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        環(huán)保壓力倒逼我國毛皮產(chǎn)業(yè)大洗牌

        2018-02-15 07:36:47梁瑋
        西部皮革 2018年5期
        關(guān)鍵詞:毛皮皮革協(xié)會

        文 本刊特約記者/梁瑋

        我國毛皮行業(yè)在經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展后,自2013年開始進(jìn)入了深度調(diào)整期,特別是近兩年來,市場的深度回調(diào),環(huán)保高壓的常態(tài)化,加速了產(chǎn)業(yè)洗牌的進(jìn)程——

        中國皮革協(xié)會理事長李玉中近期表示,“毛皮產(chǎn)業(yè)的洗牌是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)縮影,從長遠(yuǎn)來看是好事。淘汰掉產(chǎn)能過剩的、污染治理能力不足的企業(yè)或是小作坊,那些有污染治理能力,實(shí)行清潔化生產(chǎn)、精細(xì)化管理的企業(yè)一定能夠在洗牌之后獲得更大的市場容量和發(fā)展空間?!崩钣裰姓J(rèn)為,伴隨消費(fèi)升級和品質(zhì)消費(fèi)的興起,我國的毛皮產(chǎn)業(yè)仍然面臨很好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)毛皮行業(yè)存在諸多發(fā)展的困難和瓶頸,需要轉(zhuǎn)變過去粗放型的發(fā)展模式。

        根據(jù)中國皮革協(xié)會的最新數(shù)據(jù)顯示,2017年1-11月,我國規(guī)上毛皮及制品企業(yè)共有625家,累計(jì)完成銷售收入847.22億元,同比增長1.41%,增速加快1.36個(gè)百分點(diǎn),但利潤總額53.08億元,同比下降6.96%;利潤率為6.27%,同比下降0.56%。這些數(shù)據(jù)從一個(gè)側(cè)面反映了毛皮產(chǎn)業(yè)目前的運(yùn)行情況,但企業(yè)實(shí)際面臨的困難和挑戰(zhàn)比數(shù)據(jù)展示的更為嚴(yán)峻,主要集中在環(huán)保壓力、進(jìn)口關(guān)稅過高、電商沖擊、利潤收窄、品牌實(shí)力弱、創(chuàng)新精神和工匠精神不足等方面。

        █挑戰(zhàn):環(huán)保壓力空前嚴(yán)峻行業(yè)大洗牌已成定局

        眾所周知,毛皮產(chǎn)業(yè)有污染的主要是在硝染環(huán)節(jié),而河北地區(qū)在硝染行業(yè)中所占比重很大。近幾年京津冀區(qū)域重拳治污,環(huán)保治理頻出重拳,特別是河北部分地區(qū)因?yàn)闅v史沿革,家家戶戶搞硝染,這種家庭作坊不僅效率低,而且基本沒有治污能力,造成了很多的深層次的環(huán)境問題。中國皮革協(xié)會產(chǎn)業(yè)部主任黃彥杰分析,隨著國產(chǎn)原料皮的大幅度減少,硝染行業(yè)本身產(chǎn)業(yè)過剩,絕大多數(shù)企業(yè)訂單不飽和,加之環(huán)保壓力大,投入大,沒有污染治理能力的企業(yè)只能關(guān)停。北京陽光金典皮草有限公司的總經(jīng)理周華告訴記者,近兩年來俄羅斯等重要的毛皮市場比較低迷,加之環(huán)保治理給企業(yè)帶來了很大的成本投入,企業(yè)生存壓力非常大,一部分堅(jiān)持不下去的企業(yè)選擇了關(guān)?;蜣D(zhuǎn)行。

        從毛皮養(yǎng)殖來看,我國毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖行業(yè)與歐美發(fā)達(dá)國家相比,仍然比較落后。規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)在國內(nèi)占比較小,庭院式養(yǎng)殖占據(jù)相當(dāng)數(shù)量。根據(jù)調(diào)研,部分庭院式養(yǎng)殖企業(yè)無對糞便和污水處理能力,而部分養(yǎng)殖企業(yè)與生活水源地和居民區(qū)距離較近,有污染當(dāng)?shù)厣瞽h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。目前全國各地正在治理、關(guān)停不符合環(huán)保政策的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖企業(yè),但是缺乏適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償政策,經(jīng)濟(jì)上的窘迫讓處在市場低谷期的毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖戶雪上加霜。

