陳 旻

（上海奉賢建設(shè)發(fā)展集團(tuán)市政公路工程有限公司 上海奉賢 201499）

引言

公路是市政工程中重要的一部分，肩負(fù)著城市內(nèi)交通、城市間人員和物品流通的重任，能夠有效加強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公路項(xiàng)目建成后的產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益與公路施工質(zhì)量、施工工期有著較大的關(guān)系，這也是公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要責(zé)任，做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃工作，從進(jìn)度、人員、安全、管理制度等方面提高項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量，滿足政府和社會(huì)各界對(duì)于公路施工的要求。

1 公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理

目前，公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中常常存在一些混亂、缺失的問題，導(dǎo)致市政工程的監(jiān)督管理并未能夠超過普通建筑項(xiàng)目的監(jiān)督管理水平，這種現(xiàn)象不僅使得公路項(xiàng)目施工質(zhì)量無法得到有效提升，還限制了我國市政工程建設(shè)水平的整體提高和發(fā)展，是城市市政建設(shè)的阻礙因素之一。

1.1 管理混亂

建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理通常會(huì)有工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，而市政工程往往還有政府職能部門進(jìn)行行政監(jiān)督和管理，雙重監(jiān)督若不能有效配合，往往會(huì)導(dǎo)致管理上的混亂，出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)不明確、管理任務(wù)劃分不當(dāng)、過度追求經(jīng)濟(jì)效益等問題，嚴(yán)重阻礙了公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和效率。

1.2 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺失

隨著我國城市發(fā)展速度不斷加快，上馬的市政建設(shè)工程數(shù)量越來越多，在適宜建設(shè)的時(shí)間段內(nèi)往往有多支施工項(xiàng)目先后啟動(dòng)，導(dǎo)致公路市政工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和監(jiān)督經(jīng)常出現(xiàn)缺失，在沒有正常監(jiān)督和管理的情況下，公路市政工程建設(shè)質(zhì)量和效率往往很難得到保證，嚴(yán)重阻礙了公路市政工程施工質(zhì)量的提高，也影響了城市建設(shè)的發(fā)展。

1.3 施工人員專業(yè)水平有限

目前，市政工程中的施工人員平均專業(yè)水平有限，相關(guān)的大型工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)有限，國內(nèi)施工管理團(tuán)隊(duì)對(duì)施工人員的培養(yǎng)也達(dá)不到應(yīng)有水準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)管理大型工程的經(jīng)驗(yàn)也十分有限，達(dá)不到國家對(duì)于市政工程建設(shè)的要求水平和標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)水平上的限制極大地影響了公路市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率，是公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中必須正視的問題。

2 提高公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的對(duì)策

2.1 強(qiáng)化對(duì)公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)

想要提高公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，首先需要從認(rèn)識(shí)上入手，強(qiáng)化政府職能部門、施工管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重視，尊重、遵守現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度，做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理任務(wù)，準(zhǔn)備好安全警示牌、條幅、標(biāo)語等現(xiàn)場(chǎng)施工氛圍營造物品，向施工工人宣傳公路市政工程安全、質(zhì)量的重要性，做好相關(guān)方面的培訓(xùn)工作，將提高施工質(zhì)量、保證項(xiàng)目安全等觀念深入到全體工作人員的內(nèi)心。

2.2 完善公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織架構(gòu)

公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理需要從人員角度入手：①在招聘方面，盡量吸收專業(yè)度高、綜合素質(zhì)高、符合公路市政工程施工的人員，提高工程施工人員的整體素質(zhì)；②在培養(yǎng)方面，積極進(jìn)行工作人員的培養(yǎng)，提高施工人員、技術(shù)人員、管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，提高全體成員的施工安全意識(shí)；③建立項(xiàng)目內(nèi)部的監(jiān)督、安全管理，對(duì)公路市政工程的施工進(jìn)行內(nèi)部管理和監(jiān)督，確保隱藏部分的施工質(zhì)量和安全，積極配合現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督的工作，確保公路市政工程的有序展開。

