狄琛

（甘肅機電職業(yè)技術(shù)學院 甘肅天水 741000）

建筑工程造價管理制度得到日漸創(chuàng)新和整改，現(xiàn)在的工程造價管理當前已經(jīng)形成了一套較為完整的體系，之后在此基礎(chǔ)上提升了工程造價管理質(zhì)量和效率，將工程造價管理事宜控制在合理范疇之內(nèi)，與此同時，便于企業(yè)本體在工程造價指導下，更好更優(yōu)的提升企業(yè)資源利用效率，穩(wěn)步提升經(jīng)濟效益，但是不容忽視的是，現(xiàn)在的工程造價管理還是存在很多問題的，務必找尋針對性的辦法予以透徹解決，更好更優(yōu)的促進建筑行業(yè)領(lǐng)域有條不紊的發(fā)展下去。

1 現(xiàn)存問題簡述

（1）管理理念落后問題。當前國內(nèi)房屋工程管理和房屋工程造價成本控制，尚未形成正規(guī)的意識支撐和思想支撐，在一定程度上缺乏整體概念和創(chuàng)新模式。造價工程管理過程中，工程動態(tài)分析和工程動態(tài)控制有所缺失，工程造價理念難以發(fā)展下去，主要局限就是經(jīng)濟體制詬病和政治環(huán)境影響，隨之使得計劃經(jīng)濟模式在工程造價管理流程中影響十分之大，對工程造價階段內(nèi)材料價格，依舊沿用一成不變標準，篩選之前的管理模式，后續(xù)工程估算效率和預算程度不深，過度重視資金投入額度，最后造成造價失控，資金投入效率和水平極低。

（2）造價管理法律制度不完善問題。房屋工程造價規(guī)范制度形成，相關(guān)法律內(nèi)容和法規(guī)內(nèi)容以及條款內(nèi)容一應俱全，但是因為市場經(jīng)濟中存在復雜多變特點，建筑工程項目不同類型的變化，會造成制度無故變更，基于此，房屋建筑工程紕漏滋生，而后使得造價成本冗余提高，與此同時，項目人員執(zhí)行能力為達到標準要求，盲法狀況和法律思想缺失狀況時有發(fā)生。應該了解到，從建筑工程造價管理人員組成角度進行分析的話可以看出，實踐操作階段，有關(guān)工程造價管理方面的經(jīng)驗不足，還有就是部分員工缺乏工程造價管理知識和相應的法律知識等，不能勝任工作職責，不能保證造價任務如期完成。房建工程行業(yè)中的人員構(gòu)成多樣化趨勢明顯，綜合素質(zhì)方面不達標問題是主要詬病，均是按照定額要素進行預算編制操作和預算審核操作的。

2 解決策略分析

2.1 體系健全與優(yōu)化

房屋建筑工程施工過程中，需要正確思揣施工質(zhì)量訴求要素和竣工期限要素以及機械設備要素等，而從業(yè)人員的投入量度也是其中的重要組成部分，之后在此基礎(chǔ)上篩選成本低、技術(shù)高的施工模式與方案計劃。完成工程方案要求是基本準則，隨之科學借助現(xiàn)場施工設備，憑借優(yōu)質(zhì)的施工技法和材料代用模式以及添加劑的合理使用等，全方位、多角度的降低能源消耗量度，穩(wěn)步提升勞動生產(chǎn)率，降低工程成本，房屋建筑工程造價管理方案，最為重要的就是要有科學管理結(jié)構(gòu)體系作為支撐，建立房建工程造價信息庫資源。循序漸進的拓寬發(fā)布渠道，深度發(fā)展造價管理咨詢服務領(lǐng)域，建立上崗責任制，強化信息技術(shù)應用力度。

2.2 施工合同管理力度加大

房屋建筑工程造價管理階段，合同管理工作是十分重要的，科學合理的合同管理，是進行房建工程造價成本控制的基本，可以有效的進行企業(yè)本體經(jīng)濟效益提升，與此同時，施工合同主要用在工程項目結(jié)算事項中和撥付款項事宜中，為后兩者提供操作準則和保障，所以要求房建工程造價管理人員負起責任來，處理好工程造價過程中不同糾紛事件和消極狀況，還有就是要做到真正意義上的履約，務必按照合同上的詳情進行綜合工程質(zhì)量管理，有效遏制索賠狀況的出現(xiàn)，還有就是假設施工部門不能進行合同約定履行，作為業(yè)主單位一方，此時便可進行反索賠，防止業(yè)主單位損耗狀況出現(xiàn)，之后在此基礎(chǔ)上合理降低工程造價成本。

2.3 理念創(chuàng)新與動態(tài)管理并行

就施工企業(yè)而言，具體施工階段，借助比選和技術(shù)操控等模式，需要篩選成本低且技術(shù)高的施工方案，與此同時，應該在滿足建筑工程功能需求和工程施工質(zhì)量需求的標準前提下，篩選優(yōu)質(zhì)工藝以及相應舉措等，穩(wěn)步降低施工材料消耗程度，循序漸進的降低施工造價成本。房建企業(yè)應該做好工程變更事宜，針對變更情況與事件，需要及時召開討論會議，將所涉內(nèi)容詳情告知給造價工程師一方，會議結(jié)束后，按照所變更項目和所變更體量等對總投資影響進行深度計算，基于此，應用限額設計模式對工程造價予以更正和修改，做到查缺補漏，穩(wěn)步提升工程造價質(zhì)量和造價效率。

3 結(jié)束語

綜上所述，工程造價管理和工程造價控制，這些工作貫穿房建工程始終，假設工程造價管理過程中出現(xiàn)相關(guān)突發(fā)現(xiàn)象，那么肯定會造成預算造價過高等不良問題，造價資金不合理流失，所以應該通過體系健全與優(yōu)化、施工合同管理力度加大、理念創(chuàng)新與動態(tài)管理并行等模式去提升工程造價質(zhì)量，保障工程質(zhì)量和企業(yè)效益。