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        土建工程施工質(zhì)量問題及處理對策分析

        2018-02-15 01:00:46李文
        建材與裝飾 2018年46期
        關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量

        李文

        (山西潞安工程有限公司 山西長治 046102)

        引言

        在城市化進程不斷加快的今天,越來越多的土建工程出現(xiàn)在我國各個地區(qū)當(dāng)中,通過土建工程的有效建設(shè)在提高土地資源利用效率的同時,還可以進一步完善我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系,對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民群眾生活水平的提升具有極為重要的現(xiàn)實意義。其中,質(zhì)量是保障土建工程順利進行的關(guān)鍵性要素,如果一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題其所產(chǎn)生的后果不堪設(shè)想。對此,本文以土建工程為主要研究對象,對其常見質(zhì)量問題與干預(yù)措施進行簡要分析和著重探討。

        1 提升土建施工質(zhì)量的重要性

        土建工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的使用壽命是否長久,建筑的各項功能能否正常使用以及建筑的安全性能是否值得信賴。在土建工程的整個過程中,實行科學(xué)合理的管理措施,保證建筑質(zhì)量達到各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。通過科學(xué)的施工管理,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,就可以迅速的發(fā)現(xiàn)并及時商討出解決問題的辦法,不但提升了施工企業(yè)的管理水平,更重要的是保證了建筑的質(zhì)量。提升土建工程的施工質(zhì)量還可以有效的避免因為質(zhì)量問題而引發(fā)的返工造成的經(jīng)濟損失和工期的延誤,給施工單位的信譽造成極為惡劣的影響。所以保證施工建筑的質(zhì)量,同時確保施工建筑在施工期限內(nèi)竣工,可以極大的提升施工企業(yè)在同行業(yè)中的核心競爭力。

        2 土建工程常見的質(zhì)量問題

        近年來,土建工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的現(xiàn)象屢見不鮮,在降低土建工程施工安全性的同時,也在一定程度上威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此,筆者在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對土建工程常見的質(zhì)量問題進行歸納:①工程結(jié)構(gòu)變形,因尚未對施工區(qū)域的周圍環(huán)境進行全面分析,導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)受力不均的情況,極易降低土建工程質(zhì)量;②地基坍塌,導(dǎo)致該種現(xiàn)象的主要因素則是施工操作不當(dāng)、地基開挖不合理、地下水處理不及時等,在降低土建工程可靠性的同時,還會進一步延緩工程進度;③滲水漏水,土建工程所選擇的材料不符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,防水措施處理不當(dāng),使得建筑物發(fā)生滲水漏水現(xiàn)象,降低土建工程質(zhì)量;④建筑物錯位,在實際施工過程中因施工失誤、監(jiān)管不嚴等因素的影響使得建筑物在后期應(yīng)用中存在錯誤現(xiàn)象,無形之中埋下了巨大的安全隱患;⑤斷面尺寸設(shè)置不合理,因施工人員對土建工程的實際情況考慮欠佳,使得斷面尺寸設(shè)置難以滿足實際需要,從而加大了土建工程的施工風(fēng)險。

        3 處理土建工程常見質(zhì)量問題的預(yù)防措施

        3.1 注重對施工全過程的監(jiān)督管理

        注重對土建工程施工全過程的監(jiān)督管理,嚴格按照工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工的各個環(huán)節(jié),消除施工中存在的干擾因素:①建筑企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)土建工程施工過程中存在的各類問題,并且以行之有效的方式抓緊對其進行科學(xué)處理,確保土建工程可以如期交工;②建筑企業(yè)要根據(jù)土建工程施工的實際情況優(yōu)化設(shè)計施工方案,確保周圍環(huán)境與施工方案處于有效承接的狀態(tài)內(nèi),選擇與之相對應(yīng)的施工技術(shù),并且評估不同施工技術(shù)所產(chǎn)生的實際效果,提高土建工程質(zhì)量;③成立專門的工程監(jiān)管部門,明確監(jiān)理人員職責(zé),加強對工程各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督,增強土建工程的安全性和穩(wěn)定性。

        3.2 加強對工程建設(shè)的招投標(biāo)管理

        加強對土建工程建設(shè)的招投標(biāo)管理,選擇資質(zhì)能力較高、業(yè)務(wù)水平較強的施工單位,切實有效保障土建工程的施工質(zhì)量。一方面,在施工單位的選擇過程中要充分考量承包單位的各項能力,包括行業(yè)信譽度、施工成本投入、實踐經(jīng)驗等,嚴格按照國家對招投標(biāo)工作的規(guī)范穩(wěn)定實施操作,加強對土建工程招投標(biāo)過程的規(guī)范化管理,從根本上提高土建工程的質(zhì)量;另一方面,嚴格審查參與競標(biāo)單位所提供的各項文件,增強土建工程招投標(biāo)工作的透明性與公開性,提高土建工程招投標(biāo)管理工作有效性的同時,為土建工程的質(zhì)量提供必要保障,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

