翁 元

（南京國(guó)電南自軌道交通工程有限公司 江蘇省南京市 210032）

當(dāng)前，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電安裝工程也取得了進(jìn)一步進(jìn)步和發(fā)展，并且在大多數(shù)行業(yè)領(lǐng)域中都有此類安裝工程項(xiàng)目，如建筑施工領(lǐng)域和工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域等。機(jī)電項(xiàng)目工程在整個(gè)安裝的過(guò)程中，包含較多的工作，如采購(gòu)設(shè)備、安裝設(shè)備和調(diào)試設(shè)備等，以及后期還需對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù)等。為了極大的滿足項(xiàng)目建設(shè)要求，需采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的全過(guò)程管理，從而促使它的質(zhì)量得到極大提升，為此，本文進(jìn)行了探討和分析。

1 機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

1.1 具有較高的技術(shù)要求

現(xiàn)階段，伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平得到了極大提升，與此同時(shí)，人們對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量也有了更高的要求，尤其是機(jī)電設(shè)備安裝工程，也迫切需求更加先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)，因此，在施工的過(guò)程中，越來(lái)越多的新型技術(shù)和工藝得到了廣泛應(yīng)用。然而，這些新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，也給工程施工帶來(lái)了較大的困難，為了確保施工項(xiàng)目具有較高的精確度，需加強(qiáng)管理機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目，確保工程安裝具有較高的技術(shù)的水平。

1.2 具有較為嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收工作

在機(jī)電安裝工程中，包含有較多的專業(yè)和內(nèi)容，因此，為了有效完成該施工項(xiàng)目，需加強(qiáng)與多個(gè)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。與此同時(shí)，由于在機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目中，涵蓋較多種復(fù)雜的施工工種，而且具有多樣性的資源，因此，如果各個(gè)部門(mén)在施工時(shí)，不注重相互協(xié)調(diào)和溝通，就會(huì)極大的影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，在整個(gè)工程建設(shè)中，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目是一個(gè)非常重要的組成，因此，該工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞，將直接影響到項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量，這也就意味著在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)，具有非常嚴(yán)苛的要求。在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)，針對(duì)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量所展開(kāi)的評(píng)估工作，是一項(xiàng)非常基礎(chǔ)性的內(nèi)容，開(kāi)展評(píng)估工作的目的主要是為了規(guī)范設(shè)備的安裝工作，從而使其符合整體項(xiàng)目的施工要求。

1.3 牽涉的范圍較廣，施工周期較長(zhǎng)

機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目在建設(shè)全工程項(xiàng)目的過(guò)程中，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，它的安裝質(zhì)量，對(duì)于整體工程的建設(shè)情況具有重要影響。一般情況下，在項(xiàng)目建設(shè)中所涉及的機(jī)電設(shè)備安裝工程，包含多種施工種類和內(nèi)容，主要構(gòu)成部分有電氣工程、機(jī)械設(shè)備工程等，在應(yīng)用范圍方面，這些分項(xiàng)工程適用的范圍具有很大差異，如電氣、通風(fēng)、排水等。由于在機(jī)電設(shè)備安裝的整個(gè)過(guò)程中，會(huì)牽涉到不同的方面，從而導(dǎo)致其具有較長(zhǎng)的施工工期，為了規(guī)范機(jī)電設(shè)備安裝工程，保障機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，在采購(gòu)和安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，需依據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范和要求進(jìn)行，調(diào)試設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保對(duì)工程進(jìn)行順利的竣工驗(yàn)收工作。

