劉磊

（廣州南方通信建設有限公司）

1 引言

在建設電力工程的施工過程中，基本的施工管理措施的應用非常重要，這些措施能夠對電力工程的質量，施工進度，施工安全等都有重要的影響和投資成本。因此，電力工程師應該清楚地了解基礎設施管理過程中存在的問題，以便更好地推動并有效實施相應的措施。

2 電力工程管理中存在的問題

在目前中國的電力工程施工管理中，仍然存在著諸多的問題，此類問題主要表現為質量意識的有待提高，工期管理存在誤差，需要完善監(jiān)理制度等方面。從以下幾個方面分析了電力工程基礎設施管理的一些問題。

（1）質量意識較為薄弱

提高質量和責任意識是完善推動電力工程建設的基礎和前提是，但目前電力工程基礎設施管理中的許多工人的素質不高，質量意識較為薄弱。例如，許多電力工程人員在管理過程中并沒有得到電力工程部承包商的詳細確認，如果有國家質量保證體系認證或電氣工程師制定明確的質量目標和質量計劃。又如，很多電力工程人員在工作中并沒有對基礎設施施工圖紙和建筑材料進行詳細的說明，這可能會導致電力工程施工中的基礎設施出現各種質量問題。

（2）工程進度管理存在誤差

對于電力工程的基礎施工來說，施工進度對其的影響是至關重要的?？偟膩碚f，電力工程施工進度管理的主要內容就是基礎設施建設的進度控制，主要是要求對電力工程施工階段的工作能力、工作指令，工期等進行科學的管理，以保障電力工程施工階段可以按照施工設計和施工計劃有序進行，同時在施工出現誤差時能夠及時糾正自己的工作。但是在我國，現在還有很多電力項目的進度管理本身就存在很大的錯誤，因此在基礎設施建設過程中難以采取有效措施來及時糾正和調整工作的進度，最終造成整體的電力工程質量和水平受到非常嚴重的影響。

（3）監(jiān)管體制不夠完善

監(jiān)理制度的完善與否是電力工程基礎施工管理的重點所在。通常對電力企業(yè)來說，完善監(jiān)管制度并建立相應的安全管理機構，確保機構能夠明確分工，責任明確，從而更好地根據電力工程建設項目的基礎設施配套特點做出相應的安全管理體系和具體實施，這是非常重要的。然而，在我國許多電力工程中，監(jiān)理制度仍然滯后，并且制度本身就存在問題，從而造成電力工程質量存在風險和安全隱患的出現。

3 電力工程管理的具體措施

電力項目過程的管理是比較綜合性的復雜工作，所以要想提高其管理水平就必須針對特定問題提出解決措施，這主要體現在投資管理的有效性，有效提高工程項目的可靠性，工程造價的決策成本，可行性評價的合理開發(fā)，監(jiān)督體系不斷完善等方面。現在，從以下幾個方面分析了電力工程基礎設施建設的管理措施。

（1）有效地進行投資管理

眾所周知，電力工程的基礎施工管理如果沒有相應資金的支持，是不可能實現的。因此，電力工程人員必須要重視投資管理的有效運行。例如，在面對相關的電力工程造價上漲速度較快時，工作人員可以通過投資管理有效地進行財務決策的建設工作，設計和實施各個階段的項目成本，控制工程造價的上升速度，從根本上真正的解決問題。

（2）加強項目決策的合理性

項目決策的可靠性對于電力工程基礎設施管理來說其作用是不可低估的。一般來說，在電力工程項目決策階段，電力企業(yè)的決策部門需要對影響電力工程基礎設施管理的主要因素進行詳細的研究和討論。例如在電力工程建設過程中，工作人員在確定電力工程施工成本，運行成本和管理成本等建設規(guī)模時，需要考慮的因素，所以對電力工程基礎設施的可靠性的提高并提高整體施工的質量有著關鍵的作用。

（3）合理進行工程造價的評估

建設成本是電力工程基礎施工管理中一項非常重要的組成部分。一般來說，電力工程施工水平和技術水平的提高關鍵取決于工程造價的水平。此外，工程造價的有效實施也將大大影響基礎設施建設的總體規(guī)模和相應的建設標準。因此，電力工程人員應注意確保項目的合理性，可靠性和科學性。一般來說，項目成本的合理與否會對工程管理產生很大的影響。因此，在工程造價過程中，工作人員要考慮到電力工程的長期效益，工作人員同時也應該優(yōu)先考慮技術和安全性強的方案。另外，基礎設施的建設成本也需要電力工程人員根據工程需要的具體特點和建設情況進行研究，在符合電力工程施工現場的有關規(guī)定的前提下進行仔細點的調查研究，更好地保證工程造價的科學性和可靠度。

（4）開展合理的可行性評估

加強電力工程基礎設施管理的重要舉措是開展可行性評估。一般來說，可行性評估的主要內容是研究電力工程基礎設施管理的可行性，以確定電力工程基礎設施管理的整體政策。在進行合理的可行性評估過程中，電力工程人員需要考慮工程總投資的動力工程和總體施工進度，并在電力工程建設的基礎上進行綜合優(yōu)化。此外，在進行可行性評估的過程中，電力工程人員應確保評估的準確性，即可行性評估應在電力工程相關規(guī)范的范圍內，以確保評估技術是可行的和經濟合理的。此外，合理開展可行性評估，電力工程人員在參展過程中應保證評估的全面性和可靠性，即在避免投資過高問題出現的前提下，真正在工程建設中為電力工程建設提供可靠的依據。

（5）完善并制定監(jiān)督體制

監(jiān)督制度的制定和完善是電力工程管理成功的基礎和前提。一般來說，電力工程施工管理監(jiān)督體系的完善需要設計階段和施工階段兩方面的工作人員，例如電力工程施工階段設計人員應將人力，物力和財力資源工程設計為相應的監(jiān)督內容，從而在提升設計質量的前提下減少設計失誤，可以滿足電力工程建設的施工要求。另外，完善電力工程基礎施工監(jiān)理制度體現在先進技術，合理設計和評估的有效支持和監(jiān)督下，以更好地縮短電力工程的施工工期，有效地節(jié)省電力工程的建設成本，最終更好地推動電力企業(yè)的整體經濟效益。

4 結語

隨著我國綜合國力和國民經濟的整體水平的逐漸提高，使得電力工程也得到了快速的發(fā)展，在電力工程的基本施工管理中采用科學、合理的措施會取得良好的實效效果。因此，在施工管理過程中，電力工程人員應對相應措施進行合理分析和研究，并在此基礎上，通過推廣電力工程的實踐，以提高我國電力工程管理業(yè)務的整體水平。

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