韓悅

（甘肅第四建設集團有限責任公司 甘肅蘭州 730000）

引言

在建筑工程的施工過程中，造價管理不僅能夠有效控制工程項目的成本，在提高工程質(zhì)量方面也發(fā)揮著重要的作用。但是，傳統(tǒng)的造價管理模式在管理造價信息方面存在著一定的問題，很難及時有效地進行造價信息管理，此外在實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享與協(xié)同這一問題上也存在著困難，進而難以滿足現(xiàn)階段建筑工程造價管理的標準與需求。因此，在建筑工程造價管理中應用BIM技術具有重要的現(xiàn)實意義，BIM技術的應用除了可以對傳統(tǒng)的建筑工程造價管理中存在的問題進行改進與完善，還可以在一定程度上節(jié)約造價管理的成本，進而實現(xiàn)造價管理的良好效果。

1 BIM技術概述

BIM是建筑信息模型的一種簡稱，是指在三維數(shù)字技術的基礎上，對建筑工程數(shù)據(jù)信息進行集成的一種工程數(shù)據(jù)模型。在建筑行業(yè)中，BIM是繼CAD后的第二次革命性技術，在建筑工程項目設計、成本控制、施工管理以及運營維護等的過程中提供BIM技術支持、傳達數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)建筑工程造價管理的精細化。將BIM技術應用于造價管理之中，既可以對原始的零散數(shù)據(jù)進行集成，并將其運用到建筑工程項目全過程的造價管理中，還可以保證相關數(shù)據(jù)在建筑工程的各個階段都能發(fā)揮其效用。

2 BIM技術在建筑工程造價管理中的應用優(yōu)點

在建筑工程造價管理中應用BIM技術的優(yōu)點主要有以下幾種：①BIM技術有利于實現(xiàn)建筑工程造價管理的整體性。BIM技術可以對工程造價進行實時、動態(tài)、精細地管理，實現(xiàn)造價管理數(shù)據(jù)信息的共享，加強工程參與方對成本的控制，促進建筑行業(yè)的透明化。②提高造價管理的準確性與工作效率。將BIM技術軟件應用于造價管理之后，不同專業(yè)不需要重復地建構建筑模型，能夠?qū)?shù)據(jù)重復處理這一問題進行改進。還能夠促進不同專業(yè)之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作效率。③提高資源管理水平。BIM技術可以建立建筑工程的3D模型，實時監(jiān)測工程動態(tài)，按照時間與成本維度，可將BIM的3D模型轉(zhuǎn)化為5D模型，以便于管理數(shù)據(jù)信息，編制詳細的工程計劃，促進工程造價的精細化管理，實現(xiàn)工程建設資源的合理利用。④有利于工程項目全過程造價管理。在全過程造價管理中應用BIM技術，能夠?qū)υ靸r信息缺失、設計頻繁更改以及工程返工的問題進行改進與完善，還可以提高造價管理的工作效率，最終縮短工程預算與結(jié)算時間。

3 BIM技術在建筑工程造價管理中的應用分析

3.1 在設計階段的應用

建筑工程設計階段的主要內(nèi)容是改進與完善已經(jīng)中標的工程方案，并且直接影響著建筑工程的質(zhì)量與造價管理。據(jù)相關資料表示，在建筑工程造價管理中，設計階段的影響比例大于35%。在設計階段運用BIM技術，在計算造價軟件中導入這一模型，便可獲得工程概算書，而且計算的準確性也會大大提高。

3.2 在招投標階段的應用

BIM技術在招投標階段的應用可以分為兩個方面，即確定招標控制價或者標底價和確定投標文件。建筑工程項目的招投標過程主要有五個步驟：①招標單位發(fā)布公開招標通告，或者邀請相關投標單位進行工程的投標，投標單位組織報名。②招標單位組織資格預審，對滿足投標資格的投標單位資質(zhì)、人員進行審查，確定符合該工程項目的若干家投標單位。③招標單位組織開標會議，各投標單位根據(jù)招標文件要求，報出合理的工程造價。④經(jīng)評標委員會綜合考慮，選出最符合標準的投標單位。⑤發(fā)出中標通知書。招標單位在發(fā)布招標公告或邀請投標單位之前，應該要進行招標控制價或標底文件的編制工作，明確規(guī)定招標單位的預期價格，這一價格必須是合理有效的，并且不超過設計概算的投資總額。在確定招標控制價或標底的過程中運用BIM技術，招標單位可以直接通過模型來獲取建筑工程項目的工程量信息，并根據(jù)具體的市場價格進行編制，既方便快捷，又能保證數(shù)據(jù)的準確性。

