李延民

1 我國(guó)目前石油化工工程存在的施工安全問(wèn)題

石油化工建設(shè)從社會(huì)現(xiàn)實(shí)發(fā)展角度來(lái)看，其在現(xiàn)實(shí)的行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中石油化工建設(shè)具有使用化工行業(yè)和建筑工業(yè)兩種特性，而也正是因?yàn)檫@樣的特性，其實(shí)際工程開展期間的危險(xiǎn)性也相對(duì)較高、安全施工控制難度較大。為使工程能順利安全的進(jìn)行，開展項(xiàng)目安全施工管理機(jī)制也在實(shí)際工程施工過(guò)程中顯得尤為重要。在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展里，我國(guó)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制靠近的過(guò)程中，人們對(duì)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)的總體布局也提出了相應(yīng)的觀點(diǎn)；近年來(lái)，隨著我國(guó)重石化能源需求的逐年提高，相關(guān)的開采和工程施工建設(shè)也在逐年增加，而在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)勢(shì)頭提升的過(guò)程中，相關(guān)的施工安全隱患管控難度也在現(xiàn)代科技發(fā)展的過(guò)程中增加。而事故的頻繁發(fā)生不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失，其在社會(huì)服務(wù)效應(yīng)機(jī)制上也會(huì)出現(xiàn)不良影響。

而造成安全問(wèn)題出現(xiàn)的主要因素也是由于沒(méi)有具體系統(tǒng)化的管理機(jī)制、安全意識(shí)觀念及意識(shí)的滯后、自主創(chuàng)新能力落后等造成。我國(guó)在石油工業(yè)生產(chǎn)的起步較晚，在相關(guān)的安全建設(shè)管理機(jī)制中，由于工業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新最早有西方國(guó)家進(jìn)行研究和實(shí)踐應(yīng)用，在相關(guān)的行業(yè)工程發(fā)展中，都已形成針對(duì)自身地區(qū)發(fā)展的規(guī)章制度和流程；而我國(guó)在起步較晚的基礎(chǔ)上，在經(jīng)驗(yàn)和成本投入都處于模糊的狀態(tài)下，我國(guó)相關(guān)人員大多通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒的方式，對(duì)國(guó)內(nèi)的工程施工建設(shè)進(jìn)行相應(yīng)的施工規(guī)劃和全面建設(shè)視角的考察。這也是造成我國(guó)對(duì)施工重理論、輕實(shí)踐的原因之一[1]。在相關(guān)工程施工以理論為基礎(chǔ)，不對(duì)相關(guān)施工地區(qū)范圍的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行相應(yīng)的考慮也是使整體施工流程存在安全風(fēng)險(xiǎn)，并在不當(dāng)?shù)膶?shí)際工藝技術(shù)操作中造成安全隱患，隨著時(shí)間推移，在多米諾骨牌理論中的牽一發(fā)動(dòng)全身的概念中，我國(guó)當(dāng)前的石油化工施工的相關(guān)制度章程上沒(méi)有形成良好且具有約束力的制度。

2 我國(guó)石油化工工程施工安全問(wèn)題的解決措施

在上述石油化工工程施工安全問(wèn)題情況的分析中，我們了解到施工過(guò)程中的安全隱患是由多種內(nèi)外部因素造成的，為此，在現(xiàn)實(shí)進(jìn)行安全管理提升的措施提出和實(shí)施中，我們也要在遵循施工地區(qū)自身環(huán)境和施工要求開展以下環(huán)節(jié)：

2.1 加強(qiáng)監(jiān)督體制和考核體制制度的協(xié)調(diào)

