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        建筑工程造價(jià)預(yù)算和施工成本管理的關(guān)系

        2018-02-14 22:40:05唐繼偉
        建材與裝飾 2018年25期
        關(guān)鍵詞:準(zhǔn)確性工程造價(jià)監(jiān)督

        唐繼偉

        在現(xiàn)階段的造價(jià)預(yù)算與成本管理技術(shù)有著緊密的聯(lián)系,結(jié)合企業(yè)的資金現(xiàn)狀合理分析投資狀況,使建筑成本得到有效的控制,實(shí)現(xiàn)低成本高效益的目標(biāo)。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本管理技術(shù)的關(guān)系進(jìn)行分析與研究,希望對(duì)建筑工程的實(shí)際建設(shè)提供價(jià)值信息。

        1 建筑工程施工成本管理中的不足

        1.1 成本控制不合理

        隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,逐漸成為了促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大動(dòng)脈,其成本管理技術(shù)也在不斷的發(fā)展越來(lái)越成熟,然而在其實(shí)際建設(shè)中仍存在許多棘手的問(wèn)題。建筑工程中最普遍的現(xiàn)象就是忽略對(duì)于成本控制的監(jiān)督管理,從而使成本控制工作難以得到落實(shí),出現(xiàn)人員怠慢而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失等問(wèn)題。建筑過(guò)程是一個(gè)龐雜系統(tǒng)的過(guò)程,節(jié)節(jié)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)阻礙整個(gè)工程的建設(shè),因此經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有得到有效的解決而拖延了整個(gè)工程的工期的現(xiàn)象,盡管有些企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)于成本控制的重視,但由于其缺乏科學(xué)的管理方法,也使得其指導(dǎo)錯(cuò)誤,形成工程中的經(jīng)濟(jì)損失。其次,也因?yàn)榇嬖谄湎嚓P(guān)信息的不充足,而導(dǎo)致成本管理不合理,比如在企業(yè)在建設(shè)前期而忽略了投標(biāo)的報(bào)價(jià),信息的不充足會(huì)使相關(guān)性工作出現(xiàn)實(shí)際性錯(cuò)誤,從而降低整個(gè)成本管理的效果。

        1.2 建筑工程監(jiān)督安排不合理

        在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,一些企業(yè)為了減少建設(shè)成本,而降低派遣監(jiān)督管理人員的薪酬,更有甚者為了企業(yè)的未來(lái)效益,不顧質(zhì)量的加快施工速度,縮短工期來(lái)完成工作任務(wù),這些都極大的存在著質(zhì)量問(wèn)題,更存在著安全威脅。這主要源于建設(shè)過(guò)程中監(jiān)督的不合理安排,因此為了保質(zhì)保量的達(dá)到要求,需要相關(guān)企業(yè)重視其管理監(jiān)督工作,使其每個(gè)環(huán)節(jié)得到合理的控制。另外對(duì)于工期的問(wèn)題,需要在施工前根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范與要求簽訂合理的工程期,并在施工過(guò)程中加強(qiáng)其管理監(jiān)督,避免其低質(zhì)量高速率的完成工作,合理安排監(jiān)督工作,不僅會(huì)有效的控制建設(shè)成本,還大大的減少了工作上的失誤與延誤,進(jìn)一步提高了工作效率與建設(shè)效果。

        2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算對(duì)建筑施工成本管理的影響

        2.1 有效縮減成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)

        建筑工程造價(jià)預(yù)算是針對(duì)于各種費(fèi)用支出的評(píng)估測(cè)定,它是一個(gè)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作過(guò)程,包括定期的工程量工期的審查,費(fèi)用核實(shí),以及材料價(jià)格等調(diào)查分析等。合理科學(xué)的造價(jià)預(yù)算對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)的意義重大,需要根據(jù)工程前期的施圖紙進(jìn)行價(jià)格的估算,根據(jù)預(yù)算的結(jié)果進(jìn)一步控制建設(shè)施工過(guò)程,從而達(dá)到控制成本的效果。