        ▼對策和未來看點(diǎn):

        李玉中理事長指出,我國毛皮行業(yè)提升全行業(yè)的環(huán)保水平需要各級政府、協(xié)會和全行業(yè)企業(yè)的共同參與。中國皮革協(xié)會近年來一直通過協(xié)助政府部門制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開展“環(huán)保核查”等活動(dòng),引導(dǎo)和推動(dòng)全行業(yè)環(huán)保治理水平的提升。比如自去年以來,中國皮革協(xié)會和國際毛皮協(xié)會共同發(fā)起認(rèn)定的國際動(dòng)物福利(水貂/狐/貉)示范場的公益活動(dòng),對示范場的環(huán)保治理提出了非常嚴(yán)格的要求。

        另一項(xiàng)重要活動(dòng)“環(huán)保核查”則是中國皮革協(xié)會推出的旨在提高全行業(yè)環(huán)保水平、扶優(yōu)限劣的公益性工作。該工作采取自愿申請的原則,滿足“環(huán)保核查”條件的企業(yè)接受環(huán)保自律行動(dòng)專家小組的現(xiàn)場核查,檢查內(nèi)容包括甲醛、偶氮染料、六價(jià)鉻和五氯苯酚等。目前,已有11家硝染企業(yè)通過了“環(huán)保核查”,并進(jìn)入中國皮革協(xié)會的“綠名單”,同時(shí)在國家環(huán)保部備案。

        他表示,中國皮革協(xié)會開展的環(huán)保核查工作已受到了國際毛皮行業(yè)越來越多的關(guān)注。該項(xiàng)工作不但有助于提升中國毛皮硝染行業(yè)的環(huán)保水平,而且其理念與環(huán)保、生態(tài)的國際發(fā)展趨勢相吻合,完全有基礎(chǔ)與歐盟相關(guān)環(huán)保法規(guī)接軌,可以成為應(yīng)對國際貿(mào)易壁壘和與國際大品牌開展合作的平臺和橋梁。

        今后,中國皮革協(xié)會還將繼續(xù)跟進(jìn)“環(huán)保核查”工作與全球可追溯體系的融合工作,力爭取得國際知名品牌企業(yè)群體的認(rèn)可,推動(dòng)我國毛皮企業(yè)與國際品牌商的深入合作。

        █挑戰(zhàn):生毛皮進(jìn)口關(guān)稅仍然過高毛皮走私讓產(chǎn)業(yè)蒙上陰影

        目前,我國毛皮行業(yè)受勞動(dòng)力成本上漲、土地成本提高、綜合稅負(fù)高位運(yùn)行等因素的影響,加工企業(yè)的健康發(fā)展已經(jīng)受到了制約。比較突出的是,國際上主要的毛皮生產(chǎn)國家及地區(qū)大多采取毛皮生皮進(jìn)口零關(guān)稅政策或低關(guān)稅政策,一些歐盟和東盟國家是零關(guān)稅,部分歐洲國家生毛皮進(jìn)口關(guān)稅最高為3.6%。而我國生水貂皮、生狐皮和野生毛皮的最惠國稅率分別為10%、10%和20%,明顯高于其他國家,不利于我國企業(yè)公平參與國際競爭。

        ▼對策和未來看點(diǎn):

        去年底,財(cái)政部發(fā)布信息,從2018年1月1日起,生狐皮進(jìn)口關(guān)稅暫定稅率將從15%下調(diào)到10%。這對于身處行業(yè)低谷的毛皮加工企業(yè)來說是一則大為利好的消息。繼此次生狐皮進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步下調(diào)5%,生水貂皮和生狐皮的進(jìn)口關(guān)稅暫定稅率皆為10%,有利于減輕毛皮企業(yè)特別是狐貍皮加工企業(yè)的負(fù)擔(dān)。我國每年從國外進(jìn)口大量的狐貍皮,降低5%的進(jìn)口關(guān)稅,意味著一張生狐皮進(jìn)口企業(yè)將平均少繳納大約25元人民幣的進(jìn)口關(guān)稅。這是通過協(xié)會大力呼吁、國家出臺的切切實(shí)實(shí)有利于行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,是促進(jìn)我國毛皮行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的及時(shí)性政策調(diào)整,將有力地幫助我國毛皮行業(yè)企業(yè)逐漸走出低迷,同時(shí)引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易陽光發(fā)展。

