劉金蘭

(信豐鼎盛建筑有限公司,江西 贛州 341600)

1 房屋建筑施工質(zhì)量控制在土木工程的主要原則

每項(xiàng)工程的開展都基于一定的建筑要求與標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理控制是每項(xiàng)土木工程建設(shè)的主要環(huán)節(jié),以確保工程能順利的驗(yàn)收完畢。質(zhì)量管理控制的主要內(nèi)容有工程檢測(cè)、監(jiān)控措施,通過采取不同的手段與方法來達(dá)到工程管理的要求。同時(shí),采取管理控制的方法前提下是必須基于以下幾個(gè)原則：質(zhì)量第一、以人為本、預(yù)防為主、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、數(shù)據(jù)說明等主要原則。

2 房屋建筑施工質(zhì)量控制在土木工程的概況

2.1 質(zhì)量管理人員的專業(yè)知識(shí)與綜合素養(yǎng)不高

房屋建筑施工工程是土木工程建設(shè)中較為復(fù)雜的過程,其質(zhì)量管理工作也是配合施工過程的一項(xiàng)主要工作,所涉及的領(lǐng)域有經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)與行政。對(duì)此,房屋建筑施工質(zhì)量管理所需求的人才必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),以及高能力的綜合素質(zhì)等。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,質(zhì)量管理對(duì)于人才還有更高的要求與規(guī)定,例如經(jīng)營管理、作業(yè)實(shí)操、管理決策等。目前來說,房屋建筑施工質(zhì)量管理人員在專業(yè)知識(shí)層面停留于表面,道德品質(zhì)等思想層面還沒有更好的豐富與完善。

2.2 質(zhì)量管理體系機(jī)制不完善

房屋建筑施工質(zhì)量管理的全面落實(shí)首先從制度出發(fā),以制度來約束管理人員的行為?，F(xiàn)階段,我國的土木工程建設(shè)有關(guān)房屋建筑施工的管理制度尚未建立健全,缺乏系統(tǒng)的、完善的制度體系來運(yùn)行。一個(gè)基本的管理模式是由一個(gè)質(zhì)量小組為單位,以項(xiàng)目經(jīng)理為首,結(jié)合項(xiàng)目總工、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員以及材料員等人員來一體。同時(shí),房屋建筑施工質(zhì)量管理缺乏一套完善的安排與部署,使得工程開展有所混亂與不足,無法得到質(zhì)量管理控制的要求。

2.3 質(zhì)量管理制度不健全

制度不健全主要體現(xiàn)在法律法規(guī)的不完善、執(zhí)法人員的工作不到位等,使得房屋建筑施工質(zhì)量管理出現(xiàn)了弊端。另外,管理制度對(duì)于獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏明細(xì)的規(guī)定,處罰操作流于表面,沒有得到全面有效的落實(shí)。管理人員對(duì)于自身崗位的責(zé)任界限不明晰,使得責(zé)任到位不明確。房屋建筑施工產(chǎn)生的工藝措施以及步驟不規(guī)范等問題,都是由于技術(shù)管理制度的不健全所導(dǎo)致的。質(zhì)量管理工作對(duì)于房屋建筑施工有著一定的影響,若質(zhì)量管理工作不到位,很大程度影響工程的驗(yàn)收。

2.4 質(zhì)量管理監(jiān)督不足

縱觀整個(gè)房屋建筑施工工程質(zhì)量管理,影響質(zhì)量管理的最為關(guān)鍵的是管理監(jiān)督力度不足。首先,管理人員的責(zé)任不到位、社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素等影響了質(zhì)量管理工作的開展。其次,質(zhì)量管理工作有許多交叉的地方,管理人員在區(qū)分交叉職能的時(shí)候,沒有明確各自的責(zé)任界限,使得質(zhì)量問題出現(xiàn),沒有相應(yīng)的人員處理。

3 房屋建筑施工的質(zhì)量管理策略

3.1 采取嚴(yán)格控制的人員管理模式

房屋建筑的質(zhì)量水平除了有合格的材料作為基礎(chǔ),高素質(zhì)的人員也是影響工程實(shí)體質(zhì)量的主要因素。對(duì)此,管理制度必須采取嚴(yán)格控制的方式來約束與規(guī)范技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員等參與工程建筑的相關(guān)人員。嚴(yán)格的控制方式可以通過高強(qiáng)度的培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)的考核等,質(zhì)量管理的基礎(chǔ)離不開高素質(zhì)的人員。

(1)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。作為房屋建筑施工的主要人員,質(zhì)量意識(shí)應(yīng)該是每個(gè)操作人員必須遵循的主要原則。同時(shí),操作人員還應(yīng)該遵循預(yù)防為主、數(shù)據(jù)說明等原則,從而更高的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

