孫英家

（上海生特瑞建設有限公司 200335）

前言

社會進步與發(fā)展，在人們的生活之中處處都有體現(xiàn)。關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)行政策也有著類似的情況，那就是：進步、發(fā)展?？梢哉f這兩個詞語是更好、更完善有著密切關(guān)系的，只有不斷進步，和發(fā)展，才能真正的做到更好更完善。所以，建筑工程項目實施質(zhì)量這一問題的管理必須受到一定的重視，和關(guān)注。

1 建筑工程

建筑工程它是土木工程這一學科中的一個重要分支，廣義上來說，建筑工程與土木工程屬同一意義[1]。建筑工程它就是為了新建、擴建或者是改建房屋等建筑物的設施而進行的規(guī)劃和設計以及施工等各項技術(shù)工作，建筑工程和與它配套的安裝工程。建筑工程的分類主要有：建設項目；單項工程；單位工程；分部工程；分項工程。

2 建筑工程項目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

質(zhì)量計劃是有專門針對的產(chǎn)品和項目以及合同做出具有針對性的質(zhì)量措施，活動順序的一種文件，質(zhì)量計劃主要包括了專業(yè)質(zhì)量計劃以及項目質(zhì)量計劃。其中項目質(zhì)量計劃相對較為主要，這中計劃主要的用途在于保證工程項目的質(zhì)量，它是施工質(zhì)量體系文件中的一種，更是貫穿在質(zhì)量體系內(nèi)的多個文件系統(tǒng)之中。

對建筑工程項目施工質(zhì)量的保障管理。實施這一管理的必要性是：在建筑工程的實施過程中，保證其質(zhì)量的過關(guān)時至關(guān)重要的，建筑工程的質(zhì)量保證能夠使得施工者保障施工的工程質(zhì)量，施工者保證質(zhì)量的達標能夠確保使用者的安全和贏得他們的滿意度，取信于人。這種保障是確保施工的順利進行的有效手段和活動。建筑施工的企業(yè)確保其質(zhì)量，保證切實實施的最主要的辦法。施工企業(yè)就要從基礎開始抓起，監(jiān)督工作從開發(fā)設計開始，關(guān)心各個部門不論大小，不管人員等級的高低，嚴格監(jiān)管。提高施工隊伍的整體素質(zhì)，全方位的改革思想建設，知識積累，不斷進步發(fā)展自身到整個企業(yè)，謀求更好的發(fā)展，保證質(zhì)量才能夠做到持續(xù)發(fā)展下去，受到人們的肯定才能獲得更多的利益。

工程合同以及文件設計還有技術(shù)的規(guī)范標準是工程項目質(zhì)量的要求的一種主要表現(xiàn)。所以，工程項目的質(zhì)量控制主要就是為了能夠保證所做的工程能夠達到合同內(nèi)規(guī)定質(zhì)量的標準而實施的一系列的措施手段以及方法[2]。根據(jù)工程質(zhì)量它的形成時段的不同進行劃分，質(zhì)量控制相對的劃分可以分成事前和事中以及事后的控制。根據(jù)其主體的不同可以分為：對人的控制、對施工設施的控制、所用材料的控制、施工的方式的控制施工環(huán)境控制還有施工的工序控制。

工程建設的監(jiān)理說的就是項目的法人對監(jiān)理單位進行委托，根據(jù)國家所批準的工程項目相關(guān)的建設文件等合同，還有其他的工程建設合同，對相關(guān)的工程進行監(jiān)督管理。承包商和監(jiān)理單位他們雖然沒有簽訂一些相關(guān)的經(jīng)濟合同，他們之間能夠產(chǎn)生關(guān)系的主要原因就是通過業(yè)主與其雙方簽訂的合約而發(fā)生關(guān)系。對其承包商在其工程建設的過程中要履行的權(quán)利義務進行監(jiān)督管理。

3 建筑工程項目施工質(zhì)量管理的方法

3.1 人員質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師可把重點放在施工人員的身上。保證他們的建設施工的質(zhì)量，所以最基礎的就是他們的資質(zhì)是否夠，承包商的經(jīng)驗，以往的成果作為參考，是否能夠滿足自己的要求，審查合格之后方可進行施工，通過對人員的篩選監(jiān)控，確保施工隊伍內(nèi)的人員的資質(zhì)的平衡，能夠高效的完成工作，達到自己的與其效果。

3.2 材料質(zhì)量控制

對其材料進行控制主要可以從材料設備的選取采買、運輸至工地、保存條件這幾方面入手。運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的材料設備除了原油單位的合格以及技術(shù)的說明之外，還要經(jīng)過施工單位進行現(xiàn)場的檢查，其檢查主要是依據(jù)工作單位的要求規(guī)定進行的[3]。檢查合格之后再向監(jiān)理上交檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理同意合格后方可投入到施工場地。因施工的時間較長，材料存放時間就會隨之增加，為了加強對施工單位的材料的存放，必須要提出一定的對策解決這一存放問題，保證材料的完整，施工建設工作的順利進行。

3.3 工序質(zhì)量的監(jiān)控

一系列的相互制約又有著聯(lián)系的工序構(gòu)成了施工的整個過程。工序就是人、材料、設備、施工環(huán)境等其他因素對工程質(zhì)量所產(chǎn)生的一種綜合性作用的過程，因此，在施工過程的質(zhì)量監(jiān)控的過程應該講工序質(zhì)量監(jiān)控當作一個基礎和核心。對個項工序都把好關(guān)，做好嚴格的監(jiān)管工作。

3.4 驗收過程的質(zhì)量監(jiān)控

工程項目在竣工驗收的時候，是工程實施的最后一個工作內(nèi)容。參照對應的圖紙以及合同內(nèi)容進行驗收，看是否完全達到預期的效果，完成的是否合格，且符合建設要求。這也標志著施工任務的全面結(jié)束完成。

4 總結(jié)

根據(jù)我國的現(xiàn)階段的工程項目施工的質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看，其工作的內(nèi)容以及方法仍然存在一些不足，所以，不管是在人才的積累，設計的理念，還是施工的材料設備等各個方面都應該加強相關(guān)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量的監(jiān)控工作有效真實的進行，保障人民的利益，施工工作的高效進行。

[1]米偉動，任增芳.談建筑工程項目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容與方法[J].城市建設理論研究，2014（14）.

[2]耿雨，劉剛.淺談建筑工程項目施工質(zhì)量管理的內(nèi)容與方法[J].科技展望，2014（2）：45～46.

[3]王起壽.質(zhì)量安全監(jiān)督管理在建筑工作中的作用及監(jiān)督重要分析[J].建筑工程技術(shù)與設計，2017（31）：1233.

[4]李江生.建筑施工管理創(chuàng)新及綠色施工管理概述[J].建筑與裝飾，2018（1）：83～84.