劉增偉
機(jī)械設(shè)備可以正常運(yùn)行的重要保障是具備良好的性能,為此,要想保證機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行,一定要重視機(jī)械設(shè)備維修與檢測(cè)工作的落實(shí)。盡管我國(guó)機(jī)械設(shè)備維修與檢測(cè)技術(shù)得到了很大進(jìn)步,但依然存在機(jī)械設(shè)備未到報(bào)廢時(shí)間就已報(bào)廢的現(xiàn)象,對(duì)企業(yè)而言,這不僅是成本浪費(fèi),也是效益損失[1]。所以,企業(yè)要想取得最大化的效益,就要做好機(jī)械設(shè)備維修與檢測(cè)工作,降低成本,提高效益。相關(guān)工作人員應(yīng)該重視維修與檢測(cè)的質(zhì)量,達(dá)到全面落實(shí)工作的目的,進(jìn)而增強(qiáng)維修與檢測(cè)質(zhì)量。
目前,有的企業(yè)存在忽視從業(yè)者素質(zhì)的提升,存在部分企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)人員專業(yè)素養(yǎng)偏低的現(xiàn)狀,多數(shù)機(jī)械設(shè)備的從業(yè)人員沒(méi)有得到專業(yè)的培訓(xùn)就走上工作崗位,使得企業(yè)的工作人員素質(zhì)參差不齊。企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,要求機(jī)械設(shè)備的從業(yè)人員必須掌握熟練的操作技術(shù),對(duì)機(jī)械有透徹的了解,并且具有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維修都是需要這些工作人員來(lái)完成的,如果維修和檢測(cè)的工作人員不符合行業(yè)規(guī)定,執(zhí)業(yè)水平低下,無(wú)法掌控機(jī)械的科學(xué)維修,工作效率不會(huì)達(dá)標(biāo),并且這對(duì)設(shè)備運(yùn)行造成安全隱患。工作人員責(zé)任意識(shí)差,容易導(dǎo)致操作時(shí)對(duì)技能把握不充分,會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)機(jī)構(gòu)不健全,維修部門和檢測(cè)部門分工不明確,造成一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,維修和檢測(cè)兩部門會(huì)互相推卸責(zé)任,維修和檢測(cè)部門沒(méi)有建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系,就無(wú)法發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,致使兩個(gè)部門的工作熱情消減,沒(méi)有責(zé)任心。此外,維修和檢測(cè)部門缺乏溝通,會(huì)導(dǎo)致一系列問(wèn)題,例如,機(jī)械設(shè)備維修人員只會(huì)維修,機(jī)械檢測(cè)人員只會(huì)檢測(cè),造成人力浪費(fèi)也增加企業(yè)的財(cái)務(wù)支出。在機(jī)械維修檢測(cè)過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,職責(zé)劃分不明確會(huì)導(dǎo)致一旦機(jī)械發(fā)生故障,多個(gè)部門會(huì)發(fā)生責(zé)任推脫,沒(méi)有部門會(huì)承擔(dān)機(jī)械故障的后果。機(jī)械維修和檢測(cè)部門若是不能合理有效進(jìn)行溝通,非常容易導(dǎo)致工作人員對(duì)技能把握的不準(zhǔn)確性,降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,浪費(fèi)企業(yè)資源。
機(jī)械設(shè)備應(yīng)該以預(yù)防為主,在投入使用后注重對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),不要等到設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題再維修,這會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn),對(duì)企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。有的企業(yè)現(xiàn)階段對(duì)設(shè)備預(yù)防性認(rèn)識(shí)不足,平時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常使用維護(hù)不徹底,使得設(shè)備提前報(bào)廢的狀況出現(xiàn)。
機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)和維修人員的專業(yè)素養(yǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在當(dāng)前科技不斷創(chuàng)新下,設(shè)備的維修和檢測(cè)方法同樣與時(shí)俱進(jìn),所以遵循老式方法已經(jīng)沒(méi)有辦法滿足現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)的需要。要求企業(yè)提升設(shè)備維修與檢測(cè)人員的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)維修人員進(jìn)行專業(yè)且系統(tǒng)的培訓(xùn),讓工作人員對(duì)設(shè)備具有全面的了解,要求從事機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)的工作人員不斷提升自身技能。企業(yè)要培養(yǎng)一批高素質(zhì)且技術(shù)過(guò)硬的人才隊(duì)伍,傳承嫻熟的技能和優(yōu)秀的品質(zhì)。
企業(yè)建立健全的機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)制度,能夠指引和督促機(jī)械設(shè)備的維修進(jìn)程。企業(yè)可以在崗位中明確責(zé)任,設(shè)立責(zé)任制度。對(duì)每一個(gè)機(jī)械工作人員加以培訓(xùn),提高從業(yè)人員的綜合素養(yǎng),這也是一個(gè)維修人員和檢測(cè)人員溝通的好方式,可以讓雙方彼此了解對(duì)方的工作方法,了解工作內(nèi)容,在今后的機(jī)械設(shè)備管理中,能夠采取先進(jìn)科學(xué)的方法解決問(wèn)題,促進(jìn)設(shè)備維修和檢測(cè)的規(guī)范化,從而滿足生產(chǎn)的需要。
企業(yè)可以制定機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)制度,分工明確,具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工的身上,其中包括機(jī)械接觸到的所有工作人員。在機(jī)械設(shè)備的管理方面,管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況,借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理方案,提高機(jī)械設(shè)備的完好程度,使設(shè)備能夠正常運(yùn)行,滿足企業(yè)管理者的需要。
機(jī)械設(shè)備的維修與檢測(cè),必須以預(yù)防為主,需要機(jī)械使用人員擁有正確的使用態(tài)度,以預(yù)防為主,保養(yǎng)為輔。要求企業(yè)每天對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行小保養(yǎng),每周進(jìn)行大保養(yǎng),并加以記錄。機(jī)械設(shè)備在投入運(yùn)行后,就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),不斷提升技術(shù)人員的保養(yǎng)意識(shí),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的。機(jī)械設(shè)備使用壽命延長(zhǎng),可以減少故障發(fā)生的幾率,同樣能夠降低企業(yè)在維修設(shè)備上的支出,節(jié)省成本的耗費(fèi),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
預(yù)防性維修,也稱作周期性維修。企業(yè)在設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)任何故障下進(jìn)行的維修工作,一般分成大修與小修。
故障性維修,是指機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后,設(shè)備維修人員需要進(jìn)行設(shè)備維修。機(jī)械維修人員按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),找出故障發(fā)生的原因,提出有效的解決方案。
綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)必須認(rèn)清社會(huì)發(fā)展形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備維修與檢測(cè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,從而加大人力、物力、財(cái)力的投入,提高檢測(cè)技術(shù)與增加維修方法。在機(jī)械設(shè)備維修與檢測(cè)工作中,一定要重視維修檢測(cè)制度的建立與完善,同時(shí)提高維修與檢測(cè)人員素質(zhì),以此保證各項(xiàng)工作有序落實(shí),盡量提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
[1]王春雷.淺談機(jī)械設(shè)備的維修與檢測(cè)[J].中國(guó)科技博覽,2015(8).
[2]黃麗,張宏偉.淺析機(jī)械設(shè)備的維修與檢測(cè)工作[J].農(nóng)家科技(下旬刊),2014,15(9).
[3]周建懷.論機(jī)械零件維修與再制造表面質(zhì)量分析與檢測(cè)[J].中國(guó)機(jī)械,2014,12(11).