        3.3 逐步完善土建工程質(zhì)量管控制度

        逐步完善土建工程質(zhì)量監(jiān)控制度,將質(zhì)量風(fēng)險控制在最小范疇內(nèi),提高土建工程質(zhì)量水平,為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。牢牢抓住當(dāng)前信息化的時代契機,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建與土建工程相承接的信息管理系統(tǒng),及時更新土建工程施工的各項信息,通過系統(tǒng)實時分析的方式有效處理土建工程施工中的潛在問題,提高土建工程施工質(zhì)量。同時,加強對土建工程的質(zhì)量管控,由專門的質(zhì)管部門對土建工程進行科學(xué)全面的指導(dǎo),為土建工程整體質(zhì)量的鞏固做好鋪墊。

        3.4 加強施工原材料的質(zhì)量控制

        施工企業(yè)需建立嚴謹?shù)挠嘘P(guān)施工材料的管理制度,從原材料的采購運輸和存儲等方面給予有效控制。對進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量要做好檢查和登記,檢查材料是否有質(zhì)量的合格證書,并同時安排專門的質(zhì)檢人員對材料質(zhì)量實施抽檢,對于未能達到施工使用要求的材料需進行及時的處理。尤其是在一些土建工程施工材料使用存在著局限性問題時,例如:由于存放的不合理、暴曬或是雨林等因素,造成原材料的使用性質(zhì)發(fā)生改變,必須經(jīng)由相關(guān)質(zhì)量管理人員對其加以測試,確認其是否可以繼續(xù)進行正常施工使用,以此方式來確保土建工程建設(shè)所應(yīng)用的材料質(zhì)量。除此之外,還應(yīng)把材料的質(zhì)量管理工作具體的落實到個人,管理過程中,可以建立合理的獎罰制度,通過獎罰機制和落實責(zé)任雙重的措施來確保材料的管理人員具備高效的質(zhì)量意識與責(zé)任態(tài)度。

        3.5 努力提升施工技術(shù)水平

        對于土建工程施工來說,施工技術(shù)水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量,其主要影響因素不僅包括施工組織的專業(yè)技術(shù)能力,還涉及到機械化水平和人員操作水平等。在此過程中,應(yīng)在充分考慮現(xiàn)場的施工條件與工程的結(jié)構(gòu)特征,選取有能力并且具備一定資質(zhì)水平的專業(yè)施工組織,最大程度的提高設(shè)備的使用效率,防止設(shè)備閑置的現(xiàn)象出現(xiàn)。如此可以確保工程的施工進度和質(zhì)量,防止因人為而導(dǎo)致的質(zhì)量問題的發(fā)生。因為提高設(shè)備的利用率也可以不同程度的降低工程的施工成本,所以保證了在機械設(shè)備上面的投入資金產(chǎn)出的效益可以實現(xiàn)最大化。除此之外,還應(yīng)有效結(jié)合工程建設(shè)的具體內(nèi)容,定期對施工人員實施相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),特殊性的崗位必須實施持證上崗制,確保整個施工組織的技術(shù)能力,實現(xiàn)提高土建工程施工質(zhì)量的最終目標(biāo)。

        4 結(jié)語

        綜上所述,土建工程常見的質(zhì)量問題主要包括工程結(jié)構(gòu)變形、地基坍塌、滲水漏水、建筑物錯位、斷面尺寸設(shè)置不合理等。因此,為了更好的提高土建工程質(zhì)量,則需要在實際工作之中及時總結(jié)土建工程的常見質(zhì)量問題,加強對導(dǎo)致此類現(xiàn)象的成因予以全全面分析,制定可以及時有效處理土建工程常見質(zhì)量問題的預(yù)防措施:①注重對土建工程施工全過程的監(jiān)督管理,嚴格按照工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工的各個環(huán)節(jié),消除施工中存在的干擾因素;②加強對土建工程建設(shè)的招投標(biāo)管理,選擇資質(zhì)能力較高、業(yè)務(wù)水平較強的施工單位,切實有效保障土建工程的施工質(zhì)量;③逐步完善土建工程質(zhì)量監(jiān)控制度,將質(zhì)量風(fēng)險控制在最小范疇內(nèi),提高土建工程質(zhì)量水平,為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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