        記者從中國皮革協(xié)會了解到,今年乃至今后一段時(shí)間,協(xié)會仍將聯(lián)合行業(yè)力量,堅(jiān)持不懈地呼吁生毛皮進(jìn)口關(guān)稅的下調(diào),幫助行業(yè)營造更加公平的發(fā)展環(huán)境。

        █挑戰(zhàn):毛皮養(yǎng)殖業(yè)處于粗放發(fā)展階段動(dòng)物福利保護(hù)任重道遠(yuǎn)

        目前來看,我國毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)還處于粗放的發(fā)展階段,不僅質(zhì)量與丹麥等發(fā)達(dá)國家有一定差距,而且數(shù)量不足,每年還要大量進(jìn)口高檔原料皮。同時(shí),隨著人民生活水平和文明程度的提高,對動(dòng)物福利的關(guān)注和要求越來越高問題。建設(shè)符合國際動(dòng)物福利標(biāo)準(zhǔn)的 (水貂/狐/貉)示范場,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化,已經(jīng)成為提升毛皮產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的緊迫任務(wù)。

        ▼對策和未來看點(diǎn):

        針對上述問題,中國皮革協(xié)會經(jīng)過深入的調(diào)研,響應(yīng)行業(yè)呼吁,于2011年成立了毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖工作組,養(yǎng)殖工作組成立幾年來,探索完善了我國毛皮動(dòng)物種獸數(shù)量、取皮數(shù)量的統(tǒng)計(jì)方法,并從2013年開始發(fā)布全國毛皮經(jīng)濟(jì)動(dòng)物的產(chǎn)量數(shù)據(jù),為行業(yè)發(fā)展提供參考和預(yù)警;受國家林業(yè)局委托修訂《毛皮野生動(dòng)物(獸類)馴養(yǎng)繁育利用技術(shù)管理暫行規(guī)定》產(chǎn)生新的更加能夠引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《貂狐貉繁育利用規(guī)范》,宣傳了文明飼養(yǎng)和文明取皮的理念,提高了行業(yè)尊重動(dòng)物福利的意識;組織實(shí)施了對先進(jìn)管理、養(yǎng)殖技術(shù)的推廣等方面的工作。

        中國皮革協(xié)會理事長李玉中表示,多年以來,中國政府及行業(yè)協(xié)會一貫要求和積極倡導(dǎo)采用文明飼養(yǎng)、嚴(yán)格規(guī)范的方式來指導(dǎo)毛皮經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)決反對、譴責(zé)和抵制虐待動(dòng)物的行為。自去年以來,中國皮革協(xié)會和國際毛皮協(xié)會共同發(fā)起認(rèn)定國際動(dòng)物福利(水貂/狐/貉)示范場的公益活動(dòng),對中國毛皮行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展,乃至全球毛皮經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖行業(yè)整體聲譽(yù)的提升都有非常重要的意義。

        2018年1月16日,中國皮革協(xié)會 (CLIA)和國際毛皮協(xié)會(IFF)在國家會議中心共同舉辦國際動(dòng)物福利示范場新聞發(fā)布會,為五家國際動(dòng)物福利示范場 (大連名威貂業(yè)有限公司,遼中區(qū)惠泰種貂培育基地,高泰牧業(yè)(哈爾濱)有限公司,哈爾濱華隆藍(lán)狐育種有限公司和伊春市回龍灣牧業(yè)有限公司)正式授牌,標(biāo)志著我國毛皮經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖進(jìn)入全新標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、現(xiàn)代化時(shí)代。

