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        試析如何提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

        2018-02-14 21:30:39李玲玲
        建材與裝飾 2018年13期
        關(guān)鍵詞:建筑施工工程施工建筑工程

        李玲玲

        (中青建安建設(shè)集團有限公司 山東青島 266000)

        引言

        建筑工程施工技術(shù)及施工現(xiàn)場管理在執(zhí)行實際的操作時,專業(yè)人士可能會發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的各種問題,才能有效規(guī)避或快速處理各種問題的發(fā)生。與此同時,我們應(yīng)該針對具體的問題進行實際的解決,有助于建筑工程質(zhì)量進一步控制,實現(xiàn)經(jīng)濟的最大化。本篇文章向我們?nèi)嫣接戧P(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理。

        1 建筑工程施工技術(shù)

        1.1 基礎(chǔ)施工技術(shù)

        在建筑工程中,基礎(chǔ)工程的作用十分明顯。其中,較為核心的有樁基礎(chǔ)施工,混凝土施工技術(shù)使用的情況較為常見,預(yù)應(yīng)力混凝土施工時樁基礎(chǔ)施工中使用比較多的技術(shù),上述兩種技術(shù)可以將建筑施工的質(zhì)量做到全面的控制,因此,在建筑工程兩種,使用上述技術(shù),使得建筑行業(yè)發(fā)展良好,也將建筑業(yè)全面推動。該技術(shù)還可以幫助人們節(jié)省開支。建筑人員切記要在實踐中不斷吸取國內(nèi)外先進技術(shù),將問題進行實際的解決與處理。結(jié)合自身發(fā)展,結(jié)合實際,創(chuàng)造出屬于自身發(fā)展的多樣化技術(shù),全面將施工進度進行提升,并且在保證質(zhì)量的前提之下,也要保證建筑施工經(jīng)濟的效益。

        1.2 混凝土施工技術(shù)

        混凝土技術(shù)在建筑工程中有著廣泛的應(yīng)用,因此,在大體積混凝土施工中,專業(yè)人應(yīng)該盡到自身最大的能力將其控制在合理的范圍之內(nèi),這用這樣才能夠?qū)⒒炷临|(zhì)量發(fā)展做到最完善化。相關(guān)施工管理人員應(yīng)該加強對其的管理與控制,切實做好材料與施工配比的工作,使用實際可行的方案進行澆筑、養(yǎng)護以及保證測溫工作的展開,堅持完善管理制度,將經(jīng)??梢砸姷降耐ú∵M行解決與處理。在使用之時,注意混凝土配合比的科學(xué)性,保證混凝土的的質(zhì)量。該技術(shù)為建筑工程提供了一個發(fā)展平臺。

        1.3 鋼筋施工技術(shù)

        在現(xiàn)在的城市建設(shè)中,為了滿足抗震以及人們居住的要求,一般主體框架結(jié)構(gòu)主要以鋼筋混凝土為主,在建筑中起著組織結(jié)構(gòu)支撐的作用,其對建筑物的質(zhì)量有著較大的幫助。當(dāng)前建筑物的性質(zhì)以及對組織結(jié)構(gòu)的支撐作用性質(zhì),其對建筑物的質(zhì)量有著良好的幫助。還會有對焊接、高強螺栓連接技術(shù)等。

        2 建筑工程施工技術(shù)管理的含義

        2.1 建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵

        根據(jù)資料以及當(dāng)前施工技術(shù)管理發(fā)展的形式來看。施工管理的主要任務(wù)就是對主管部門技術(shù)和工作以及國家技術(shù)法規(guī)、技術(shù)秩序規(guī)范等方面加強組織,這樣做可以建立起一個較為完善、有秩序、技術(shù)保障體系的組織。

        2.2 基本作用

        (1)依照實際的科學(xué)技術(shù)和順應(yīng)其發(fā)展的規(guī)律,全面將科學(xué)技術(shù)進行強化,只有這樣才能夠?qū)⒊绦蚧M行正常的運轉(zhuǎn)。

        (2)全面將建筑管理的水平和綜合技術(shù)水平能力進行提升,這樣做可以對問題進行預(yù)見性的察覺,并且將可能發(fā)生的問題萌芽控制在一定的范圍之內(nèi),只有這樣做才能夠?qū)①|(zhì)量做到很大的提升。

        (3)充分發(fā)揮設(shè)備、員工、材料的基本潛能,以提高工程的質(zhì)量,以降低工程出現(xiàn)問題的幾率。

        3 建筑工程施工技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容

        3.1 對施工作業(yè)程序事務(wù).

        施工安全等方面做出詳細(xì)的規(guī)定,企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格,這樣才能提高企業(yè)的競爭力,務(wù)必依據(jù)承包合同的規(guī)定采納合宜的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),減少失誤的出現(xiàn)。

        3.2 建立健全的原始技術(shù)資料

        原始資料是工程在施工過程中的重點真實憑據(jù),主要包括測定記錄,設(shè)計變化,設(shè)計交底記錄,圖紙記錄審核,技術(shù)核定記錄工程質(zhì)量及安全事故分析處理記錄動工記錄等。

        3.3 注意建筑物外部環(huán)境的設(shè)計

        在建設(shè)過程中設(shè)計綠色節(jié)能方案的項目,如:合理的在建筑物周圍建造植物不同種類的樹木,運用相關(guān)的科學(xué)原理,減少城市或農(nóng)村生活污染,使人們能夠達到高健康和舒適的生活水平。

