楊艷

（白銀市平川區(qū)建筑管理站　甘肅省白銀市　730913）

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的當下，高效的進行現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)成為當前各個行業(yè)的改革重點。如何高效的進行建筑企業(yè)信息化管理，已經(jīng)成為當前建筑企業(yè)亟待解決的問題。文本將針對信息技術(shù)引入到建筑工程管理過程的實踐進行詳細的研究。

1　信息技術(shù)引入到建筑工程管理過程中的意義

1.1　有利于促進建筑工程的整體進程

信息技術(shù)是一種現(xiàn)代化技術(shù)手段，涉及到的范圍極其廣泛，應用的層面也較為普遍。積極的將信息技術(shù)手段與建筑工程管理工作高效結(jié)合，能夠很大程度上提升建筑工程管理的效率。在建筑工程管理工作開展中，將不同管理內(nèi)容進行層次化管理，結(jié)合實際情況，針對建筑項目的施工、資金、質(zhì)量進行全面檢測并構(gòu)架出數(shù)據(jù)模型，有利于整個建筑工程高效的建成。

1.2　有利于促進企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)

建筑工程信息化管理能夠通過構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化資源的高效利用，增強企業(yè)對信息化資源的使用效率，促進建筑企業(yè)的信息化進程[1]。與此同時，構(gòu)建信息系統(tǒng)的過程中，能夠按照工程管理的需求，針對系統(tǒng)數(shù)據(jù)不斷調(diào)整，直觀的展現(xiàn)當前建筑工程的管理情況。通過建筑工程管理信息數(shù)據(jù)獲取，制定下一步的決策，高效、合理的進行資源整合，提升建筑管理工作的效率。

1.3　有利于實現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大

建筑工程管理工作中，最重要的工作之一便是合理的進行資金預算。原材料的采集與購買是保障建筑工程順利施工的基礎(chǔ)。當前市面上的原材料質(zhì)量良莠不齊，想要采購到高質(zhì)量、低價格的原材料，便可以積極的利用信息化技術(shù)的手段，通過大數(shù)據(jù)分析針對市場中各個商家的信息進行調(diào)查，做到足不出戶便能夠掌控原材料市場的實時信息并。將信息化技術(shù)融入到市場采購中，能夠在控制預算的基礎(chǔ)上保障原材料質(zhì)量，有利于實現(xiàn)建筑工程成本最小化，實現(xiàn)建筑企業(yè)的利益最大化。

2　當前建筑工程管理信息化建設(shè)中存在的問題

2.1　建筑企業(yè)缺乏一定的信息技術(shù)基礎(chǔ)

據(jù)筆者調(diào)查，縱觀我國當前的建筑企業(yè)來說，阻礙建筑工程管理信息化建設(shè)最大的問題便是信息化基礎(chǔ)較為薄弱。信息技術(shù)其主要內(nèi)容便是對單機板軟件的開發(fā)與應用，并通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，針對數(shù)據(jù)信息技術(shù)進行傳輸與共享[2]。由于信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用相對較少，導致了網(wǎng)絡(luò)中相對缺乏建筑管理方面相對完善的專業(yè)化軟件。長久以來，我國建筑管理工作對于人員管理中采用粗放式的管理模式，人員的隨意向較大，即使開展信息化技術(shù)工程管理工作，也很難使工程各個階段的管理人員按照要求開展工作，在一定程度上阻礙了建筑工程管理工作的實效性。

2.2　建筑企業(yè)信息化管理水平相對較低

信息化管理工作在我國開展的時間相對較晚，傳統(tǒng)的建筑工程管理模式的影響較為深刻。在時代發(fā)展的進程中，傳統(tǒng)建筑工程管理模式的弊端也不斷增加，但是由于信息化手段的綜合性較強，很多建筑工程管理者很難迅速的掌握信息化管理模式。我國很多企業(yè)在此之前很少運用信息化手段，針對信息化技術(shù)編制與計劃、監(jiān)控與維護的工作中相對缺乏經(jīng)驗，為信息化建筑工程管理工作帶來了一定的消極影響。與此同時，由于我國信息化開展和先進國家相比，具有一定的差距，雖然很多國家已經(jīng)研制出了信息化建筑工程管理軟件，但是由于我國與他國在管理結(jié)構(gòu)上有所差異、國家語言上有所障礙，并且他國信息化軟件價格相對昂貴、維護工作難等問題，相對不適合我國建筑行業(yè)。