        李玉中理事長強(qiáng)調(diào),未來,協(xié)會還將繼續(xù)通過標(biāo)準(zhǔn)宣貫、國際動(dòng)物福利(水貂/狐/貉)示范場等活動(dòng),引導(dǎo)和督促國內(nèi)毛皮經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)范發(fā)展,助力中國毛皮行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        █挑戰(zhàn):電商對傳統(tǒng)實(shí)體店的沖擊專業(yè)市場銷售低迷

        電子商務(wù)對傳統(tǒng)實(shí)體店的沖擊,在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中都有所表現(xiàn),特別是中國的新生代消費(fèi)者購物習(xí)慣的巨大轉(zhuǎn)變,使得傳統(tǒng)商場、專業(yè)市場的人氣和銷售額都出現(xiàn)大幅下滑,毛皮服裝作為服裝中的中高端產(chǎn)品,自然也受到了很大的沖擊。根據(jù)中國百貨商業(yè)協(xié)會2017年發(fā)布的《2016-17年中國百貨行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,在85家中國典型百貨企業(yè)中,年銷售額規(guī)模超過1億元的企業(yè)有76家,超過10億元的企業(yè)有52家,超過100億元的企業(yè)有14家。但由于電商沖擊,2016年僅有44.7%的企業(yè)銷售額同比增長;55.3%的企業(yè)銷售額同比減少將近一半。

        作為毛皮服裝銷售的一個(gè)重要渠道,專業(yè)市場的人氣和銷量至關(guān)重要。但近兩年來,專業(yè)市場重復(fù)性建設(shè)造成了市場本身的供大于求,加之裘皮專業(yè)市場受制于季節(jié)性銷售的因素,民間有個(gè)說法是:忙過半年半年閑,裘皮服裝銷售在專業(yè)市場的表現(xiàn)不容樂觀。

        ▼對策和未來看點(diǎn):

        電商對傳統(tǒng)實(shí)體店是沖擊還是機(jī)遇?可謂仁者見仁,智者見智。浙江中輝皮草有限公司董事長胡建中表示,公司品牌依奴珈在天貓平臺和唯品會的銷售量和銷售額自去年以來快速增長,成為公司銷售的一個(gè)亮點(diǎn)。

        “目前的階段是一個(gè)新興的裘皮產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的裘皮產(chǎn)業(yè)之間博弈的過程。適者生存是亙古不變的法則,不是實(shí)體店不好,而是沒有找到讓它適應(yīng)消費(fèi)者需求的方式。電子商務(wù)的發(fā)展一定會與傳統(tǒng)零售相融合,線上線下訂單互相轉(zhuǎn)化。華斯股份有限公司總經(jīng)理賀素成的話一語中的。

        根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。香港時(shí)代裘皮動(dòng)物有限公司董事長單曉斌由此談了自己的看法:“實(shí)體店在滿足人的需求方面有著天然的優(yōu)勢,人們穿著毛皮服裝,除了保暖的需求之外,還有其它的被尊重和認(rèn)同感的需求,實(shí)體店要在滿足這些需求方面下功夫。”談及專業(yè)市場的未來,他提出:“裘皮服裝是一個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的商品,裘皮專業(yè)市場因?yàn)橹毁u裘皮服裝,所以只能做兩季的生意,那春季夏季就很尷尬。”他建議:“做生意最好不要和產(chǎn)品談戀愛,裘皮專業(yè)市場是不是可以轉(zhuǎn)換思路,在春夏季改做箱包或是鞋的專業(yè)市場?以這種靈活的方式給市場增加生命力、補(bǔ)充營養(yǎng)?!?/p>

        毛皮服裝在電商平臺和實(shí)體店的銷售未來誰會成為主流?中國皮革協(xié)會產(chǎn)業(yè)部主任黃彥杰認(rèn)為毛皮服裝是一種相對特殊的商品,講究手感,需要看、摸、試,因此目前網(wǎng)絡(luò)銷售的毛皮服裝量并不大,主要產(chǎn)品類別是派克服、羊剪絨大衣,以及中低端的裘皮服裝,將來很長一段時(shí)間網(wǎng)銷的比重可能會穩(wěn)步增長,但高端的裘皮服裝還是會以實(shí)體店銷售為主,而且實(shí)體店在個(gè)性化定制等方面還有很大的發(fā)展空間。