在公布招標文件時，招標單位可以將已建立的BIM模型和工程量清單發(fā)送至投標單位，投標單位利用工程量清單迅速確定組價，編制標書。大大縮短了投標組價時間，提高工作效率。

3.3 在施工階段的應用

在建筑工程的施工階段，許多外界因素的影響都會導致建筑工程施工工期延長，進而加大工程造價管理的難度，增加工程成本。建筑工程的施工進度與工程造價息息相關，直接影響著勞動力、材料、機械等成本費用。

（1）人工費用方面：BIM技術能夠給企業(yè)節(jié)省勞動力。由于國內(nèi)的建筑企業(yè)大多數(shù)處于人工估算及概預算的管理方式，經(jīng)常是想到哪里做到哪里，也沒有經(jīng)過討論和商榷。從而導致了管理效率低下，物料管理混亂等現(xiàn)象。BIM技術的應用可以大幅改善此等情況。同時通過BIM技術能夠統(tǒng)籌規(guī)劃施工現(xiàn)場的勞動力，合理組織流水施工，避免窩工而造成不必要的經(jīng)濟損失，保證建筑工程的施工進度，節(jié)約施工成本，提高資源利用率，提升建筑工程的經(jīng)濟效益，為企業(yè)節(jié)約不必要的浪費。

（2）材料控制方面：通過對BIM模型維度的增加，擴展了其涉及和涵蓋的范圍，對項目的進度、成本等進行模擬演示、時間空間結(jié)點上材料應用狀況的反映等，都可以自動生成報表，方便管理人員進行隨時隨地的調(diào)取。例如將管材及附件擺放至指定位置，避免材料堆場影響施工導致材料二次搬運?，F(xiàn)階段，我國的建筑材料造價管理采用的是限額領料的方法，這一方法并沒有對建筑材料的消耗標準進行明確規(guī)定，在施工工期緊張、數(shù)據(jù)資料缺失以及領料信息不完善的情況下，成本審核人員無法評估與計算建筑材料的消耗量。導致限額領料法的可行性低，增加了建筑工程造價管理的難度。而在此施工階段應用BIM技術，通過利用建筑模型，成本審核人員可以為材料消耗量提供數(shù)據(jù)信息，以便于計算建筑材料的消耗量，進而順利實行限額領料制度。

（3）機械周轉(zhuǎn)材料實際成本：運用BIM技術根據(jù)工程施工節(jié)點，合理安排大型機械進出場時間，控制大型機械租賃費用，充分利用機械減少人工費用的支出，使機械利用率最大。

3.4 在工程結(jié)算、竣工階段的應用

現(xiàn)階段，對于大規(guī)模建筑工程為了更好的控制建設單位總投資，均采用全過程跟蹤審計，對建設項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督，有效的利用有限的資金和資源，盡可能的快速、優(yōu)質(zhì)的建成預期項目。這種審計結(jié)算方式能夠保證施工單位有一定的流動資金，確保建筑工程的順利施工。BIM技術能夠為工程結(jié)算提供數(shù)據(jù)信息，還可以結(jié)合工程進度對材料、資金成本、勞動力等工作進行提前安排，最終實現(xiàn)建筑工程的全過程造價管理，利益最大化原則。實際上，在進行竣工結(jié)算時容易出現(xiàn)資料缺失或數(shù)據(jù)不全的問題，導致雙方發(fā)生爭執(zhí)，而且重新校對數(shù)據(jù)會浪費時間、消耗人力、物力、財力資源。將BIM技術應用于竣工驗收階段，可以在模型中記錄所有的數(shù)據(jù)信息，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新。業(yè)主與施工單位可分別使用BIM模型進行管理，只需要在竣工驗收階段對雙方的BIM模型進行對比。

4 結(jié)束語

總而言之，建筑工程造價管理是一項復雜且專業(yè)性較強的工作，為使BIM技術在建筑工程造價管理中得到更好的應用，我們應該要對BIM技術進行合理的選擇，注重BIM技術在建筑工程不同階段的應用，并根據(jù)實際情況選擇BIM模型，進一步改進與優(yōu)化建筑工程造價管理，最終提高建筑工程造價管理的水平，促進建筑行業(yè)的更好的發(fā)展。

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