張繼勇

（北海市城市綠化管理站）

前言

時代不斷進步，人們對環(huán)境的綠化程度重視度逐漸提升，在當前實際管理前提下，要了解項目的數量。在園林綠化施工作用下兼顧到城市綠化施工和其他方面要求等可知，要做好各項問題解決工作，避免出現其他問題。在實施過程中采取強有力的措施，適應園林綠化設計要求。

1 園林綠化工程特點

園林綠化工程設計是個重要的過程，結合實際內容可知，在預設和管理中要了解藝術特征，實現實際有序化管理。以下對特點進行分析。

1.1 發(fā)揮特殊功能

園林綠化工程大部分的對象是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配后，能發(fā)揮出特殊功能。在綠化設計中植物的作用能吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

1.2 提升植物存活率

園林的綠化工程種植是暫時的，在后期養(yǎng)護管理中，結合苗木的實際類型，在整個管理階段要了解實際需求。此外綠化工作完成后對應的養(yǎng)護計劃也需要跟上，提升植物存活率。

1.3 體現出藝術美

以建筑物自身作為基礎，園林綠化設計的階段需要重視藝術性，結合實際效果可知，如何進行針對性預設是關鍵，必須明確注意事項，提前進行改善和處理，彰顯出藝術美。

2 當前園林綠化工程施工管理現狀

結合園林綠化工程施工管理的實際情況，在整個實施階段要突出應用優(yōu)勢，滿足要求。在施工管理的過程中，為了避免出現管理不到位或者異常等現象，要突出注意事項，發(fā)揮實際控制管理的最大化作用。但是影響因素多，也存在很多問題，如下：

2.1 施工圖紙不詳細

在現代化建設中，采用對應的管理措施能避免出現施工不到位的現象。根據組織管理的要求可知，在各項工作階段需要深入進行分析，結合實際考察內容和指標等可知，要具備直觀性目標，設計人員在初期設計的階段沒有深入分析現場環(huán)境，此外對氣候特征和區(qū)域概況等也缺少了解，增加了項目執(zhí)行難度。以工程本身為前提，為了避免出現嚴重的經濟損失，在整個管理過程中如果缺少完善的理論中支撐，則導致項目目標很難實現[1]。

2.2 整體設計水平低

綠化工程的設計有明顯的雷同現象，在設計過程中要掌握相似度，進行對應的設計。但是當前在實際設計階段受到其他因素的影響，存在綠化設計不到位的現象，在后續(xù)設計中盲目性現象發(fā)生幾率高，景觀設計如果缺少科學性和穩(wěn)定性，則勢必造成不良影響。后期設計階段可能存在忽視的現象，如果整個過程設計不穩(wěn)定，則容易增加維護管理費用。

2.3 施工人員綜合素質有待提升

當前城市進行園林施工的過程中，影響內容有很多，在組建和實施過程中，受到其他因素的影響，存在一定的差異，受到其他因素的影響，工程質量存在高低不一的現象。綠化設計是個重要的過程，在實施階段不能僅注重外在的種植，更為重要的是要了解土壤和基肥的應用，結合施工要求進行應用后，能減少難度。但是部分工作人員對整體管理缺少了解，管理中的很多措施得不到落實，增加難度。此外施工管理中可能存在僅注重外在的現象，土壤和基肥沒有根據實際要求開展，增加了整體管理難度[2]。

2.4 缺少政策的支持

根據城市園林綠化設計和監(jiān)督注意事項可知，在監(jiān)督管理中要了解缺陷，監(jiān)督管理中按照政策要求執(zhí)行后，能滿足要求。近些年來政策法律的類型比較多，以綠化設計作為基礎，要掌握實際規(guī)范。在實際管理中缺少一定的政策支持，以規(guī)范形式作為基礎，城市園林綠化質量達不到理想的要求，增加難度。

3 園林綠化工程施工管理的對策分析

結合綠化工程的管理注意事項可知，如何進行預設成為重點，根據施工管理的模式要求可知，在整個分析過程中要明確各項注意事項，發(fā)揮施工管理的最大化作用，實現合理化控制。以下對對策分析。

