王信州
(山東聚福來裝飾有限公司 山東濟(jì)南 250300)
投標(biāo)是建筑市場(chǎng)的重要組成部分,在招投標(biāo)時(shí),需要認(rèn)真挑選出真正合適此項(xiàng)目的承包商,另外還要對(duì)承包商的信譽(yù)、技術(shù)、執(zhí)行力進(jìn)行考察。這就需要投標(biāo)方在投標(biāo)過程中,不但要顧及自己的優(yōu)勢(shì)與短板,還要考慮競(jìng)爭(zhēng)情況以及把握投標(biāo)項(xiàng)目的整體性質(zhì),依據(jù)工程類型、工程實(shí)施條件等因素運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧,擬定成本價(jià),進(jìn)一步利用相應(yīng)的投標(biāo)策略進(jìn)行報(bào)價(jià),保證投標(biāo)價(jià)格在市場(chǎng)中有競(jìng)爭(zhēng)性的基礎(chǔ)上,獲取最大利潤(rùn),在投標(biāo)報(bào)價(jià)上取得一定優(yōu)勢(shì),并且可以提高建筑工程的管理質(zhì)量。
投標(biāo)的策略技巧需要在工程企業(yè)選擇投標(biāo)工程和設(shè)計(jì)辦法的過程中合理運(yùn)用。投標(biāo)技巧的本質(zhì)是把握預(yù)期利潤(rùn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)的平衡。常用的投標(biāo)方案包括:憑借自身經(jīng)營(yíng)管理力度大;憑借自身設(shè)計(jì)來縮短工期;低報(bào)價(jià)高索賠方案等。投標(biāo)策略的包括以下三種:
主要應(yīng)用于工程條件較差的項(xiàng)目;對(duì)專業(yè)技術(shù)要求高的大密度工程,并且投標(biāo)企業(yè)在該方向有優(yōu)勢(shì),信譽(yù)良好;特殊工程,開發(fā)難度大;要求過高的工程;投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)小的工程。
這種策略主要目的是為了在該地區(qū)打下基礎(chǔ),扎下根基,提高自身信譽(yù)、在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有一席之地。有的企業(yè)在最初的項(xiàng)目開發(fā)中可能會(huì)先虧損后盈利。該策略主要應(yīng)用于工程條件較好的項(xiàng)目;操作簡(jiǎn)單,普通單位都可以接手的項(xiàng)目;工期較短的工程;投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)較大的工程;資金到位的工程。
這種策略的主要目的是先以虧本的價(jià)格接手一期項(xiàng)目,為二期功臣建社營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在二期施工中獲取利益。這種策略雖然后期能取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但由于前期的虧損,所以存在一定風(fēng)險(xiǎn)。這種策略主要應(yīng)用于分期建設(shè)的項(xiàng)目或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng),企業(yè)又急于打入該地區(qū)的市場(chǎng)。
施工方案作為投標(biāo)的基礎(chǔ)內(nèi)容,用于整理投標(biāo)方對(duì)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和對(duì)工程質(zhì)量、工期、設(shè)計(jì)等方面的思路。成功的施工方案設(shè)計(jì)要注重連續(xù)性、協(xié)調(diào)性及對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的考慮,根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖、工程量、工期設(shè)定、工程場(chǎng)地情況進(jìn)行具體判斷,以提高工程效率,提升工程質(zhì)量。
投標(biāo)計(jì)算一定要依據(jù)相應(yīng)文件的數(shù)據(jù)或工程量。對(duì)招標(biāo)文件中的工程量是否存在錯(cuò)誤或漏項(xiàng)進(jìn)行檢查。同時(shí),必須提前選擇施工方案,明確施工進(jìn)程,投標(biāo)計(jì)算要與合同里的相關(guān)內(nèi)容一致,以上都會(huì)對(duì)投標(biāo)計(jì)算的結(jié)果產(chǎn)生影響,從而進(jìn)一步影響投標(biāo)工作的有序進(jìn)行。
投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧的運(yùn)用在投標(biāo)過程中的作用是不可或缺的,以下列舉了幾種常見的投標(biāo)技巧:
