張麗 趙忠江

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引言

建設項目在現(xiàn)在社會中出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，對于人們的生活產生著越來越多的影響，所以在建設項目的各個環(huán)節(jié)中都一定要選擇最優(yōu)方案，兼顧建設成本和項目效果。在建設項目的過程中，有很多的工作需要完成，首先第一個工作環(huán)節(jié)就是設計，工程的造價管理對于一個工程有著舉足輕重的作用，在進行設計環(huán)節(jié)的時候，就要開始進行造價管理，以達到整體造價最合理的目的。

1 建設項目設計階段工程造價的意義

設計階段的工作是最為瑣碎最為復雜的，在設計階段對工程造價進行管理對整個項目的建設都有一定的積極影響：

優(yōu)化整體工程造價管理，保證建設項目資金運用的合理性。在進行建設項目的設計工作時，對建設項目總體工程進行設計，在設計的過程中需要考慮到工程的大概規(guī)模，使用材料，工作人員分布，施工場地利用等。在設計環(huán)節(jié)中考慮到造價問題，可以將工程資金化整為零，合理的分布到工程的各個環(huán)節(jié)中，讓工程在運行過程中可以得到足夠的資金支持，工程建設完成更加的順利。

在設計階段進行工程造價管理，有利于工程成本的節(jié)約。在進行設計階段工作的時候，可以將資金合理的分配到工程建設的各個環(huán)節(jié)，計算出精確的竣工日期。一個工程如果不能及時完成，會造成一定的經濟損失，而且不能及時投入使用，不能盡早開始產生價值，造成更大的損失。在設計階段進行造價管理，計算工程日期，有利于建設項目盡早完成，節(jié)約建設成本。

在建設項目的設計階段進行造價管理，可以提前在項目建設中需要運用到技術手段的地方進行設計，將技術和成本結合到一起。在進行建設項目的建設過程中，有很多地方需要運用技術手段完成，這個時候成本就會較之前有所升高，所以在設計環(huán)節(jié)中就考慮到技術問題，并在建設過程中合理分配資金，對于建設科技含量較高的地方就分配更多的資金，對于其他地方，建設資金分配可以相對減少，促進建設項目的順利進行，同時保證建設項目的工程質量。

2 建設項目設計階段工程造價的控制方法

在建設項目設計階段工程造價管理是非常重要的，一定要運用相關的措施，幫助設計階段工程造價管理工作進行的更加科學合理，保證建設項目可以順利完成。

（1）提高設計人員的工作能力，端正工作態(tài)度。在設計階段進行工程造價的工作過程中，工作主體主要是設計人員，設計人員針對建設項目的現(xiàn)狀，建立相應的項目模型，然后計算各方面的造價，最后進行綜合分析。設計人員是設計階段工作的主體，設計人員的工作能力可以間接決定設計工作的質量。所以一定要注重設計人員工作能力的提高，例如，可以找一些建設項目設計造價領域的專家對設計人員進行培訓，提高工作能力；可以組織設計人員參加一些主題講座，讓設計人員明白自己的任務所在，提高他們的工作積極性。

同時也要端正設計人員的工作態(tài)度，可以在設計工作階段，建立工作競爭制度，讓設計人員進行相互的競爭，各自進行設計，最后對結果進行評比，采取最優(yōu)的設計方案。建立專崗專人的工作制度，讓每個人都有負責的工作領域，將工作任務分配到每個人身上，如果出現(xiàn)問題，可以找具體的負責人承擔責任。這樣的方法可以端正員工的工作態(tài)度，提高設計人員的工作效率。

（2）在進行建設項目設計階段工程造價管理過程中，運用更多先進的設備，深入到項目實地進行分析，保證設計階段工程造價的合理性。在進行設計造價管理時，設計人員進行項目建設圖紙的設計，然后分析建設項目的各個工作環(huán)節(jié)，并且估算各個環(huán)節(jié)的造價，最后進行綜合。在進行大概圖紙的設計過程中，不能只靠設計者的腦力想象進行設計，需要運用一些高科技的儀器進行場地的勘探，綜合方面的數(shù)據進行圖紙的設計，同時在進行設計之前，設計人員一定要到項目實施的地方進行勘察，并且和附近的人員進行溝通，了解附近的大概情況，在了解完各方面的情況之后，進行圖紙的設計，保證設計計劃的合理性。在設計人員的選擇上，一定要選擇工作能力強，細心細致的人員，保證圖紙的精準性，為以后的項目建設做好規(guī)劃。

（3）在進行建設項目設計階段工程造價管理中，采用最優(yōu)的發(fā)展戰(zhàn)略。在進行設計的過程中，要用發(fā)展全面的眼光看待問題；在解決問題的過程中，要抓住問題的根本，尋找最優(yōu)的解決辦法；在設計過程中考慮到問題的各個方面，例如，在考慮到項目的工程造價，項目的大概情況的同時也要考慮到工作人員的情緒，工作人員的工作態(tài)度等。在造價管理過程中考慮到未來可能遇到的一些狀況，可以進行權宜，在不耽誤整體工程進程的前提下尋找最優(yōu)的解決方法，在解決問題可能會延誤整體工程的情況下，要盡快解決問題，避免造成更多的損失。

3 結語

在建設項目設計階段進行造價管理具有一定的前瞻性，可以提前發(fā)現(xiàn)問題，提前解決問題，可以在一定程度上減少項目建設過程中造成的損失。在設計階段進行造價管理一定要運用合理科學的方法，保證項目的合理進行。

[1]項霞.淺談建設項目設計階段的工程造價控制[J].建設監(jiān)督檢測與造價，2013，6.

[2]楊晟瑜.建筑結構設計階段工程造價控制的研究[D].華南理工大學，2012.