雷押林

1 土建工程項(xiàng)目安全管理概述分析

土建項(xiàng)目是一項(xiàng)繁瑣復(fù)雜、安全風(fēng)險(xiǎn)因素多、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工程，難免會(huì)在施工的過程中會(huì)引發(fā)各種安全事故，不僅威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)健康安全，還會(huì)造成資金成本損耗，因此必須要不斷加強(qiáng)施工安全管理在土建項(xiàng)目中的應(yīng)用。在土建工程施工工作當(dāng)中還存在著各種各樣的問題，這些問題或多或少都存在著，一定的安全隱患，為了及時(shí)的消除這些隱患，工作人員一定要從實(shí)際情況出發(fā)，制定出一些比較詳細(xì)的制度方案，更好的促進(jìn)我國(guó)土建工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。保證土建工程項(xiàng)目施工的安全是土建部門和建設(shè)人員的職責(zé)。由于土建工程工序復(fù)雜、工期長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)造成土建工程施工中存在各種不可控的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此在土建工程施工過程中，在追求施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上還必須做好施工安全管理工作，保證土建工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求并安全平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)于土建工程項(xiàng)目而言，施工管理的水平高低對(duì)工程整體有決定作用，同時(shí)還會(huì)對(duì)人民群眾的財(cái)產(chǎn)生命安全產(chǎn)生較大影響。在實(shí)際的建設(shè)過程中會(huì)存在安全方面的問題，施工單位要對(duì)項(xiàng)目做好安全管理工作?？赏ㄟ^建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、強(qiáng)化施工市場(chǎng)監(jiān)管等途徑，確保土建工程項(xiàng)目施工能夠安全順利進(jìn)行。在土建工程施工中做好安全管理，需要各個(gè)機(jī)制并行發(fā)展，共同促進(jìn)施工安全穩(wěn)定的進(jìn)行。要注重對(duì)施工人員的安全管理意識(shí)培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度。要制定科學(xué)的安全管理方案，要將安全意識(shí)貫徹落實(shí)到每一位施工人員腦中。要明確施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全問題，以預(yù)防為主，并制定相關(guān)合理的對(duì)應(yīng)措施，建立應(yīng)急方案。

2 土建工程施工安全管理中存在的問題

2.1 缺乏安全管理意識(shí)

安全意識(shí)薄弱容易導(dǎo)致安全管理松懈。在土建工程安全管理中，管理者缺乏安全管理意識(shí)沒有對(duì)土建工程項(xiàng)目施工安全管理給予足夠重視，沒有意識(shí)到安全管理在土建工程中的重要作用。再加上難以對(duì)施工安全事故做出預(yù)測(cè)預(yù)防工作。很多管理者過分關(guān)注施工成本控制和追求施工進(jìn)度，忽略了安全管理工作，沒有將項(xiàng)目質(zhì)量效益與安全結(jié)合起來。土建工程具有很強(qiáng)的技術(shù)性和系統(tǒng)性，由于安全管理意識(shí)不強(qiáng)造成在施工過程中極易出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，增加發(fā)生安全事故的幾率。有一些安全管理人員自身存在問題，沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)研究，采取的一些施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施與實(shí)際施工情況不符，并不了解施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況。

2.2 缺乏完善的管理機(jī)制

在土建工程施工安全管理機(jī)制方面仍存在問題，成為土建項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，并因此導(dǎo)致各種安全事故發(fā)生。設(shè)計(jì)人員在編制工程方案的時(shí)候，往往也沒有一定的針對(duì)性，而且在編制方案的時(shí)候也不夠規(guī)范和詳細(xì)，監(jiān)理項(xiàng)目部也沒有按照有關(guān)的規(guī)定審批安全施工方案，整個(gè)方案完全沒有審查記錄。再加上土建工程施工安全管理缺乏有效監(jiān)督，不能有效發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督安全施工的作用。規(guī)范的安全管理體系可以有效的提升施工企業(yè)的信譽(yù)度，進(jìn)而提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。許多土建工程施工的安全管理工作沒有仔細(xì)落實(shí)，不能按照安全管理制度與流程進(jìn)行工作，很多都是浮于表面，做做樣子給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看來應(yīng)對(duì)各種檢查。

3 提高土建工程施工安全管理的措施

3.1 加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)

要注重對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，在施工前，投入資金聘請(qǐng)具有高素質(zhì)的專業(yè)人員給施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，在整個(gè)過程中不僅能增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，同時(shí)，也能夠提高施工人員的專業(yè)知識(shí)水平。在培訓(xùn)過程中，要積極學(xué)習(xí)吸收國(guó)外先進(jìn)的施工安全技術(shù)管理方式，培養(yǎng)施工人員的上進(jìn)心和責(zé)任心。與此同時(shí)要注重對(duì)施工人員進(jìn)行考核，保證他們具有良好的專業(yè)知識(shí)和安全意識(shí)，面對(duì)緊急情況擁有較高的應(yīng)對(duì)能力，盡力保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

