楊芳 王芳
(國網(wǎng)湖南省電力有限公司常德供電分公司 湖南省常德市 415000)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電能在人們生活中的地位逐漸提高,各行各業(yè)對電力能提出的要求,與之前相比也變得更加嚴(yán)格,因此,供電企業(yè)只有對電力營銷加以完善,提升所提供服務(wù)的質(zhì)量,才能從根本上滿足人們具有的需求,自身所獲取的經(jīng)濟(jì)效益也會隨之提高。通過走訪多家供電企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,供電企業(yè)在提供電力營銷服務(wù)時(shí),依托和應(yīng)用到的策略仍舊存在著較為明顯的不足,只有從實(shí)際出發(fā),完善有關(guān)策略,才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)階段,部分供電企業(yè)在日常工作中,仍舊采用比較落后的設(shè)備,由此而引發(fā)的問題主要是無法對電力用電負(fù)荷進(jìn)行有效管理,另外,客戶在電力檢驗(yàn)、查詢等方面所提出的需求,也難以得到滿足。還需要注意一點(diǎn),如果在建立數(shù)據(jù)庫時(shí),無法保證所應(yīng)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,則會導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫的缺失,應(yīng)用該數(shù)據(jù)庫完成用戶分類服務(wù)的難度自然較大,不僅供電企業(yè)的聲譽(yù)會受到影響,營銷風(fēng)險(xiǎn)也會隨之提升[1]。
供電企業(yè)所從事工作的特殊性,決定其對工作人員在素質(zhì)方面具有較高的要求,如果工作人員缺少應(yīng)有的服務(wù)理念,在工作中,無法將電力營銷服務(wù)與營銷策略進(jìn)行有效結(jié)合,不僅會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量難以提升,還會給供電企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。通過走訪多家供電企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段,從事相關(guān)工作的人員,在綜合素質(zhì)方面尚不具備應(yīng)有的保證,這也是營銷服務(wù)質(zhì)量的因素之一。
在很長一段時(shí)間內(nèi),電力營銷都缺少應(yīng)有的服務(wù)觀念,導(dǎo)致工作人員始終沒有認(rèn)識到客戶要求的重要性。雖然隨著認(rèn)知水平的提升,越來越多的供電企業(yè)開始意識到電力營銷的作用,但與之相對應(yīng)的理念,仍不具備系統(tǒng)性和完善性,多數(shù)工作人員在開展工作時(shí),將所制定的要求和規(guī)定作為需要遵守的核心要素,卻忽略了服務(wù)意識給工作質(zhì)量帶來的影響,服務(wù)質(zhì)量自然難以得到提升。
通過上文的分析能夠發(fā)現(xiàn),供電企業(yè)面臨的問題,主要是過于強(qiáng)調(diào)電力營銷和經(jīng)濟(jì)效益的意義,卻忽略了客戶需求的重要性,導(dǎo)致服務(wù)的水平和質(zhì)量無法得到保證。作為一種商品,電能的特殊性主要在于其生產(chǎn)和服務(wù)的環(huán)節(jié)需要同時(shí)開展,因此,電力營銷服務(wù)的重點(diǎn),不僅局限于產(chǎn)品質(zhì)量,還包括服務(wù)質(zhì)量的提升,只有同時(shí)做到以上幾點(diǎn),才能夠提高供電企業(yè)在群眾心中的地位。
供電企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)將服務(wù)意識作為開展工作需要遵循的首要原則,在此基礎(chǔ)上,還可以有選擇性地制定對服務(wù)意識進(jìn)行保護(hù)的機(jī)制,保證服務(wù)意識能夠貫穿于不同的考核環(huán)節(jié)。一線員工在開展日常工作時(shí),應(yīng)當(dāng)做到從客戶的角度出發(fā),通過保證服務(wù)質(zhì)量的方式,增強(qiáng)供電企業(yè)在市場上具有的競爭力。另外,要想保證企業(yè)競爭力得到大幅度的提升,企業(yè)管理者還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況和客戶提出的需求,更新員工的思想觀念,在顧客心目中樹立起企業(yè)的良好形象,只有這樣,才能從本質(zhì)上對服務(wù)的意識和質(zhì)量進(jìn)行提升[2]。除了上文所提及的內(nèi)容外,供電企業(yè)還應(yīng)當(dāng)逐層對觀念加以改善,保證每位員工都能夠樹立起應(yīng)有的服務(wù)意識。當(dāng)然,在完成新政策和新制度的制定工作后,企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)保證所制定政策和制度能夠得到應(yīng)有的落實(shí),將服務(wù)意識納入部門考核的范圍,這樣做的目的主要是給員工以刺激,使其在工作中呈現(xiàn)出更好的精神狀態(tài)。