3　信息技術(shù)引入到建筑工程管理過程中的實踐策略

3.1　提升建筑企業(yè)的信息化技術(shù)水平

想要保障信息化技術(shù)在建筑工程管理工作中順利的開展，就必須不斷的增強建筑企業(yè)信息化基礎(chǔ)水平。秉承著全面、目標、成本、進度等建筑工程管理的重要指標，積極的將信息化技術(shù)向?qū)崿F(xiàn)管理目標靠攏。切實由粗放人員管理向精細化人員管理進行轉(zhuǎn)型，為信息化管理奠定扎實的基礎(chǔ)。積極的在企業(yè)中開展信息化技術(shù)應用，建立統(tǒng)一的信息技術(shù)管理系統(tǒng)。充分的利用大數(shù)據(jù)的手段，針對建筑工程管理中的各個項目進行靈活的統(tǒng)籌。建筑工程管理信息化建設(shè)是一個較為龐大的系統(tǒng)工程，有著重點的針對不同項目整合。全面的針對預算管理、質(zhì)量管理、安全管理、人員管理、物資管理、會計管理等多種項目的進度進行實時監(jiān)測。針對建筑工程管理中所設(shè)計到各項目進行全面的信息化技術(shù)覆蓋，并制定信息數(shù)據(jù)庫，打破傳統(tǒng)建筑工程管理工作的單一性，通過建筑工程管理項目的全面協(xié)調(diào)，切實的促進建筑工程的高效運行。

3.2　積極的開發(fā)建筑管理信息技術(shù)軟件

建筑企業(yè)應該認識到我國本土建筑管理信息技術(shù)軟件開發(fā)的重要性，不僅是為我國行業(yè)發(fā)展助力，而且能夠為建筑工程管理的可持續(xù)發(fā)展夯實地基。想要建立完善的建筑工程管理信息化軟件，應該從三個維度進行思考。①針對建筑工程管理工作的具體管理內(nèi)容以及特點進行詳細的分析，并積極的進行網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)。健全信息化工程管理多種功能，例如自動檢索動能、自動化信息處理功能、大數(shù)據(jù)分析功能等，將建筑與施工管理的信息與軟件進行實時聯(lián)系，以便于滿足施工現(xiàn)場施工進度的需求[3]。②從建筑工程質(zhì)量方面對軟件進行考量，將手動操作與大數(shù)據(jù)預測相結(jié)合，汲取兩者的優(yōu)點，制定出科學可靠的預測結(jié)果。③從信息技術(shù)工藝角度，進行軟件設(shè)置。為了切實的展現(xiàn)軟件的優(yōu)越性，積極的利用3Dmax、工程預測、自動化控制、深基坑設(shè)計、圖紙設(shè)計等多種信息化技術(shù)手段，切實的展現(xiàn)工程管理信息化軟件的科學性。

3.3　提升建筑工程管理工程管理人員專業(yè)水平

可以說信息化建設(shè)是信息技術(shù)融入到建筑工程管理工作的核心，企業(yè)需要依靠信息化建設(shè)，推動科技技術(shù)的應用。信息化技術(shù)軟件系統(tǒng)是由互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)信息反饋等多層面運行的，并且在信息化軟件運行的過程中，需要不斷的維護以及更新，必須積極的增強建筑工程管理人員的信息化水平[4]。結(jié)合企業(yè)管理人員的實際情況，適當?shù)囊雽I(yè)的信息化建設(shè)人才，積極的培養(yǎng)出一支專業(yè)化水平極高的信息化人才，輔助建筑工程管理人員開展工作。建筑工程管理干部應該積極的學會基本的信息化軟件操作技術(shù)，并與信息化技術(shù)人員進行有效的協(xié)調(diào)與溝通，以便于保障建筑工程管理的實效性。

4　結(jié)束語

總而言之，積極的將信息化技術(shù)與建筑工程管理相融合的意義重大，不僅能夠促進建筑企業(yè)的信息化建設(shè)，而且滿足了時代發(fā)展的需求，在保障建筑工程整體順利運行的同時，實現(xiàn)了企業(yè)利益的最大化。但是在當前開展信息技術(shù)融入時，存在一定的阻礙。由于當前建筑企業(yè)的信息技術(shù)基礎(chǔ)相對較差、信息化管理水平較低等因素對信息化建筑工程管理工作起到了一定的阻礙。建筑企業(yè)應該正確的認識到信息化技術(shù)融入的重要性，不斷增強自身的信息化建設(shè)基礎(chǔ)，提升自身的信息化管理水平。積極的建立健全建筑工程管理軟件，在不斷提升工程管理人員信息化水平的同時，切實的促進企業(yè)的信息化進程、促進建筑工程管理工作的科學化、信息化發(fā)展。

[1]李松.關(guān)于信息技術(shù)和建筑工程管理融合的研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2013，32（3）：77～78.

[2]林春.大型建筑企業(yè)信息化管理研究[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015，5（24）.

[3]呂俊楠，陸江華，王拴增.建筑工程管理中對信息技術(shù)的應用研究[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2014（3）.

[4]呂宏勝，任林兵.建筑施工管理中信息技術(shù)的應用[J].工程技術(shù)：文摘版，2015（62）：00190.