        2.2 對(duì)工程成本管理進(jìn)行有效的監(jiān)督

        建筑工程的造價(jià)預(yù)算需要其準(zhǔn)確性與科學(xué)性,這就需要對(duì)其工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理監(jiān)督,這樣才能避免技術(shù)人員工作的疏忽與結(jié)果偏差,使其更具有指導(dǎo)意義。首先,相關(guān)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算制度的監(jiān)督,預(yù)算制度應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的資金現(xiàn)狀來(lái)決定投入資金的使用情況,根據(jù)相關(guān)的要求與規(guī)定進(jìn)一步制定出合理的預(yù)算方案,避免出現(xiàn)投入資金不足而導(dǎo)致停工現(xiàn)象。另外,還需要在施工過(guò)程加強(qiáng)管理監(jiān)督,施工過(guò)程是將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)為實(shí)體建筑的重要過(guò)程,它決定著整個(gè)建筑的成本與建設(shè)效果,需要按照有效的預(yù)算制度進(jìn)行施工,確保資金的合理使用。

        2.3 提高成本投資的合理性

        在建筑工程造價(jià)預(yù)算中。提高成本投資的合理性將提高造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,降低,建設(shè)成本,減少不必要的材料浪費(fèi)以及資源浪費(fèi),提高資源利用率與工作效率,實(shí)現(xiàn)最大化經(jīng)濟(jì)效益。

        3 協(xié)調(diào)預(yù)結(jié)算和成本管理的方法

        3.1 完善配備制度

        為了保證預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,需要對(duì)建設(shè)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,從而保證實(shí)際建設(shè)不會(huì)預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)較大偏差。并且需要注意的是預(yù)算方案應(yīng)與實(shí)際建設(shè)相協(xié)調(diào),在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)調(diào)整,并要進(jìn)行相關(guān)的審核使其與預(yù)算相符合。最后,預(yù)算的核實(shí)過(guò)程不應(yīng)只注重于控制成本,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況資金使用情況進(jìn)行分析,達(dá)到合理的利用資源與投入資金,從而有效的控制其實(shí)際成本投入,形成成本管理與預(yù)算的關(guān)系。

        3.2 確定預(yù)結(jié)算責(zé)任制

        在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,預(yù)算結(jié)果對(duì)成本管理的影響重大,為了達(dá)到合理的成本控制效果,需要加強(qiáng)對(duì)其關(guān)系的重視。工作人員是工程建設(shè)的基礎(chǔ),預(yù)算人員的素質(zhì)水平對(duì)預(yù)算的效果有著重要的作用,因此相關(guān)企業(yè)可以建立預(yù)結(jié)算的責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任到人制度,使其相關(guān)人員自行承擔(dān)工作后果,從而提高預(yù)算人員的積極性,保障預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。預(yù)算責(zé)任制主要是由財(cái)務(wù)部門管理,財(cái)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)其建設(shè)費(fèi)用,將責(zé)任制與建設(shè)成本結(jié)合將達(dá)到很好的控制效果。另外,相關(guān)的管理人員也要加強(qiáng)監(jiān)督工作,自覺(jué)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,合理的控制每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié),降低建設(shè)成本。

        3.3 大力培養(yǎng)專業(yè)化人才

        預(yù)算人員的技術(shù)水平直接決定著預(yù)算的質(zhì)量,造價(jià)預(yù)算工作越來(lái)越重要,對(duì)其預(yù)算人員的技術(shù)水平也有著更高的要求。為了達(dá)到預(yù)結(jié)算審查的準(zhǔn)確性,就需要相關(guān)企業(yè)重視人才培養(yǎng),可以舉行定期的培訓(xùn)與教育,聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),結(jié)合新時(shí)代的科學(xué)技術(shù)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化知識(shí)教育,并讓其在不斷的實(shí)踐過(guò)程中通過(guò)自我調(diào)節(jié)來(lái)加強(qiáng)技術(shù)理解,提高其專業(yè)技術(shù)水平,從而合理控制建設(shè)成本。

        4 結(jié)論

        在建筑過(guò)程中,造價(jià)預(yù)算占有重要地位,就需要相關(guān)企業(yè)針對(duì)其與成本管理的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)其的管理監(jiān)督,提高預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,有效地控制建設(shè)成本提高經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

        [1]馬曉慧.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2016(34):136~137.

        [2]余延.建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(31):252.

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