3.1 全面實施園林綠化工程報審制度

為了達到理想的城市綠化施工監(jiān)督管理效果，在整個實施過程中要兼顧到行業(yè)實際情況，以審批管理作為基礎，綠化主管部門要全面進行考察和管理。根據綠化施工過程中存在的各種問題，需要提升施工質量。結合申報通過的企業(yè)和項目種類，需要詳細對方案進行預設，施工組織和計劃等種類比較多，為了保證足夠的功能性、生態(tài)型和景觀性，要提前進行設計。城市綠化工程監(jiān)督管理的過程中要了解社會綠化工程的發(fā)展情況，提升綠化工程的綜合水平。

3.2 進行施工現場管理

園林綠化工程施工現場管理是個重要的過程，在實施階段要明確重點和關鍵?，F場管理的階段受到其他因素的影響，存在很多問題，為了避免出現相關問題，在管控階段從實際方面入手，提升可行性。

（1）施工進度管理

在施工階段兼顧到施工進度和工期等現象，在實施階段要進行合理的安排。為了做好進度管理。在實施階段需要進行進度管理，做好對應的準備工作。結合施工技術的科學性和其他指標等可知，施工人員需要按照計劃實施，對于不按照計劃或者存在工作調整不到位等現象需要給予一定的懲罰[3]。

（2）施工組織協調

組織協調管理也是個重要的過程，在實施階段存在協調不合理的現象，體現在組織以及協調職能等方面，結合人員和材料分配注意事項，結合施工工序分析后，重視材料的堆放和管理，能保證工程順利進行。

3.3 進行成本管理

成本管理是綠化項目施工的重要內容，設計到的內容比較多包括：施工材料、施工設備以及勞動效率等，以控制形式和模式為前提，要盡量滿足設計原則，在現有規(guī)劃設計的前提下進行。工作人員要提升關注度，做好各項選擇工作，在施工管控階段注重苗木的運輸質量等，結合施工特點和集中化指標，如何保證施工效率成為重點，在施工階段抽取一定的時間進行集中培訓，提升施工隊伍的施工能力。更為重要的是在施工管理中要確定人員支出，滿足要求。

3.4 確定合適的管理標準

綠化工程的標準和規(guī)范等是個重要的過程，在實施階段從政策的角度進行完善，國家和相關政府部門要強化政策和制度的建設，結合當前工程現狀可知，具體工作中要保證有章可循。以綠化工程施工管理作為基礎，按照要求執(zhí)行。以施工管控和類型等作為基礎，要提升認知度，進行最后的驗收和管理。在公共場所進行鋪設的過程中，要確定環(huán)境和設施的類型，對于什么樣的環(huán)境和設施適合鋪設哪種類型的草皮，而在鋪設草皮是遇到斜坡以及平底劃分是應該遵守怎樣的規(guī)則？這些問題都需要嚴格的進行規(guī)范，建立行業(yè)標準!從而在后期工程質量檢收時嚴格控制施工質量[4]。

以草坪鋪設作為基礎，要提前對雜物進行清理，必要時提前進行浸潤處理。鋪設是個重要的過程，結合現有指標進行后，控制水量，最重要的是水量不能過大，澆水完成后，在沒有積水的前提下進行壓實處理，提升穩(wěn)定性。根據實際管控要求，要重視現場材料的堆放，按照規(guī)劃創(chuàng)造的環(huán)境要求實施，保證綠化工程順利進行，實現有序化管理和應用。

4 結束語

園林綠化工程管理是個重要的過程，結合當前實際管理注意事項和類型等可知，如何進行合理化管理成為重點，在后續(xù)實施中要明確管理要點，發(fā)揮控制管理的最大化作用。根據概況可知，完善管理階段受到其他因素的影響，結合實際管理方案和模式等可知，要重視施工規(guī)范和標準，適當提升施工質量，保證園林綠化產業(yè)的健康發(fā)展。我國園林綠化工程在各方面共同的努力下，已經得到了很大的完善和發(fā)展，但仍然會存在一些瑕疵，需要將方案實施，提升穩(wěn)定性。

[1]李春林.園林綠化工程施工管理現狀及改善對策[J].現代園藝，2018（01）：143.

[2]李洪軍.園林綠化工程施工管理的現狀及改善對策[J].南方農機，2017，48（22）：118.

[3]黎鈞.園林綠化工程施工管理現狀及改善對策分析[J].門窗，2017（05）：157+159.

[4]丁有才，張士平.園林綠化工程施工管理現狀及改善對策[J].綠色科技，2016（03）：93～94.