        █挑戰(zhàn):品牌整體實(shí)力較弱企業(yè)利潤低

        中國毛皮產(chǎn)業(yè)的品牌呈現(xiàn)區(qū)域化的特征,比如東三省有KC皮草、束蘭皮草,但全國性的知名品牌相對較少,這主要是受到銷售渠道和價(jià)格體系的影響。因?yàn)橹懈叨似げ莸氖蹆r(jià)相對昂貴,從價(jià)格區(qū)間來看至少應(yīng)該進(jìn)入燕莎這樣檔次的高端百貨店,但進(jìn)這些高端百貨店又有季節(jié)性銷售限制的問題,制約和束縛了品牌的發(fā)展。另一方面,品牌自身建立的專賣店相對比較分散,比較難形成集聚效應(yīng)。

        “毛皮企業(yè)的利潤收窄或下滑,主要是有三方面的原因,一是受供需關(guān)系的影響,因?yàn)?013年之前,毛皮產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)張,雖然之后回歸到了正常狀態(tài),產(chǎn)量萎縮,但是積攢的庫存量仍然很大;二是從供給側(cè)改革的角度,中國買家從國外買皮不夠理性,在市場需求沒有明顯增長的情況下,買進(jìn)了很多市場無法消化的皮張,導(dǎo)致供大于求;三是由于環(huán)保的要求越來越嚴(yán),企業(yè)投入到環(huán)保的成本大幅增加,也增加了企業(yè)的成本?!爸袊じ飬f(xié)會產(chǎn)業(yè)部主任黃彥杰客觀地分析。

        ▼對策和未來看點(diǎn):

        發(fā)展品牌貴在堅(jiān)持,2015年,中國皮革協(xié)會推出了“中國裘皮領(lǐng)先衣王”——浙江中輝皮草有限公司、北京束蘭國際服裝有限責(zé)任公司、華斯控股股份有限公司、銀杉皮草有限公司、河北西曼事業(yè)集團(tuán)有限公司,經(jīng)歷多年的耕耘和堅(jiān)持,目前這些大品牌發(fā)展穩(wěn)定,且口碑和市場占有率都在不斷提升。華斯股份有限公司總經(jīng)理賀素成表示,品牌之路固然艱辛,但是堅(jiān)持就會有收獲,目前一些毛皮企業(yè)面臨的包括利潤收窄等問題是制造企業(yè)面臨的共性問題,不是單純毛皮企業(yè)面對的。他認(rèn)為有的企業(yè)為了銷售打價(jià)格戰(zhàn),惡性競爭,極大地?cái)_亂了市場秩序,也是拉低利潤的一個(gè)重要原因,他建議大家要抱團(tuán)發(fā)展,求同存異,避免惡性競爭,給行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良性的經(jīng)營發(fā)展秩序。

        █挑戰(zhàn):行業(yè)發(fā)展公共服務(wù)平臺不完善、作用弱

        我國毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖行業(yè)由于起步較晚,現(xiàn)在公共服務(wù)平臺發(fā)展不完善,缺乏類似拍賣行的機(jī)構(gòu)。國內(nèi)的養(yǎng)殖協(xié)會或者養(yǎng)殖合作社市場化程度較低,在公共服務(wù)方面起到的作用不大。而歐美毛皮經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖行業(yè)依托拍賣行公共服務(wù)平臺,理順了毛皮動(dòng)物養(yǎng)殖、獸藥和飼料的研發(fā)及銷售、毛皮動(dòng)物的取皮及皮張銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),保證了行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        一些采購商反映,近兩年在廠商和國際采購商之間做服務(wù)的貿(mào)易公司也不再活躍。黃彥杰主任認(rèn)為主要原因在于以前外銷很旺,光是俄羅斯的訂單就能養(yǎng)活一批服務(wù)性的貿(mào)易公司,但是現(xiàn)在國外訂單低迷,利潤也很薄,很多企業(yè)都不愿意做國外訂單,所以北京、上海等地的一批服務(wù)性的貿(mào)易公司轉(zhuǎn)行。加之以前很多企業(yè)依賴外銷,現(xiàn)在都轉(zhuǎn)做內(nèi)銷,所以對貿(mào)易公司的依賴也沒有那么迫切。

