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        進(jìn)一步加強(qiáng)小型農(nóng)田水利運(yùn)行管理分析

        2018-02-15 02:51:07麻曉坤
        建材與裝飾 2018年18期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利管理人員水利工程

        麻曉坤

        1 引言

        水利工程是關(guān)系著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,而小型水利工程作為水利工程中的重要組成部分,對(duì)其進(jìn)行有效的建設(shè)和管理,能夠有效的促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由于管理方法、資金以及建設(shè)等因素的影響,常常影響小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理效率,這對(duì)充分的發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的作用具有非常不利的影響。因此,必須針對(duì)現(xiàn)階段小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析,提升小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理的水平,保證小型農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。

        2 小型農(nóng)田水利工程現(xiàn)狀

        自從改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的水利工程的建設(shè)一直處于一個(gè)相對(duì)落后的階段,特別是小型農(nóng)田水利工程,更是水利工程方面的短板。小型農(nóng)田水利工程對(duì)于位于渭北黃土高塬的白水縣尤為重要。當(dāng)前,必須加強(qiáng)我縣小型農(nóng)田水利工程的建設(shè),解決農(nóng)業(yè)灌溉缺水的問(wèn)題。黨的十八大對(duì)深化水利改革,加快水利發(fā)展,加強(qiáng)水利建設(shè)提出明確要求。加快小型農(nóng)田水利工程建設(shè),著力解決“最后一公里”問(wèn)題。突出抓好小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè),大力加強(qiáng)田間工程、末級(jí)渠系及涵閘泵站建設(shè),因地制宜興建“五小水利”工程,集中連片、整體推進(jìn)縣域農(nóng)田水利建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)大旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田面積。

        3 小型農(nóng)田水利工程的作用

        小型農(nóng)田水利工程就是指,為了解決耕地灌溉以及農(nóng)村人畜飲水,修建的田間灌排工程、小型水庫(kù)、引水工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、塘壩、蓄水池、水窖、水井和中小型泵站等。小型農(nóng)田水利工程的建設(shè),能夠運(yùn)用蓄水、引水以及灌溉和排水等措施,解決水資源分布時(shí)空不均的問(wèn)題。對(duì)區(qū)域農(nóng)田的水分狀況和水利條件進(jìn)行改良和調(diào)節(jié),對(duì)水資源進(jìn)行合理的利用,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力,滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)水資源的需求,促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        通過(guò)建設(shè)小型農(nóng)田水利工程,不僅能夠增加區(qū)域的需水量,提升蓄水能力,還能夠有效的擴(kuò)大農(nóng)田灌溉的面積,避免水資源浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。以小型農(nóng)田水利工程為基礎(chǔ),通過(guò)運(yùn)用節(jié)水高效的灌溉技術(shù),能夠大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率,減少了水旱災(zāi)害度區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響,確保了農(nóng)作物的產(chǎn)量,有利于保證農(nóng)民的收益。

        4 小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問(wèn)題

        現(xiàn)階段,我國(guó)大部分的小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)都是以原有的水利設(shè)施為基礎(chǔ)的。在建設(shè)的過(guò)程中,主要項(xiàng)目以當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)林為實(shí)施對(duì)象,建設(shè)中存在集中連片的項(xiàng)目區(qū)較少,分散建設(shè)的面積居多,沒(méi)能充分發(fā)揮工程的最大效益。工程建設(shè)完成后,工程交由村集體管理,導(dǎo)致工程管理制度不完善以及管理人員素質(zhì)不高,是制約小型農(nóng)田水利工程管理水平提升的一個(gè)重要因素,以下對(duì)其進(jìn)行具體闡述。

        4.1 管理制度不完善

        村集體是小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理主體,管理水平不高,管理制度不完善,主要表現(xiàn)村集體有些雖成立了用水協(xié)會(huì),但不重視建立健全管理制度等,沒(méi)能有效的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)、管路巡查、管路維修、水費(fèi)收繳等工作,影響小型農(nóng)田水利工程作用的發(fā)揮。

        4.2 管理人員素質(zhì)不高

        造成小型農(nóng)田水利工程管理水平較低的另一個(gè)重要原因,是缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員。管理人員是整個(gè)小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)系到工程效益的發(fā)揮,因?yàn)樾⌒娃r(nóng)田水利工程的管理權(quán)為村集體,村集體一般從本村確定管理人員,管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí),缺乏對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理的經(jīng)驗(yàn)。因此,管理人員的素質(zhì)不高,是小型農(nóng)田水利工程的存在的問(wèn)題。