2.3 加強(qiáng)對(duì)公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度管理

建筑項(xiàng)目施工過程中往往因?yàn)樽非蠼?jīng)濟(jì)效益的原因而加快施工、搶進(jìn)度，一定程度上忽略工程已建部分的適應(yīng)和緩沖需求，忽略施工人員、機(jī)械設(shè)備的疲勞值，導(dǎo)致公路市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全得不到保障，因此，公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中應(yīng)當(dāng)重視對(duì)進(jìn)度的管理，不盲目搶進(jìn)度，也不過度拖延。①現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)做好前期準(zhǔn)備工作，充分了解公路市政工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、工程要求、環(huán)境因素、人員設(shè)備基礎(chǔ)，制定合理的、科學(xué)的施工方案，為可能出現(xiàn)的突發(fā)事件預(yù)留出時(shí)間；②現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)認(rèn)真最好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，按照施工方案的規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，不盲目搶進(jìn)度，也不過度拖慢進(jìn)度，做好人員、設(shè)備、施工材料等方面的安排，保障公路市政工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，面對(duì)突發(fā)事件時(shí)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障公路項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率；③現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)做好人員、機(jī)械、施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，實(shí)時(shí)了解和監(jiān)控動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的問題并進(jìn)行解決，例如：利用延長休息時(shí)間降低施工人員的疲勞值；利用縮短休息時(shí)間提高施工效率；利用物聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)維工作提高工程機(jī)械的工作效率；監(jiān)督公路市政工程項(xiàng)目中隱藏環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，提高公路項(xiàng)目整體施工質(zhì)量和效率，保證公路的施工質(zhì)量和運(yùn)營安全。

2.4 做好公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工的經(jīng)費(fèi)管理

經(jīng)費(fèi)是公路市政工程施工的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是工程施工能夠投入的成本，影響著工程項(xiàng)目最終的經(jīng)濟(jì)效益，因此，公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)做好經(jīng)費(fèi)管理工作，分配好每一分經(jīng)費(fèi)的使用，提高資源的利用效率。①在設(shè)計(jì)和規(guī)劃公路市政工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，預(yù)算團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的預(yù)算應(yīng)用方案，根據(jù)工程施工的需求和實(shí)際情況預(yù)估經(jīng)費(fèi)的使用，提高工程經(jīng)費(fèi)的利用效率，避免不必要的經(jīng)費(fèi)支出，節(jié)約公路市政工程項(xiàng)目的成本支出，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；②公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)做好經(jīng)費(fèi)的使用管理和監(jiān)督工作，避免不必要的經(jīng)費(fèi)支出，做好工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全保障工作，盡量避免質(zhì)量安全事故的出現(xiàn)，控制工程項(xiàng)目在質(zhì)量安全問題上的支出。

2.5 加強(qiáng)對(duì)公路市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)

公路市政工程的施工質(zhì)量需要通過質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行確定和保障，現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)充分利用質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)公路施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保施工質(zhì)量和施工安全，尤其是面對(duì)公路的隱藏施工部分，更要充分發(fā)揮質(zhì)量檢測(cè)的積極作用，保證隱藏部分的質(zhì)量，進(jìn)而保證公路市政工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。面對(duì)需要進(jìn)行就地檢測(cè)的部分，現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)積極配合質(zhì)量檢測(cè)人員的工作，借助質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備確定公路市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行修復(fù)。面對(duì)需要送入質(zhì)量檢測(cè)研究室的檢測(cè)部分，現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)配合檢測(cè)工作，及時(shí)傳遞公路項(xiàng)目檢測(cè)物品、數(shù)據(jù)，為技術(shù)人員提供進(jìn)一步研究的必要數(shù)據(jù)，做好施工管理和修復(fù)的工作，提高公路市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

公路市政工程的質(zhì)量、效率問題關(guān)系到多個(gè)方面的不穩(wěn)定因素，現(xiàn)場(chǎng)施工管理團(tuán)隊(duì)需要做好前期準(zhǔn)備，從進(jìn)度、人員、安全、管理制度等多個(gè)角度入手，共同協(xié)作完成公路市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，提高公路項(xiàng)目施工質(zhì)量和效率，使公路能夠負(fù)擔(dān)起交通交流、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。