        3.4 建筑施工需要全面發(fā)展

        為促進建筑節(jié)能和綠色建筑的發(fā)展,要求推進住宅建筑節(jié)能75%的強制性標(biāo)準(zhǔn)。要加快成熟建筑節(jié)能和綠色建筑技術(shù)向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格清理執(zhí)法力度,杜絕使用建筑材料,技術(shù)和部件,確保節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)到位。

        3.5 促進建筑節(jié)能和綠色建筑發(fā)展

        包括普及實施強制性標(biāo)準(zhǔn),促進節(jié)能建設(shè)75%;大力發(fā)展綠色建筑,從使用材料,技術(shù)等方面推進綠色建筑施工,質(zhì)量升級;制定鼓勵新型建筑裝飾交付的政策,提高成品交付期間新建住宅裝修比例,為用戶提供規(guī)范化,優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動節(jié)能技術(shù)建設(shè)。組織研究開發(fā)可再生能源,新型墻體材料和墻體保溫材料,節(jié)能門窗等。探索建立長效機制,促進綠色建筑科學(xué)發(fā)展,走出困境。更多的“節(jié)能,節(jié)水,節(jié)省土地,節(jié)約木材”和城市發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展更宜居生態(tài)。努力實現(xiàn)節(jié)約型建筑的目標(biāo),在綠色交通,綠色建筑,綠色照明,智慧城市,海綿城市和綜合管廊等節(jié)約型城鄉(xiāng)建設(shè)重點工作領(lǐng)域取得了新的創(chuàng)新。

        4 在建筑準(zhǔn)備階段對其技術(shù)管理水平的提升措施

        4.1 對完善的技術(shù)管理制度進行構(gòu)建

        能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期效果的措施之一是完善的工程建筑施工管理制度,且能保證整個建筑工程在質(zhì)量方面。因此,務(wù)必要對工程建設(shè)過程中相應(yīng)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)水準(zhǔn)進行認(rèn)真的落實和執(zhí)行。

        4.2 明確和落實建筑管理責(zé)任

        相關(guān)工程項目負(fù)責(zé)人要能準(zhǔn)確又及時解決各類在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性問題,并且,還要對筑工程衡量的息息相關(guān)數(shù)據(jù)進行嚴(yán)格的復(fù)核,這樣做可以保障相關(guān)工程的質(zhì)量要求。

        4.3 在建筑施工階段對工程技術(shù)管理水平的提升措施

        建筑工程進度和成本上的管理措施:

        在管理建筑工程技術(shù)上,必須要對建筑前所制定的目標(biāo)予以嚴(yán)格的遵守,同時,還要對這個目標(biāo)加以全面實施。另外,還要對其施工裝備、能力等進行考察。根據(jù)實際的項目工作進展情況進行及時的、全面的調(diào)整,然后在對后續(xù)工作進行合理的安排和計劃。

        4.4 加強對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會審工作

        確保設(shè)計圖紙相關(guān)的動態(tài),確保施工設(shè)計圖紙的精確度和它的可用性;此外,相關(guān)人員在實施工作時,應(yīng)該真確及時發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙所存在的疑問,使得建筑施工技術(shù)的全面進展,減少失誤的現(xiàn)象發(fā)生。

        5 建筑工程施工技術(shù)管理

        5.1 加強技術(shù)人員的培養(yǎng)和部門之間的配合

        由于現(xiàn)在很多人不愿意從事工程實踐,特別是在一些偏遠地區(qū),建筑工程人才短缺,給建筑施工造成很大的阻力。為了解決這個問題,我們應(yīng)該從提高員工福利入手,確保他們的物質(zhì)生活,然后通過高福利的方式來激勵更多的專業(yè)人士加入到建筑工程施工,技術(shù)條件和技術(shù)裝備中,支持通過技術(shù),企業(yè)技術(shù)管理和實施。

        5.2 優(yōu)化建筑施工管理的注意事項

        在實際的工程施工時,相關(guān)人員應(yīng)該依照合理的規(guī)章制度進行多方面考慮,不一樣的施工部門有著不一樣的軟件和硬件方面的差異,因此,在實際的施工時,作業(yè)人員應(yīng)該兼顧著其他施工單位,全面吸取各個部門之間的優(yōu)勢。換句話說,我們在實際的施工時,先追求基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn),然后在對其進行優(yōu)化。

        6 總結(jié)

        綜上所述,建筑工程施工管理是一個多樣的復(fù)雜的項目,項目工作管理人員應(yīng)該將建筑項目重點進行掌控,結(jié)合經(jīng)濟效益、科學(xué)效益、標(biāo)準(zhǔn)化原則,在實施過程當(dāng)中依照標(biāo)準(zhǔn)要求對工程項目進行管控,促進工程項目的穩(wěn)定發(fā)展。

        [1]網(wǎng)珊莎,張慧杰,劉志楠,強慧珍.淺談建筑工程項目現(xiàn)場施工管理與控制[D].大連工業(yè)大學(xué),2017:33~79.

        [2]張文君,劉志奇,蔣文軍,蔣娟娟.淺談建筑工程項目現(xiàn)場施工管理與控制[D].南京黃海大學(xué),2008.

        [3]張少奇,劉志韓,劉志奇,劉璐.淺析如何優(yōu)化建筑工程的現(xiàn)場施工管理分析[D].青島科技學(xué)院,2016:11~90.

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