        ▼對策和未來看點(diǎn):

        很多國際采購商希望協(xié)會能夠搭建更多的平臺,在廠商和貿(mào)易商之間搭建橋梁。中國皮革協(xié)會產(chǎn)業(yè)部黃彥杰主任表示,公共服務(wù)平臺的建立需要整合資源,多方力量的共同支持。他認(rèn)為電商平臺也是很好的銷售渠道,自去年以來,中國皮革協(xié)會積極加強(qiáng)了與強(qiáng)勢電商平臺的合作,比如與京東商城等平臺的合作,正是希望幫助企業(yè)拓展更多的銷售渠道,京東平臺的大數(shù)據(jù)資源和精準(zhǔn)營銷有助于供需雙方更快地達(dá)成一致。

        █挑戰(zhàn):創(chuàng)新精神和工匠精神缺失制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        談到毛皮產(chǎn)業(yè)當(dāng)下面臨的問題,大營曉璐皮草的總經(jīng)理劉璐感慨地說:“我覺得這個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新精神缺失是最大的問題。為什么不創(chuàng)新?其實(shí)和很多制造業(yè)一樣,一是因?yàn)閯?chuàng)新的投入太大,成本太高,不創(chuàng)新的成本太低,太輕松,你費(fèi)了九牛二虎之力設(shè)計(jì)了一個(gè)新的款式,結(jié)果轉(zhuǎn)眼間就被仿制了,到處都是了,這就是現(xiàn)實(shí);二是理念的問題,老板沒有創(chuàng)新的意識,習(xí)慣了模仿、抄襲;三是能不能堅(jiān)持,一天創(chuàng)新可以,一年也可以,但是要堅(jiān)持幾年,十年,二十年……持續(xù)不斷地投入,不斷地創(chuàng)新,這是一個(gè)大投入,的確很難?!?/p>

        一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露,目前毛皮產(chǎn)業(yè)最高端的專業(yè)展會——意大利的MIFUR展,已經(jīng)被中國買家炒得水漲船高。因?yàn)楹芏嘀袊I家過去買版,甚至一件衣服能以5倍于訂貨價(jià)的價(jià)格成交,這些買家不是去訂貨而是去買版,就是為了回來抄板并大量生產(chǎn)。由此管中窺豹,可見毛皮產(chǎn)業(yè)的抄襲、模仿問題比較嚴(yán)峻,沒有創(chuàng)新,更缺乏匠心。

        “現(xiàn)在沒有一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的比較好的大環(huán)境,抄板的情況比較嚴(yán)重,很多企業(yè)走時(shí)尚設(shè)計(jì)的道路有風(fēng)險(xiǎn)。什么叫時(shí)裝,時(shí)裝就是有時(shí)效的,一時(shí)流行的,去年流行拼接,也許今年就不流行了,那就會積壓成為庫存,而對毛皮企業(yè)來說庫存占用的資金量是很大的,所以按部就班的風(fēng)險(xiǎn)小,創(chuàng)新做時(shí)尚設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)高?!秉S彥杰主任客觀地分析業(yè)內(nèi)大部分人的心態(tài)。

        ▼對策和未來看點(diǎn):

        “我們的策略在于,大家一擁而上都做的產(chǎn)品,我們就不做了,我們要做的是引領(lǐng)者,要做引領(lǐng)者必須超前,必須要在設(shè)計(jì)研發(fā)上下大力氣。這幾年我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不斷壯大,而且在潮流的快速把握、設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面都有很大的突破”。華斯股份有限公司總經(jīng)理賀素成表示。他對中國毛皮產(chǎn)業(yè)的未來充滿信心,他覺得裘皮服裝的市場覆蓋率還太小,未來隨著品質(zhì)消費(fèi)的升級,裘皮服裝市場還有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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