王磊
(安徽省核工業(yè)勘查技術總院 安徽蕪湖 241000)
今天的建筑工程施工技術得到了迅猛的發(fā)展,建筑企業(yè)要使自己的施工管理技術與水平得到不斷地發(fā)展,才能使施工的速度以及質(zhì)量得到保證,達到降低工程成本的目的。如何采用網(wǎng)絡信息技術來使施工管理的水平與技術得到加強,成為了工程項目管理中熱切關注的問題。工程項目的信息管理系統(tǒng)有以下的一些功能:采集信息、前期的信息加工、信息傳輸、對傳輸回來的信息進行儲存,還要保證系統(tǒng)的維護與更新,從而使得工作的效率以及質(zhì)量得到提高,能夠?qū)崿F(xiàn)對工程施工現(xiàn)場的狀況進行全面的把握。
①在工程項目施工中,計算機信息技術較早的被應用于工程計算工作以及進行輔助的管理工作,例如使用自動化辦公系統(tǒng)。②將信息技術應用到工程機械的控制中,實現(xiàn)自動化的控制,這一技術的應用在工程的一些方面獲得了較好的成效。計算機信息技術在工程項目中的的應用與推廣,不僅使整體的建筑行業(yè)的形象得到改善,使工程施工的質(zhì)量、效率、技術安全管理水平得到提高,提升了行業(yè)的整體競爭力。而且也使得工人的工作強度以及施工的成本得以下降。然而現(xiàn)在整個建筑行業(yè)中信息技術的應用水平還較低,對于傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的提升也不夠,還存在一些不足與應用的局限性,大致能夠分為以下五個方面:
(1)信息技術的應用范圍還較少,大多情況下被應用在工程項目進行施工之前,主要包括:項目的招投標、對工程項目的施工造價進行預算、組織施工建設隊伍、對工程的施工方案進行設計,但是在工程的施工階段,例如工程進度與質(zhì)量的監(jiān)督管理以及施工成本的控制等方面都還應用較少,在項目的施工過程中,其中的管理工作大多還是依靠管理人員的問題處理能力以及多年的施工經(jīng)驗來進行的,缺乏科學的依據(jù)與指導;
(2)大多都是以簡單的應用軟件作為主要應用,操作均為單機,常常是應用計算機計算速度快的特點,而沒能把信息做成網(wǎng)絡,對工程的信息進行存儲與分析,從而實現(xiàn)信息的快速傳遞與資源共享,不能提高整體的工作效率;
(3)工程項目施工單位沒能較好的使用計算機網(wǎng)絡種電子商務發(fā)展帶來的便利,沒能通過網(wǎng)絡來對工程施工中使用的材料進行購買,實現(xiàn)項目的招投標,以及在項目施工中對于信息的管理與發(fā)布、與其他部門之間實現(xiàn)信息的交換等;
(4)目前的政府網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站中對于信息技術的應用大多停留在信息的發(fā)布方面,工具類的網(wǎng)絡軟件的開發(fā)還較少,并且缺乏信息的互動與交流;
(5)開發(fā)的軟件之間雷同性較強,沒能根據(jù)項目的實際需求來進行整體的規(guī)劃與統(tǒng)籌安排,并且缺少資金支持,進行的軟件開發(fā)大多水平較低,實用性不強。
對計算機信息技術進行合理的應用,當進行項目的施工建設之前,管理人員需要擁有好的管理知識,并能夠針對項目的施工特點,將計算機信息技術運用到工程的施工與管理中。信息實施管理人員需要與其他的管理人員體統(tǒng)努力,協(xié)作起來,將先進的信息技術與項目的管理軟件結(jié)合起來,準確對項目的施工工序之間的邏輯關系進行了解,并與現(xiàn)場的實際施工條件以及施工結(jié)合起來,把關鍵工序標出,對工程的施工進度、費用以及資源間的關系進行準確把握,使得信息技術能夠較好的應用在項目的施工與管理中。
使用信息技術可以對工程的關鍵工作、相互制約關系以及機動時間進行計劃,通過信息進度管理軟件來對進度進行控制。通過網(wǎng)絡圖對資源進行分配,通過網(wǎng)絡將工程預算與材料、機械設備、人員配置等清單導入到上級資源中,最終由進度計劃表來生成資源配置清單。實際進度統(tǒng)計完成之后,將其和計劃進度表進行比較,通過對實際的施工進度分析來對后期的時間以及資源配置進行優(yōu)化,從而更好的適應實際施工情況。
工程的施工質(zhì)量包含檢測標準設定、項目劃分、登記施工缺陷與事故并進行后續(xù)的處理、檢測工序管理,這就涉及到信息管理中的質(zhì)量評估以及驗收等模塊,從而有效地幫助管理人員對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,達到優(yōu)質(zhì)工程的目標。在工程施工管理中,對于工程質(zhì)量的管理是其中的一個重要環(huán)節(jié),體現(xiàn)出技術難度高、質(zhì)量要求嚴、信息量大等特性,通過質(zhì)量管理軟件能夠提供工程的可靠性,提高效率。
目前我國的工程項目建設競爭激烈,企業(yè)要想得到進一步的發(fā)展,就必須要實現(xiàn)企業(yè)的科學化管理,信息化的項目施工管理是其中的一個重要環(huán)節(jié),并且必須有效執(zhí)行。信息技術能夠把企業(yè)的現(xiàn)有資源、技能以及知識進行有效的整合,使整個項目的工作效率以及經(jīng)濟效益得到切實提高。
[1]張廣森.建筑施工項目工程管理中信息技術應用分析與探討[J].門窗,2013(04):290+293.
[2]黃世盛.建筑項目施工管理中的信息技術應用分析[J].科學之友,2010(08):23~24.
[3]馬玉卿.網(wǎng)絡計劃在項目管理中的應用[J].山西建筑,2007,33(30).