(2)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人員。人員管理除了嚴(yán)格要求管理干部具備高水平的管理能力與決策能力,對(duì)于操作人員也有相應(yīng)的要求。作為一名合格的操作人員,質(zhì)量檢查與技術(shù)指導(dǎo)能力是操作人員應(yīng)該具備的能力。而生產(chǎn)人員的能力與其職位的工作內(nèi)容相匹配,例如具有純熟的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。簡(jiǎn)而言之,不同的崗位的工作人員都應(yīng)結(jié)合自身的工作內(nèi)容,做好本分,但共同點(diǎn)是一定要有較高的質(zhì)量意識(shí),從意識(shí)引導(dǎo)行為出發(fā)。

3.2 選擇合格的施工材料

施工質(zhì)量除了有完善的管理制度,在材料的選取上也有一定的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家頒布的《建筑法》,里面規(guī)定建筑企業(yè)所采用的建筑材料必須符合設(shè)計(jì)要求以及產(chǎn)品質(zhì)量的要求。對(duì)此,工程的相關(guān)采購人員必須了解材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制材料的選購、使用等環(huán)節(jié)。

(1)做好采購工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,采購人員面對(duì)鈴鐺滿目的材料,難免產(chǎn)生無法選擇的局面。對(duì)此,我們應(yīng)該時(shí)刻警惕自己,自覺抵制誘惑,選擇最為合適的產(chǎn)品。同時(shí),采購人員應(yīng)該遵循職業(yè)道德,秉持誠實(shí)、守信、愛崗等原則來擔(dān)任工作,做好材料選購的第一關(guān)。

(2)嚴(yán)格做好檢測(cè)工作。建材檢測(cè)送檢制度應(yīng)該不斷更新,以適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的變化,從而確保檢測(cè)報(bào)告與實(shí)際相符合。質(zhì)保書上規(guī)定的檢測(cè)內(nèi)容應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)環(huán)節(jié),以免產(chǎn)生質(zhì)量問題。同時(shí),質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品應(yīng)該進(jìn)行后續(xù)的工作,例如分析產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源。

(3)使用環(huán)節(jié)應(yīng)該嚴(yán)格控制。原材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)該做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作,例如物資的保管、材料使用登記等,從宏觀上把我材料的使用進(jìn)度,最大化的發(fā)揮原材料的使用價(jià)值。物資的保管工作可以從場(chǎng)所的選定、衛(wèi)生情侶、保管監(jiān)督等環(huán)節(jié)出發(fā),為材料管理營造一個(gè)良好的場(chǎng)所載體。當(dāng)原材料退出工程建設(shè)時(shí),應(yīng)該及時(shí)處理倉庫的剩余物資,做好相應(yīng)的回收、統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)處理。

3.3 嚴(yán)格制定方法

方法的嚴(yán)格制定是從基本的施工方案出發(fā),衍生出工藝流程的制定、材料的使用等方法。施工方案是房屋建筑施工開展的重要依據(jù),包含了施工過程的主要環(huán)節(jié)的介紹與闡述。另外,工藝流程的方法也是工程質(zhì)量的保障依據(jù),其中的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程等都是質(zhì)量管理的參考,從而更好的保障工程質(zhì)量的水平。

(1)提升施工方案的水平。在進(jìn)行房屋建筑施工前,施工方案是基于全面規(guī)劃項(xiàng)目的前提下所制定的,同時(shí)施工方案也有相關(guān)的實(shí)施意圖說明。工程項(xiàng)目的開展首先的依據(jù)是施工方案,對(duì)此施工方案發(fā)揮著十分重要的作用。

(2)更新工藝技術(shù)的方法。根據(jù)國家對(duì)建筑行業(yè)的政策,明確指出國家對(duì)于建筑行業(yè)的創(chuàng)新要求顯得十分迫切與必要。同時(shí),質(zhì)量的保障也需要新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與施工工藝的更新?lián)Q代。

3.4 建立健全完善的質(zhì)量管理體系

完善的質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度是建筑施工進(jìn)行質(zhì)量管理的主要依據(jù),其中包含了質(zhì)量獎(jiǎng)懲機(jī)制、質(zhì)量檢查機(jī)制以及質(zhì)量分析反饋等。另外,制度的約束不僅是針對(duì)施工過程,對(duì)于人員的管理也是十分有必要的,嚴(yán)格的規(guī)范工作人員的監(jiān)督、管理與控制等。

4 結(jié)束語

作為房屋建筑施工項(xiàng)目來說,質(zhì)量管理與控制是影響房屋工程質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)集經(jīng)濟(jì)、法律、管理與行政的多功能工作。另外,質(zhì)量管理工作不僅需要完善的管理制度,對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)、管理機(jī)制以及監(jiān)督力度都有一定的要求與水平。就目前來說,質(zhì)量管理的不足在于制度的不健全、管理人員的素質(zhì)不高、責(zé)任與監(jiān)督不到位等,對(duì)此我們應(yīng)該通過培訓(xùn)來提升管理人員的素質(zhì),完善相應(yīng)的管理制度。