要重視現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)地帶，嚴(yán)格按照要求操作，避免個(gè)人受到傷害，重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的情況或是存在安全隱患問題，要及時(shí)的將其解決，防止問題出現(xiàn)擴(kuò)大化，在發(fā)生事故之前，從根源上將其解決。施工單位領(lǐng)導(dǎo)可以將安全管理作為項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理層的考核依據(jù)之一，根據(jù)管理人員的表現(xiàn)來劃分為他們的等級(jí)，從而也就會(huì)不斷地增強(qiáng)了他們的意識(shí)，而且也可以很好的為施工人員進(jìn)行了安全知識(shí)宣傳，降低了一些安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。加強(qiáng)施工人員的各個(gè)安全教育工作可以從很多方面進(jìn)行，可以對(duì)工作人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)，也可以在日常工作當(dāng)中對(duì)他們進(jìn)行思想的普及，不斷提高工作人員自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

3.2 完善安全管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督與預(yù)防

施工單位必須要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的要求，建立起全面的管理制度，配備充足的安全管理員，而且管理人員的能力還一定要達(dá)到有關(guān)的要求，不斷完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章和規(guī)范制度。要建立與企業(yè)本身發(fā)展需求相符的管理制度。要讓管理人員都認(rèn)識(shí)管理工作的關(guān)鍵價(jià)值，且在管理過程中必須嚴(yán)格依據(jù)管理制度來實(shí)施，保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證管理制度的落實(shí)。

施工部門作為管理的主體部門，需要配合協(xié)調(diào)其余各方的檢查監(jiān)督工作，必須利用一切必要措施確保工程項(xiàng)目施工安全在土建施工中，要建立完善的土建施工安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)土建施工的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)土建施工的審查力度。要不斷加強(qiáng)土建監(jiān)管部門的監(jiān)管力度，提高施工人員專業(yè)施工水平，進(jìn)而有效的保障了土建施工質(zhì)量安全及施工人員的生命安全。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，詳細(xì)的明確工作人員在各個(gè)崗位從事生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中所必須要承擔(dān)的各種安全職責(zé)。還要不斷地明確責(zé)任范圍和懲罰措施，對(duì)于一些出現(xiàn)差錯(cuò)的現(xiàn)象，可以追究到個(gè)人，由此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，這可以很大的增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，同時(shí)也提高了工作人員的工作效率。

在土建施工之前充分做好各項(xiàng)安全施工方案，準(zhǔn)備好各種危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，才能防患于未然，有效避免安全事故的發(fā)生。在施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)安全管理技術(shù)的相關(guān)人員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行合理的方案規(guī)劃，對(duì)一些可能存在的不安全因素進(jìn)行分析，制定解決方案，進(jìn)行模擬。當(dāng)出現(xiàn)安全問題后，采取應(yīng)急措施，能夠利用科學(xué)手段及時(shí)處理，建立監(jiān)督機(jī)制，深入貫徹安全意識(shí)，確保一些安全管理制度能夠?qū)嵭小?/p>

3.3 落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)

通過開展安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等活動(dòng)提高安全文明施工意識(shí)，強(qiáng)化工程建設(shè)安全文明施工過程管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，研究建立資料管理制度。對(duì)影響安全文明施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)，要求管理、施工等部門留存一定數(shù)量，能夠反映當(dāng)時(shí)施工情況的照片，根據(jù)照片和今后的實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。如果發(fā)現(xiàn)存在管理缺陷，事故安全隱患，進(jìn)行罰款，點(diǎn)名批評(píng)等警告措施。整個(gè)施工項(xiàng)目的完成是多個(gè)機(jī)制參與的活動(dòng)，所以必須堅(jiān)持對(duì)施工安全進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于一些不負(fù)責(zé)任，投機(jī)取巧的施工人員進(jìn)行懲罰，對(duì)于一些負(fù)責(zé)任，擁有高水平專業(yè)能力的工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4 結(jié)束語(yǔ)

施工安全是土建企業(yè)永恒的話題，施工安全不僅關(guān)系到員工的生命安全，還涉及到土建企業(yè)未來的發(fā)展。在土建工程項(xiàng)目施工中，做好安全工作可保障土建工程項(xiàng)目充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。想要使土建工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的工作順利進(jìn)行，就要積極的營(yíng)造企業(yè)安全文明的施工氛圍，通過結(jié)合科學(xué)技術(shù)對(duì)土建項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)行不斷的更新與改革，進(jìn)而使土建企業(yè)的發(fā)展更加滿足現(xiàn)代社會(huì)的要求。

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