        5 加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理的措施分析

        5.1 加大資金投入力度

        為了改善小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理中存在的問(wèn)題,必須加大資金投入的力度,優(yōu)化小型農(nóng)田水利工程的投資結(jié)構(gòu)。

        (1)優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)該不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè),對(duì)農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,確保重點(diǎn)農(nóng)田水利工程項(xiàng)目的資金充足。

        (2)引導(dǎo)農(nóng)民投資。加強(qiáng)宣傳,讓農(nóng)民充分意識(shí)到小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)的受益者是其自身,引導(dǎo)農(nóng)民積極的參與投資。

        (3)鼓勵(lì)民營(yíng)水利工程的發(fā)展。重視引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營(yíng)水利工程的建設(shè)和發(fā)展,推行相應(yīng)的政策,吸引社會(huì)資本對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行投資。

        5.2 完善工程建設(shè)管理體制

        一套完善的建設(shè)管理體制,是小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行建設(shè)和管理的基礎(chǔ),對(duì)此,必須重視以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

        (1)完善建設(shè)工程質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)和獎(jiǎng)懲制度,明確小型農(nóng)田水利工程管理的職責(zé),將小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理質(zhì)量與工作人員的自身利益相掛鉤,調(diào)動(dòng)人們進(jìn)行工作的積極性和主動(dòng)性,保證小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的質(zhì)量。

        (2)完善后期管理制度。在水利工程建成以后,應(yīng)該對(duì)管理的主體和職責(zé)進(jìn)行及時(shí)的明確,保證小型農(nóng)田水利工程能夠得到有效的管理。

        (3)完善崗位培訓(xùn)制度。工程交付使用前,對(duì)村集體確定的管理人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),培訓(xùn)主要圍繞小型農(nóng)田水利工程的運(yùn)行管理,保證工程運(yùn)行管理正常。

        (4)發(fā)揮政府部門(mén)的監(jiān)督作用。明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任,發(fā)揮政府的帶頭作用,引導(dǎo)群眾積極參與到小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理中。

        (5)加大對(duì)小型農(nóng)田水利工程的宣傳力度。提升農(nóng)民對(duì)小型農(nóng)田水利工程的管理意識(shí),使農(nóng)民主動(dòng)參與到小型農(nóng)田水利工程的管理和維護(hù)中去。

        5.3 構(gòu)建綜合水利工程體系

        在進(jìn)行小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)時(shí),應(yīng)該對(duì)區(qū)域水資源情況以及水環(huán)境才承受能力,進(jìn)行充分的了解和調(diào)查。力求建立起一個(gè)與自然環(huán)境相互協(xié)調(diào),能夠可持續(xù)利用水資源的綜合水利工程體系。加大農(nóng)業(yè)灌溉的節(jié)水力度,盡量減少對(duì)水資源的浪費(fèi),保證小型農(nóng)田水利工程的持續(xù)發(fā)展。應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù),保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水的正常供給,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

        5.4 提升管理的科學(xué)性

        提升管理的科學(xué)性,是加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)與管理的重要舉措,運(yùn)用科學(xué)的措施對(duì)小型農(nóng)田水利工程進(jìn)行管理,能夠提升小型農(nóng)田水利工程的整體效益,對(duì)現(xiàn)階段重視建設(shè)輕視管理的現(xiàn)狀進(jìn)行改變。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成后,及時(shí)的將其轉(zhuǎn)交給相關(guān)負(fù)責(zé)人和單位,并頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證書(shū)以及使用權(quán)證明。通過(guò)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)管護(hù)或者個(gè)人承包的方式,采用與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況相符合的小型農(nóng)田水利工程管理制度,保證小型農(nóng)田水利工程的正常運(yùn)行。

        6 結(jié)束語(yǔ)

        小型農(nóng)田水利工程的建設(shè),是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,不僅能夠提升區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益,還能夠提升區(qū)域農(nóng)民的生活水平。堅(jiān)持政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、市場(chǎng)運(yùn)作和社會(huì)參與的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)與管理,不但是保證小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量的需求,也是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保證。

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        [3]劉海明,程海峰,江虹.加強(qiáng)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)管理的探索[J].江蘇水利,2015(8):31~32.

        [4]凌 翔.加強(qiáng)小型農(nóng)田水利建設(shè)把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)命脈[J].吉林農(nóng)業(yè),2017(15):58.

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