陳忠富

（南京蘇邦建設(shè)工程咨詢有限公司 江蘇南京 210000）

1 建筑工程的監(jiān)理現(xiàn)狀

建筑工程的監(jiān)理部門主要由承包方、業(yè)主與監(jiān)理方緊密相連而成，這三者間相互促進且地位平等。工程監(jiān)理的資質(zhì)管理主要為“雙重模式”，它既管理著企業(yè)內(nèi)部的資質(zhì)，又監(jiān)管著相關(guān)管理人員的資質(zhì)。然而，就我國實際國情而言，這種模式是難以在實際中得到高效運用的。當前我國部分監(jiān)理人員的技術(shù)水平存在很大的不足，有的監(jiān)理人員甚至沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)教育便加入到建筑施工監(jiān)理隊伍中，這無疑是難以切實發(fā)揮監(jiān)理的作用。還有部分監(jiān)理人員自身綜合素質(zhì)有待提高，難以高效完成預(yù)期的監(jiān)理工作目標，最終也難以保證建筑工程施工的質(zhì)量。

建筑產(chǎn)品最終的質(zhì)量從很大程度上受到監(jiān)理工作效果的影響，良好的監(jiān)理能夠保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量，能夠維護業(yè)主的權(quán)益，同時也能從很大程度上推動施工進度、提升工程項目效益，有助于業(yè)主和承包方關(guān)系的協(xié)調(diào)，降低各方矛盾，推動建筑工程施工的順利開展，為此，加強建筑工程監(jiān)理工作水平的提高有著重要意義。

2 工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間的關(guān)系

（1）施工技術(shù)和工程監(jiān)理存在相輔相成的關(guān)系。在工程建設(shè)過程中，施工單位和監(jiān)理單位都要通過一定的手段來達到建筑產(chǎn)品質(zhì)量提升的目的，所以我們應(yīng)當對技術(shù)在工程項目中的作用和地位有一個正確的認識。在建筑工程建設(shè)中，工程監(jiān)理發(fā)揮了重要作用，監(jiān)理單位需要根據(jù)建設(shè)單位的要求嚴格檢查設(shè)計方案、圖紙、施工技術(shù)等各個項目和環(huán)節(jié)，并且指導(dǎo)和調(diào)度施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督改正施工中的問題。例如現(xiàn)場一旦出現(xiàn)緊急狀況需要第一時間做好協(xié)調(diào)，進而保證人員、資金、設(shè)備等調(diào)度的順利完成。此外，施工監(jiān)理能夠輔助施工技術(shù)的良好落實，同時施工技術(shù)能夠?qū)F(xiàn)場監(jiān)理工作的壓力減輕，二者共同確保施工工作的順利開展。科學(xué)的施工技術(shù)是工程施工質(zhì)量和視線建設(shè)目標的基礎(chǔ)和前提，只有施工技術(shù)科學(xué)合理且可行監(jiān)理單位才能夠更好地管理和預(yù)測工程施工過程，進而確保工程適量、進度和安全能夠達到預(yù)期要求。

（2）工程施工技術(shù)和監(jiān)理需要協(xié)調(diào)發(fā)展。協(xié)調(diào)管理是建筑工程施工中的重要工作，其中包含管理和技術(shù)兩個主要方面。關(guān)于管理，想要保證工程質(zhì)量能夠達到預(yù)期的目標和要求，前提是具有一個科學(xué)的管理制度，在監(jiān)理工作過程中也要通過及時發(fā)現(xiàn)并解決建設(shè)中的問題才能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)理工作價值。在建筑工程建設(shè)中，監(jiān)理人員應(yīng)當科學(xué)管理各個項目，加強各個部門的聯(lián)系溝通，確保各方為最終建設(shè)目標共同努力，協(xié)調(diào)開展工作。

（3）需要通過良好的監(jiān)理確保施工技術(shù)人員能夠積極主動的參與到施工中。可以采用合理的獎懲措施或者問責制度督促各人員積極主動地履行自身職責。在技術(shù)層面上，監(jiān)理人員應(yīng)當對圖紙內(nèi)容、圖紙中的問題、技術(shù)交叉處理環(huán)節(jié)等各個細節(jié)做好仔細地分析，并且保證施工人員對設(shè)計的基本意圖有著深入的理解，進而更好地協(xié)調(diào)各方施工工作。此外，為了確保工程的順利進行，在日常工作中監(jiān)理人員應(yīng)當創(chuàng)建協(xié)調(diào)組織各方負責人定期召開會議，協(xié)商施工中遇到的一些問題，確保工作人員明確自身的職責，明確施工流程，對監(jiān)理工作和要求具有深刻的認識。同時建立人員應(yīng)當監(jiān)督協(xié)調(diào)施工工作，不斷提升監(jiān)理水平，確保施工技術(shù)達標。