所有的工程建設(shè)過(guò)程前期都需經(jīng)過(guò)管理策劃，來(lái)對(duì)各個(gè)部門和管理責(zé)任范圍進(jìn)行明確和認(rèn)識(shí)，在基于以人為本的人本主義精神中，將其精神落實(shí)到工程建設(shè)中的每一個(gè)人身上，堅(jiān)持“人人有責(zé)，安全第一”的生產(chǎn)行為過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的全體施工人員也是挑起工程安全責(zé)任的核心，由此，我們也得出順利開展工程的前提是建立嚴(yán)格的安全責(zé)任制度。為此，抓緊對(duì)制度和責(zé)任的落實(shí)工作，在制定定期的安全工作開展和人員意識(shí)宣傳中，考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，也在一定程度上對(duì)突破員工之間的溝通界限、單位限制等起著至關(guān)重要的作用。而這之中的獎(jiǎng)懲制度，也在規(guī)范員工和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的交流加強(qiáng)和責(zé)任落實(shí)的過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的行為有了現(xiàn)實(shí)指標(biāo)性的制度和規(guī)范和安全施工的前提保障。

2.2 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)和活動(dòng)培訓(xùn)

在現(xiàn)實(shí)的工程施工中，我國(guó)目前的工程組成人員和隊(duì)伍普遍存在專業(yè)知識(shí)薄弱的現(xiàn)象。出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題的原因也是由于從事相關(guān)工作的人員組成一般由學(xué)歷不高且多數(shù)從農(nóng)村進(jìn)行務(wù)工的人員構(gòu)成，在專業(yè)知識(shí)受教和技術(shù)水平滯后的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員在實(shí)際的工程開展中，就需通過(guò)多樣化形式的安全管理活動(dòng)，對(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的安全意識(shí)知識(shí)培養(yǎng)和先進(jìn)技能的綜合培訓(xùn)。

2.3 開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)且加強(qiáng)安全管理記錄工作

在數(shù)據(jù)化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新中，以主動(dòng)化預(yù)測(cè)事發(fā)生概率為中心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，構(gòu)建出具有智能化設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控的作業(yè)生產(chǎn)；為此，研究人員在現(xiàn)實(shí)施工工藝的分析、總結(jié)中，就要對(duì)以往的成功案例進(jìn)行反復(fù)推敲和思考，在建立有效的安全事故應(yīng)急措施的過(guò)程中，是相應(yīng)的事故能在出現(xiàn)的第一時(shí)間得到高效處理和問(wèn)題解決，將事故損失降到最小。除此之外，企業(yè)和施工隊(duì)伍的管理人員還要加大安全投入力度，不能在節(jié)省成本的思想意識(shí)中，可以性或有意識(shí)性對(duì)施工安全的成本投入進(jìn)行省略。在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益的綜合考慮中，將視野放寬，并對(duì)兩者的關(guān)系進(jìn)行對(duì)應(yīng)的處理，使其關(guān)系能在對(duì)應(yīng)的成本調(diào)整中，在利益最大化的過(guò)程中，既減少安全生產(chǎn)投入，又能有效杜絕事故發(fā)生的頻率。

而開展科學(xué)化、規(guī)范化、體系化的項(xiàng)目管理記錄措施，則是能在實(shí)時(shí)記錄每天工程進(jìn)度、安全檢查情況、施工質(zhì)量等施工內(nèi)容里，為后期可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題和事故追責(zé)進(jìn)行線索和證據(jù)提供[2]。

3 結(jié)束語(yǔ)

在對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)程中的石油化工工程施工安全問(wèn)題的分析中，我們?cè)诹私獾狡涫峭苿?dòng)社會(huì)進(jìn)程的重要能源的同時(shí)，其在安全生產(chǎn)工程施工中存在的問(wèn)題，也是限制社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程發(fā)展的因素。在工業(yè)的項(xiàng)目管理中，施工安全的保障，是對(duì)員工的人身安全的確保和石油化工工程順利生產(chǎn)和進(jìn)行的核心，對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著促進(jìn)作用。而進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的安全措施管理，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制推動(dòng)起著至關(guān)重要的作用。

[1]趙 瑋.共同探討目前石油化工工程施工安全問(wèn)題[J].魅力中國(guó)，2010（36）：68.

[2]張千東.石油化工機(jī)械設(shè)備安裝施工常見問(wèn)題及處置措施[J].化工管理，2018（4）：158.