溫建鋒

（西山煤電西銘礦 030053）

自20世紀(jì)80年代改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展，各行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中均取得了不俗的成績(jī)，建筑行業(yè)在其中十分具有代表性，我國(guó)幅員遼闊，尚處于快速發(fā)展階段，因此工程建設(shè)的需求量較高，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，做好項(xiàng)目開(kāi)展的管理工作，在促進(jìn)工程建設(shè)的快速發(fā)展，能夠起到十分積極的作用[1]。隨著建筑行業(yè)的不斷變化，同時(shí)，我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的發(fā)展時(shí)間較短，建筑工程行業(yè)缺乏成熟的運(yùn)作模式，導(dǎo)致在建筑工程管理的過(guò)程中，出現(xiàn)了一系列制約因素，阻礙行業(yè)發(fā)展，造成管理過(guò)程障礙，影響工程質(zhì)量，貽誤工期，帶來(lái)多種不良的社會(huì)影響，因此，針對(duì)其制約因素的特點(diǎn)，發(fā)生條件等因素，制定有效的預(yù)防與政治措施，具有十分重要的意義。

1 建筑工程管理的意義

建筑工程是針對(duì)建設(shè)行業(yè)的一個(gè)廣泛總稱，因?yàn)槠浼劝ㄖ苯咏ㄔ旄鞣N房屋、建筑物等工程項(xiàng)目，也囊括了包括已建成房屋、建筑物上實(shí)施新的工程項(xiàng)目等。建筑工程不僅僅只是完成工程實(shí)體，而是為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝工程；其中，還包括了與之有關(guān)的配套設(shè)施[2]。每一項(xiàng)工程都擁有龐大的工作量；正因如此，對(duì)建筑工程的造成影響的制約因素來(lái)自各個(gè)方面，無(wú)法完全避免，在建筑工程運(yùn)作的過(guò)程中，實(shí)行有效的管理工作，是促使其正常運(yùn)營(yíng)的前提，針對(duì)影響建筑工程的制約因素，采取針對(duì)性的工程管理，能夠有效保障我國(guó)建筑業(yè)的良性發(fā)展。

2 工程建筑項(xiàng)目中的制約因素

國(guó)內(nèi)目前建筑行業(yè)的發(fā)展速度，面對(duì)建筑工程管理工作中的諸多制約因素，很有必要進(jìn)一步進(jìn)行整改和優(yōu)化，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目管理與國(guó)外的先進(jìn)水平相比，仍然存在一定差距，主要缺乏健全有效的管理體制、管理水平等影響因素。

2.1 缺失完善的管理機(jī)制

因我國(guó)的建筑工程管理工作起步較晚，缺乏規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管部門缺乏相應(yīng)的監(jiān)管方式，相關(guān)人員缺乏相應(yīng)的操作經(jīng)驗(yàn)，使工作內(nèi)容無(wú)法落到實(shí)處，不僅大幅地降低了工程管理的效率，也很容易導(dǎo)致違法犯罪行為的出現(xiàn)。

2.2 施工程序不嚴(yán)格

相關(guān)主管部門無(wú)法起到良好的監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)性作用，通常情況下，建設(shè)項(xiàng)目需嚴(yán)格遵循招投標(biāo)制度，目前，主要存在很多虛假信息，形成不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有悖于政府為人民服務(wù)的理念，阻礙了建筑行業(yè)的向前發(fā)展，對(duì)工程建筑項(xiàng)目管理造成負(fù)面影響。

2.3 建筑工程管理觀念陳舊

國(guó)內(nèi)多數(shù)建筑管理人員依然保持著陳舊的觀念，認(rèn)知仍舊停留在單純建筑方面，秉持按部就班的原則，缺乏創(chuàng)新思維，合同意識(shí)薄弱，并且雙方針對(duì)合同內(nèi)容的說(shuō)明不夠完善，合同管理缺乏力度，導(dǎo)致工程項(xiàng)目效率低下，使建筑行業(yè)陷入發(fā)展停滯的困境。

3 建筑工程的管理對(duì)策

提高建筑工程的總體管理水平，已經(jīng)成為我國(guó)建筑行業(yè)是否得到發(fā)展和進(jìn)步的關(guān)鍵性指標(biāo)。欲提升建筑工程的管理水平，需維持“與時(shí)俱進(jìn)”和“敢于創(chuàng)新”的理念，針對(duì)目前建筑工程的現(xiàn)狀，詳細(xì)規(guī)劃，應(yīng)用新技術(shù)、新理念，提升建設(shè)工程綜合管理水平[3]。

3.1 完善管理制度

健全的安全施工管理制度是建筑行業(yè)發(fā)展的前提，因?yàn)槲覈?guó)建筑工程起步較晚，在實(shí)力、資金，管理方式等方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致建筑工程管理思路體系不夠全面。

3.2 創(chuàng)新管理理念

在傳統(tǒng)的建筑工程管理理念的基礎(chǔ)上，保留優(yōu)秀元素，不斷添加新的管理理念，形成一種漸進(jìn)式的建筑工程理念。深化政府審批機(jī)制改革，減少無(wú)效的審批環(huán)節(jié)，要將各部門的責(zé)任落到實(shí)處，注意職能的轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)監(jiān)管部門各人員的從業(yè)資格管理，從每個(gè)施工人員的切身利益出發(fā)，調(diào)動(dòng)其積極性與危機(jī)意識(shí)，及時(shí)整改不良制度，提升質(zhì)量管理水平。

3.3 增強(qiáng)成本控制

加強(qiáng)材料成本控制，明確成本控制原則，從采購(gòu)、等方面加強(qiáng)成本質(zhì)量控制，積極采取相關(guān)措施，協(xié)調(diào)各方的利益；因建筑工程行業(yè)涉及的范圍很廣，各方面矛盾激化嚴(yán)重，而解決矛盾的最佳方法就是盡量規(guī)避矛盾，管理人員需根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)章制度，在工程開(kāi)始之前以明文的形式確定各方的權(quán)利與義務(wù)。落實(shí)責(zé)任基礎(chǔ)，保證出現(xiàn)問(wèn)題后能夠準(zhǔn)確追責(zé)，也能夠同時(shí)保障各方有利可圖，保障總體利益平衡，最大程度地提高工程效率與管理效果。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平飛速提升，建筑行業(yè)日益繁榮。建設(shè)工程項(xiàng)目的管理十分復(fù)雜，涉及面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合的、系統(tǒng)的工程，只有重視管理工作，全面控制施工管理和造價(jià)管理等內(nèi)容，才能對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)行有效的質(zhì)量控制。味提升我國(guó)建筑工程管理水平，須積極借鑒外國(guó)先進(jìn)建筑工程的科學(xué)理念和方法，綜合工程管理中的制約因素，制定合理的建筑工程建設(shè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理全面發(fā)展。

[1]陳雪如.論建筑工程管理的制約因素及其解決對(duì)策[J].卷宗，2017，6（20）：199.

[2]梁凱倫.分析建筑工程管理的制約因素及其解決對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，11（15）：3245.

[3]孫詠華.制約建筑工程管理的因素和解決對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2017，14（16）：226～227.