王旭東

前言

近年來國家大興土建，積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，帶動(dòng)了土木行業(yè)的發(fā)展，全國各地的施工項(xiàng)目逐年增長。在進(jìn)行建設(shè)的同時(shí)不能忽略的一個(gè)重要的問題就是工程的安全性，因此在施工過程中一定要嚴(yán)格把控施工材料的選擇和制定相應(yīng)的質(zhì)量控制對(duì)策。但是當(dāng)前部分地區(qū)或企業(yè)仍然沒有意識(shí)到該項(xiàng)問題的嚴(yán)重性，給人們居住生活帶來了嚴(yán)重的安全隱患。所以本文將對(duì)該問題進(jìn)行深入的探討。

1 目前在施工過程中材料選擇方面所存在的問題

1.1 缺乏材料管理的專業(yè)人員

在現(xiàn)實(shí)的施工作業(yè)中部分企業(yè)并沒有對(duì)材料的質(zhì)量把控問題當(dāng)作一個(gè)重要的事項(xiàng)去對(duì)待，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場中在材料選擇方面的專業(yè)人員極具缺乏，而具有該項(xiàng)專業(yè)技能的人員卻遠(yuǎn)離工地。并且目前部分進(jìn)行材料管理的工作人員綜合素質(zhì)較低，沒有進(jìn)行專業(yè)的、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交流，導(dǎo)致在工程施工之前材料方面就出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，導(dǎo)致后期工程質(zhì)量難以保證，埋下了巨大的安全隱患。

1.2 材料管理制度落實(shí)不到位

目前，材料管理制度能夠有效的保障土木工程施工過程中的材料質(zhì)量，并且在整個(gè)工程進(jìn)展過程中具有重大意義。在進(jìn)行工程材料質(zhì)量把控過程中，需要建立完善的材料管理制度，這樣能得到兩個(gè)方面的優(yōu)勢：能夠有效的保證建筑工程管理工作的順利進(jìn)行；進(jìn)一步保證了施工材料的質(zhì)量問題，減少了質(zhì)量隱患。但是在我國現(xiàn)階段的施工作業(yè)中材料管理制度依舊落實(shí)不到位，部分企業(yè)并沒有深刻的意識(shí)到該問題的嚴(yán)重性，一味的追求建筑工程的利益最大化而忽略了管理制度的建設(shè)和完善，這樣使得材料管理制度的落實(shí)工作變得舉步維艱，僅僅在部分人心中留下印象，嚴(yán)重的影響了整體工程質(zhì)量的管理工作，使得建成的建筑物無法滿足相關(guān)質(zhì)量要求。

1.3 材料管理方法比較落后，缺乏創(chuàng)新意識(shí)

時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，而如今的建筑材料管理方法正在不斷的發(fā)展更新中，丟掉傳統(tǒng)陳舊的管理方法刻不容緩。但是部分企業(yè)仍然在材料管理方法方面缺乏足夠的創(chuàng)新意識(shí)和突破精神，依舊沿用舊的方式方法進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，明顯與時(shí)代脫軌。這樣不僅僅能夠給建筑物的安全性帶來危害，而且還能夠增加大量的工程成本，浪費(fèi)大量的人力物力。

2 土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培養(yǎng)

專業(yè)人員具有相對(duì)較高的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)，能夠?qū)x擇和采購的建筑材料進(jìn)行質(zhì)量判斷和檢驗(yàn)。所以在具體的工作中企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培養(yǎng)，對(duì)進(jìn)行材料管理的人員進(jìn)行課堂上的教育學(xué)習(xí)，并即使開展學(xué)習(xí)交流會(huì)議，方便大家對(duì)部分不熟悉的知識(shí)進(jìn)行分享和解答。并且在公司內(nèi)部還要監(jiān)理人才選拔制度，讓優(yōu)秀的員工進(jìn)行材料的管理工作，增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制。

2.2 建立和完善材料管理制度，并落實(shí)到各層

控制材料的選擇，使用質(zhì)量合格的材料是保障工程質(zhì)量的前提之一，因此為確保材料質(zhì)量的控制，需要建立一套完善的材料管理制度，通過制度來保障工程質(zhì)量。所以相關(guān)的施工單位應(yīng)該要建立并完善相應(yīng)的材料管理制度，加強(qiáng)對(duì)該工作的宣傳和交流，通過經(jīng)常開會(huì)和交流來確保該制度能夠落實(shí)到公司的每位員工的心中，建立良好的單位形象。

2.3 完善材料選購管理方法，加大監(jiān)督力度

在材料選購階段要建立完善的管理制度，通過科學(xué)合理的進(jìn)行制度設(shè)計(jì)和建立專業(yè)的工作部門進(jìn)行公開采購，避免出現(xiàn)濫用職權(quán)謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。另外還要加大監(jiān)督力度，人人監(jiān)督，形成全公司對(duì)不良現(xiàn)象的抵制，極大的形成公司凝聚力，并提升了建筑工程的質(zhì)量。

3 結(jié)語

我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，土木工程領(lǐng)域的發(fā)展不斷壯大，特別是高層和超高層建筑的出現(xiàn)使得在施工過程中選用的材料質(zhì)量問題變得尤為的重要，建筑的安全質(zhì)量問題已經(jīng)受到了人們?cè)絹碓酱蟮闹匾?。因此?duì)土木工程施工過程中材料的選擇和質(zhì)量控制進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策就非常重要了。作者首先對(duì)目前在施工過程中材料選擇方面所存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析討論，并且提出了土木工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的對(duì)策，希望能夠給眾多建設(shè)人員提供建議。

[1]劉劍.探討土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對(duì)策[J].黑龍江科技信息，2014（07）.

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[3]封文靜，李昊鵬，劉玉欣.探討土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對(duì)策[J].科技與企業(yè)，2012（20）.

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