實(shí)踐表明,高效的監(jiān)督工作,能夠使電力營銷服務(wù)的質(zhì)量和水平得到大幅提升:①考核的對象包括營銷團(tuán)隊(duì)中的每位員工,相關(guān)人員應(yīng)實(shí)時(shí)記載一線員工的工作情況,在此基礎(chǔ)上,定期針對其專業(yè)技能水平展開考核;②通過建立嚴(yán)格審查制度的方式,提高針對服務(wù)情況所開展考察工作的準(zhǔn)確性,對于考察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)指出,并對問題解決的全過程進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)踐表明,這樣做能夠提高部門間開展工作的協(xié)調(diào)性;③加大對售后監(jiān)督不力問題進(jìn)行懲罰的力度,使客戶感受到供電企業(yè)對自己的重視。不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù),又為供電企業(yè)相關(guān)工作的開展提供了更多的選擇,多媒體技術(shù)被越來越多的應(yīng)用到各行各業(yè),對供電企業(yè)而言,多媒體技術(shù)的作用主要體現(xiàn)在宣傳電力部門、提高企業(yè)知名度等方面,也就是說,相關(guān)人員可以利用多媒體技術(shù),向群眾普及安全用電、節(jié)約用電等知識,通過對國家所制定電力政策進(jìn)行宣講的方式,幫助用戶樹立起科學(xué)的用電意識,只有這樣,才能為供電企業(yè)鋪設(shè)穩(wěn)定、符合國情的發(fā)展道路。
工作人員的素質(zhì)決定了所開展工作的質(zhì)量,因此,要想提高電力營銷服務(wù)的質(zhì)量,提高工作人員的整體素質(zhì)就顯得很有必要。只有高素質(zhì)的工作人員,才能在日常工作中高效解決客戶存在的問題,使客戶對服務(wù)的滿意度得到有效提升。另外,負(fù)責(zé)電力營銷服務(wù)的工作人員,還需要對團(tuán)隊(duì)合作的作用引起重視,通過團(tuán)隊(duì)合作的方式,將自身具有的優(yōu)勢進(jìn)行最大化發(fā)揮,當(dāng)然,定期開展與專業(yè)知識相關(guān)的培訓(xùn)活動,對工作人員整體素質(zhì)的提升,同樣具有十分重要的作用[3]。
要想保證供電企業(yè)獲得和預(yù)期相符的經(jīng)濟(jì)效益,完善所制定電費(fèi)回收制度,具有無法被替代的重要意義。在開展有關(guān)工作時(shí),工作人員應(yīng)當(dāng)保證自身對電費(fèi)回收制度具有系統(tǒng)、準(zhǔn)確的了解,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)供電企業(yè)的實(shí)際情況,對電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。另外,需要引起重視的內(nèi)容還包括以下兩個(gè)方面:①落實(shí)崗位責(zé)任制,激發(fā)工作人員在工作上具有的積極性;②大力宣傳相關(guān)法律法規(guī),保證客戶能夠?qū)ν锨冯娰M(fèi)所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果具有準(zhǔn)確認(rèn)知,只有這樣,才能增強(qiáng)其用電意識,為供電企業(yè)構(gòu)建其更加科學(xué)的營銷氛圍。
定期對客戶的用電情況進(jìn)行普查,根據(jù)普查結(jié)果和所獲取的信息建立數(shù)據(jù)庫,再以客戶提出的需求為依據(jù),完成后續(xù)的調(diào)配工作,保證商業(yè)、生活等區(qū)域的用電情況能夠得到準(zhǔn)確劃分。實(shí)踐表明,這樣做不僅對用電成本的降低具有十分明顯的作用,營銷服務(wù)具有的準(zhǔn)確性也因此而得到顯著的提升。
綜上所述,電力行業(yè)市場正隨著不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)而逐漸拓寬,正是因?yàn)槿绱?,供電企業(yè)也面臨著比過去更加激烈的競爭,只有從實(shí)際出發(fā),解決自身在服務(wù)方面存在的問題,才能提升客戶對企業(yè)所提供服務(wù)的滿意度,供電企業(yè)自然能夠因此而得到進(jìn)一步的發(fā)展。另外,作為供電企業(yè)的核心運(yùn)營環(huán)節(jié),在開展電力營銷工作時(shí),需要秉持的核心理念應(yīng)當(dāng)是“服務(wù)為本”,當(dāng)然,只有這樣才能打造良好的企業(yè)品質(zhì),使其擁有更加廣闊的市場。