季超

引言

在工民建施工當(dāng)中，很多施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工當(dāng)中存在著嚴(yán)重的違法違規(guī)，給建筑工程后期使用買下了很大的隱患。在國家大力整頓之后，情況已經(jīng)有明顯好轉(zhuǎn)，但是暗箱操作依然存在，制約了建設(shè)行業(yè)的發(fā)展[2]。

1 工民建施工程序質(zhì)量控制的要點

當(dāng)前很工民建施工程都使用了比較保守的計算結(jié)果進(jìn)行設(shè)計，所以很難出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況。在工民建施工程的建造過程中，就會有很多因素會造成施工的安全隱患，會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。當(dāng)前，很多人把工程的質(zhì)量問題歸咎于施工施工問題，雖然這種想法是十分主觀的，但是施工工程對建筑工程的施工質(zhì)量的影響確實是直接的。因此，必須要有效的進(jìn)行工民建施工工程的質(zhì)量控制，從幾個不同的方面，提升工程的質(zhì)量。

1.1 提升對施工工藝規(guī)程的控制

施工工藝規(guī)程即工程施工的具體方案，對整個工程施工進(jìn)行方向性的指導(dǎo)。在施工單位開始施工前，必須要有效的分析施工工程的實際情況，從不同方向入手，有效的制定相應(yīng)施工規(guī)程，讓整個工程在一個正確的方向上[3]。同時，為了確保規(guī)程規(guī)程能夠在實際的工程中有效使用，在制定規(guī)程的工作結(jié)束后，相關(guān)人員必須要對規(guī)程進(jìn)行有效的審核，確定規(guī)程的有效性和可行性。規(guī)程審核通過后，要通過嚴(yán)格的管理，保證施工全部圍繞所指定的規(guī)程展開，從而有效保證工程的施工質(zhì)量。

1.2 控制影響施工質(zhì)量的因素

影響施工質(zhì)量的因素包括工程使用的材料、工程的設(shè)備，還有工程的人員水平等。為了有效降低材料因素所造成的影響，需要使用質(zhì)量優(yōu)良的材料，因此，必須選擇所生產(chǎn)材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)的廠商訂購材料，并確定商業(yè)細(xì)則。當(dāng)材料入場時，要仔細(xì)查看材料的說明書，并且還要在現(xiàn)場通過原位實驗對材料的性能進(jìn)行檢測。在材料入場后，要保證保存環(huán)境符合材料的要求，避免因為保存不當(dāng)造成材料性能降低，影響到工程施工質(zhì)量[4]。對于施工設(shè)備，需要根據(jù)施工的規(guī)模要求，選擇合理的機(jī)械使用，組織好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，保證在工程建設(shè)過程中，設(shè)備能夠發(fā)揮出最高的效能，而不是出現(xiàn)故障，造成施工的停滯。施工前，必須要向工人進(jìn)行施工規(guī)范的宣傳，保證工人能夠嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，而不是完全依照工人的經(jīng)驗進(jìn)行工作。通過開展講座等方式，讓工人明確按照規(guī)范施工的重要性和意義，并且還要對工人進(jìn)行嚴(yán)格管理，提升整個工程的規(guī)范性和質(zhì)量。

1.3 落實施工操作順序的控制

不同的施工操作順序，會給工程帶來不同的施工質(zhì)量。比如使用先張法和后張法施加預(yù)應(yīng)力，由于施工方法不同，最終的施工效果也不會相同。再比如在鋼筋的冷拉和焊接過程中，如果先對鋼筋冷拉，就會導(dǎo)致鋼筋的強(qiáng)度降低，或者鋼筋的應(yīng)力分布不均勻；而焊接后在進(jìn)行冷拉，焊接點則很有可能出現(xiàn)裂縫。為了保證工程符合要求，因此要在不同情況下，靈活的制定施工順序。由于工民建施工是一項系統(tǒng)性很高的工程，會涉及到很多不同的領(lǐng)域，所以施工過程中，還需要對施工順序進(jìn)行有效的管理，制定相關(guān)的制度，從而在保證了管理質(zhì)量的同時，還不會影響到工程進(jìn)度。

1.4 動態(tài)化的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制

為了有效實現(xiàn)工民建施工的程序質(zhì)量控制，需要同整個工程全壽命期角度入手，動態(tài)化的進(jìn)行施工過程控制。在實際的施工工作中，質(zhì)量檢測人員和造價管理人員，必須要深入施工建設(shè)的第一線，對施工進(jìn)行定期和不定期的檢查和控制，有效了解施工計劃變更、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等對施工質(zhì)量有較大影響的情況，掌握相關(guān)情況的一手資料。對于存在的安全隱患，和可能出現(xiàn)的突發(fā)性事件，要做好針對性的應(yīng)急預(yù)案，并且對工程中所出現(xiàn)的情況詳細(xì)記錄，在保證工程質(zhì)量的同時，有效提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。在工程完成后，還需要落實對工程質(zhì)量的檢查，并且要重點檢查隱蔽工程的質(zhì)量，全面高效的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2 工民建施工程管理控制要點

2.1 預(yù)先做好工程施工準(zhǔn)備

在工程的審批完成后，施工單各位需要進(jìn)行相關(guān)的施工組織工作，通過制定施工方案，做好材料、設(shè)備、人員調(diào)配，并且結(jié)合工程的實際情況，優(yōu)化工程的組織方案，讓施工方案具有更高的實用價值。對設(shè)計方案也要進(jìn)行有效的審核，尤其是要充分分析設(shè)計方案是否具備足夠的競技性和安全性，檢查方案布置的合理性，如果方案比符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時的進(jìn)行設(shè)計變更，減少后期施工工作的困難。

2.2 有效落實施工安全管理工作

施工現(xiàn)場通常都會有比較復(fù)雜的情況，很多安全隱患都在施工現(xiàn)場存在著。為了落實施工安全管理，需要在實際的安全管理過程中，提升員工的安全意識，減少因為員工操作不當(dāng)造成的的危險。其次，要作為現(xiàn)場各種設(shè)施的維護(hù)工作，定期檢查相關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全性，保證機(jī)械處在正常的工作狀態(tài)下。

2.3 加強(qiáng)過程管理

加強(qiáng)過程管理，主要涉及材料、施工工藝、人力資源調(diào)配這幾個方面。在材料的管理上，需要保證材料參數(shù)符合設(shè)計要求，并且要根據(jù)當(dāng)前可選材料的實際特性，對施工工藝進(jìn)行選擇。還需要對材料的使用進(jìn)行統(tǒng)一管理，減少施工現(xiàn)場的材料浪費。在人員上，工作人員的道德素質(zhì)和專業(yè)水平必須符合要求，保證工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。

3 結(jié)束語

有效提升工民建施工的規(guī)范化，能夠推動施工的發(fā)展，通過加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制和管理工作，能有全面的提升工程施工的規(guī)范化程度。施工也能擁有更高的質(zhì)量和更快的建設(shè)效率，讓施工具有更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

[1]陳明德.關(guān)于工民建施工程序的質(zhì)量控制及管理研究[J].江西建材，2017（24）：279+284.

[2]李云博.淺談工民建施工程序[J].黑龍江科技信息，2016（18）：193.

[3]要尚瑜.淺談工民建的施工程序[J].黑龍江科技信息，2016（26）：246.

[4]潘柃言.工民建施工程序的管理與控制[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2015（11）：62～63.

[5]孫宇航.關(guān)于工民建施工程序的質(zhì)量控制及管理研究[J].科技與企業(yè)，2012（05）：68.