3 增強建筑監(jiān)理的有效對策

某工程位于城市郊區(qū)區(qū)域，建筑面積超過500萬m2。項目建成之后，城市的功能和定位會發(fā)生轉(zhuǎn)變，無論是旅游業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè)都能得到快速發(fā)展。工程主要分為兩個部分，旅游產(chǎn)業(yè)部分包括酒店、公園、景區(qū)建設(shè)；而文化產(chǎn)業(yè)部分包括住宅與配套設(shè)施建設(shè)、商業(yè)區(qū)等。工程監(jiān)理項目涉及到工程區(qū)域內(nèi)的所有住宅建筑與商業(yè)配套設(shè)施。

3.1 對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理

監(jiān)理是保證建筑工程施工順利開展的基礎(chǔ)，應(yīng)當制定安全生產(chǎn)責任制度體系，進而以該體系為基礎(chǔ)提升施工質(zhì)量、提高技術(shù)水平。施工管理人員應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)制度體系中的規(guī)定，確保安全施工，確保施工質(zhì)量。在工程施工錢，對所有參與人員進行質(zhì)量安全培訓(xùn)，確保員工能夠履行自身的安全職責，進而保證工程施工的安全性，避免出現(xiàn)安全事故。此外，在施工階段組織相關(guān)部門控制施工現(xiàn)場，加強對施工重點難點、細節(jié)的檢查，保證檢查工作貫穿于整個施工過程，良好控制工程實際施工情況，最大程度確保施工過程安全。

3.2 對施工設(shè)備的管理

現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中已經(jīng)離不開大型機械設(shè)備，設(shè)備成為施工過程中重要的一部分。機械設(shè)備的應(yīng)用可以節(jié)省施工工作量，縮短施工時間，但是同時也帶來一定的安全隱患。為此，監(jiān)理人員應(yīng)當提高對現(xiàn)場機械設(shè)備使用情況的監(jiān)督管理，應(yīng)當確保操作人員是持證上崗，逐一排查機械設(shè)備是否存在安全隱患問題，監(jiān)督相關(guān)工作人員技術(shù)做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。同時，應(yīng)當對配件質(zhì)量進行檢查，及時更換和維修有缺陷的設(shè)備。

3.3 對于施工操作人員的管理

農(nóng)民工是大多建筑施工隊伍的組成人員，很多施工人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)就參與到施工過程，存在大量的技術(shù)不熟練、質(zhì)量安全意識不足等問題，這無疑會影響施工過程的安全性以及質(zhì)量，為此，監(jiān)理人員應(yīng)當督促施工隊伍提前做好施工人員的培訓(xùn)教育，由專業(yè)的技術(shù)人員做好技術(shù)培訓(xùn)工作，同時向施工人員貫徹質(zhì)量安全思想，提高施工隊伍的思想意識和技術(shù)水平，確保施工技術(shù)能夠切實地應(yīng)用到施工中并發(fā)揮其最大價值。在完成教育培訓(xùn)后還要對培訓(xùn)效果進行測評，不合格人員不得參與到施工中，監(jiān)管人員要嚴格監(jiān)控施工隊伍的綜合情況，確保施工隊伍的整體水平達標。

3.4 改進施工技術(shù)，合理設(shè)立監(jiān)理機制

施工技術(shù)的創(chuàng)新有賴于現(xiàn)代監(jiān)理機制的科學(xué)性，建筑行業(yè)整體質(zhì)量的提升離不開良好的技術(shù)以及優(yōu)良的監(jiān)理。高新技術(shù)是推動企業(yè)以及建筑行業(yè)發(fā)展的動力，在現(xiàn)代建筑市場中，應(yīng)當妥善處理施工技術(shù)和施工監(jiān)理的故鄉(xiāng)你，加強兩者的創(chuàng)新，不斷完善監(jiān)理單位的組織結(jié)構(gòu)，更新管理機制，讓每個員工積極負責地參與到監(jiān)理工作中，提升監(jiān)理人員的質(zhì)量檢驗水平、技術(shù)管理水平。

4 結(jié)語

無論是建筑施工技術(shù)還是建筑工程監(jiān)理行業(yè)，我國和很多發(fā)達國家相比都存在較大差距，需要根據(jù)實際情況不斷改進管理制度、加強技術(shù)創(chuàng)新。建筑施工技術(shù)和工程監(jiān)理的發(fā)展需要同時進行，兩者相互促進，共同進步，在未來加強創(chuàng)新，才能不斷推動我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，取得更加優(yōu)異的成績，為國民創(chuàng)造更加優(yōu)良的產(chǎn)品。