不平衡報(bào)價(jià)即在總價(jià)基本談定后,在確保總價(jià)不變前提下,對(duì)項(xiàng)目部分報(bào)價(jià)進(jìn)行修改,使得總價(jià)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的同時(shí),得到更多的經(jīng)濟(jì)利益。但要注意調(diào)整的單價(jià)不能過高也不能過低,如若過高或過低會(huì)被評(píng)標(biāo)部門處理為廢標(biāo)。一般變化幅度在20%左右。這種方法在工程運(yùn)用中具有普遍性,企業(yè)根據(jù)自身具體情況調(diào)整單價(jià)。
多方案報(bào)價(jià)法一般用于施工范圍不清晰,條款不明確,技術(shù)要求過高的工程。具體方法是先依據(jù)原招標(biāo)文件進(jìn)行報(bào)價(jià),然后再提出,如果某項(xiàng)條款作發(fā)生變動(dòng),報(bào)價(jià)相應(yīng)降低的額度,從而降低總造價(jià)。
此方法適用于一些由于施工方案與設(shè)計(jì)規(guī)劃不同造成工程開銷增多、工期長(zhǎng)度延長(zhǎng)的工程。因此,需要提出合理的建議,投標(biāo)方要組織項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師、工程師,探討分析原招標(biāo)文件和施工方案,提出新的解決方案,有效地提升質(zhì)量、改善工期和節(jié)省投資,以增加中標(biāo)率。其中要注意的是,增加的建議方案不能和盤托出,應(yīng)保留核心技術(shù)的概念,以防新方案落入價(jià)格更低的投標(biāo)方之手。
報(bào)價(jià)是一項(xiàng)保密工作,但是如果競(jìng)爭(zhēng)者通過特殊渠道得到了報(bào)價(jià)信息或是故意制造虛假報(bào)價(jià)信息,以達(dá)到擾亂對(duì)手報(bào)價(jià)理念的效果。在利用此方法是必須拿捏好降價(jià)的尺度,在投標(biāo)截止日期前,依據(jù)情報(bào)消息,發(fā)布最終報(bào)價(jià),達(dá)到利益的最大化。
適用于大型分期工程,以較低報(bào)價(jià)中標(biāo)后,在一期工程中有一定的虧損,但在后期的建設(shè)中取得更大的利益。
企業(yè)成本控制需要由下面幾個(gè)方面來考慮:
(1)提升單位內(nèi)部管理人員的數(shù)量和能力,以提升競(jìng)爭(zhēng)力,所以它是控制企業(yè)成本的重要手段。
(2)面對(duì)不同的項(xiàng)目設(shè)計(jì)不同的施工策略和相應(yīng)的技術(shù)措施。通常,承包商為了提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用低成本的施工方案,減小施工規(guī)模、降低造價(jià)、提高了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和潛在的效益。
(3)雖然某一具體工程的工程量會(huì)造成工程開銷的上下起伏,比如地材,與其運(yùn)送距離有很大的關(guān)聯(lián);還有聘用本地或外地工人,在價(jià)格上也會(huì)出現(xiàn)不同。所以要對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行全面調(diào)查。
(4)一般情況下工期越長(zhǎng),會(huì)產(chǎn)生很多不可控的因素,存在很大的工程風(fēng)險(xiǎn),在評(píng)標(biāo)過程中需要謹(jǐn)慎考慮。
(5)在工程量清單報(bào)價(jià)的同時(shí),可以開創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案,探索最優(yōu)的方案從而有效降低工程造價(jià)。
所以,在投標(biāo)時(shí),需要投標(biāo)者沉著冷靜的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析,使用合理的策略,設(shè)計(jì)的施工策劃、相應(yīng)計(jì)劃以對(duì)工程開銷的預(yù)算,做好投標(biāo)成本的控制,并及時(shí)、選擇最優(yōu)解決方案,提高中標(biāo)率的同時(shí)以獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化。不斷的提升自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高工程的質(zhì)量。
[1]李青松,湯倩麗.文摘版:工程技術(shù).
[2]梁國(guó)宏.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2016(18).