導(dǎo)致建筑整體缺乏安全性。

3 建筑工程管理影響因素的處理對(duì)策

3.1 提高施工人員素質(zhì)

目前建筑工程施工人員中文化水平普遍偏低且沒(méi)有專業(yè)的技能,導(dǎo)致整日建筑工程施工難以保障,影響建筑工程質(zhì)量。因此要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作,對(duì)從事專業(yè)性較強(qiáng)的施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的教導(dǎo)和訓(xùn)練,使他們豐富專業(yè)知識(shí),提高操作技能,從而更好的投身到建筑工程施工中。同時(shí)還要完善施工入職標(biāo)準(zhǔn),要求操作大型施工機(jī)械的人員具備有關(guān)部門(mén)頒布的資格證書(shū),確保在實(shí)際操作中的準(zhǔn)確無(wú)誤,有力的減少了投入成本的損失。還要不斷學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)建筑工程管理知識(shí),并與我國(guó)實(shí)際建筑施工情況有機(jī)結(jié)合,開(kāi)拓具有我國(guó)建筑工程特色的建筑工程管理體系。

3.2 完善管理制度

在制度建立前,指定人員要走入施工現(xiàn)場(chǎng)中,對(duì)實(shí)際建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察和調(diào)研,在充分了解現(xiàn)場(chǎng)情況后才能制定出科學(xué)、合理、有效的管理制度。同時(shí)要求施工單位嚴(yán)格按照管理制度施工,對(duì)于不服從安排的進(jìn)行停工整頓處理。

3.3 控制企業(yè)成本

建筑工程管理要將成本控制作為工作的重中之重,在完成企業(yè)建筑目標(biāo)的基礎(chǔ)上,保障建筑工程質(zhì)量。在實(shí)際建筑工程施工中,要做好成本管理工作,但是還不能只重視企業(yè)成本,而忽視了建筑工程質(zhì)量。杜絕發(fā)生以次充好、偷工減料等現(xiàn)象,因?yàn)檫@些蠅頭小利最終會(huì)對(duì)企業(yè)造成巨大損失,所以建筑企業(yè)在選擇材料采購(gòu)人員時(shí),要多方面考慮,重視其性格特性和綜合素質(zhì)。只有在建筑工程管理中,做到降低成本與保證質(zhì)量同步,才能實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)與安全同步發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

為了確保我國(guó)建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題提高,就必須要有效的避免各種因素對(duì)建筑工程管理的影響,增強(qiáng)建筑施工的安全性,使我國(guó)建筑事業(yè)迎來(lái)更加美好的明天。