2 機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的管理措施

2.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理

在整個(gè)工程項(xiàng)目中，質(zhì)量管理占據(jù)核心地位，因此，在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，相關(guān)的管理人員需加強(qiáng)合理設(shè)計(jì)，確保施工環(huán)節(jié)的規(guī)范性和有序性，同時(shí)，還需將質(zhì)量控制放在首位，建立完善的管理體系，來(lái)約束和管理企業(yè)內(nèi)部施工人員，為了確保質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，本文主要提出了以下幾方面內(nèi)容：①在施工時(shí)，施工人員需在施工圖紙的要求下進(jìn)行施工，并且加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和規(guī)范。此外，還需完善相關(guān)的登記、質(zhì)檢、考核等工作。②在調(diào)試機(jī)電設(shè)備時(shí)，調(diào)試人員需嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，并且作好相應(yīng)的記錄工作。③對(duì)于施工項(xiàng)目的要求，來(lái)確定合理的質(zhì)量控制體系，有效分解整個(gè)質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)質(zhì)量管理工作，確立有效的計(jì)劃，并將其落實(shí)到各個(gè)階段中。不斷增強(qiáng)施工人員和管理人員的質(zhì)量意識(shí)，將相關(guān)責(zé)任落到實(shí)處。此外，在項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理還需充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的檢查和監(jiān)督，確保其符合相關(guān)的規(guī)范要求；在設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí)，需確保其合理和簡(jiǎn)潔，從而增強(qiáng)圖紙的實(shí)用性，在展開(kāi)工程施工的過(guò)程中，能夠據(jù)此來(lái)有效調(diào)節(jié)施工現(xiàn)狀。④對(duì)于施工中所使用的材料和設(shè)備等，進(jìn)行嚴(yán)格審查和評(píng)定，確保其滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求，并且及時(shí)歸檔和記載相關(guān)材料信息。

2.2 加強(qiáng)進(jìn)度管理

在機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目中，需科學(xué)有效的分解進(jìn)度控制目標(biāo)，確保有效開(kāi)展進(jìn)度目標(biāo)控制及施工管理工作，從而依據(jù)預(yù)期的目標(biāo)，來(lái)加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的有效控制。針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程所展開(kāi)的管理工作，具有非常復(fù)雜的內(nèi)容，不僅需要依據(jù)土建主體和裝飾裝修情況進(jìn)行施工，還需確保其具有合理的施工進(jìn)度。為此，項(xiàng)目部門(mén)在創(chuàng)建完整的控制體系，來(lái)管理項(xiàng)目的施工進(jìn)度時(shí)，需明確項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任，積極發(fā)揮生產(chǎn)副經(jīng)理、分包負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)等的作用。

2.3 加強(qiáng)成本管理

針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程所開(kāi)展的管理工作，在檢測(cè)這一工作的情況時(shí)，需依據(jù)對(duì)項(xiàng)目的成本管理來(lái)完成，它能綜合體現(xiàn)出項(xiàng)目管理的全過(guò)程。對(duì)于目標(biāo)成本管理，制定的相關(guān)目標(biāo)，是一種責(zé)任成本，它是企業(yè)與相關(guān)的項(xiàng)目單位就施工合同所達(dá)成的一種協(xié)議，為了更好的完成工程目標(biāo)，需發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用，創(chuàng)建完善的控制體系來(lái)管理項(xiàng)目成本，同時(shí)針對(duì)成本控制和索賠管理工作，還需創(chuàng)建成本預(yù)算部門(mén)，為了促使其更加規(guī)范，需完善以下幾方面內(nèi)容：①針對(duì)企業(yè)所制定的管理目標(biāo)成本的方案，項(xiàng)目部需科學(xué)分析和分解工程項(xiàng)目和成本項(xiàng)目，對(duì)于成本的控制問(wèn)題，尋找有效的方式和措施，從而確保目標(biāo)成本控制方案更加詳細(xì)，并將其落到實(shí)處，在實(shí)施這一方案的過(guò)程中，還需定期檢查和改進(jìn)該方案的實(shí)施情況。②各個(gè)階段的負(fù)責(zé)人員需依據(jù)所制定的目標(biāo)成本控制方案，來(lái)提前計(jì)劃和安排所需的施工設(shè)備、施工材料、施工人員等。項(xiàng)目部還需精心策劃和調(diào)度各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化各項(xiàng)配置，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，從而避免機(jī)電設(shè)備安裝工程出現(xiàn)停工、窩工和效率較低的情況。

2.4 加強(qiáng)安全管理

在分析機(jī)電工程的實(shí)際情況時(shí)，意識(shí)到需加強(qiáng)關(guān)注其中的安全問(wèn)題，并且將其放在首要位置。在加強(qiáng)對(duì)安裝工程項(xiàng)目的安全管理時(shí)：①需確保技術(shù)人員在安全管理工作中對(duì)于施工中的一些技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)學(xué)習(xí)，并通過(guò)有效的宣傳和教育工作，將其在整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行傳播，確保相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員了解和掌握安全施工要求，從而推動(dòng)項(xiàng)目的順利開(kāi)展；②需綜合分析機(jī)電工程施工實(shí)際，在把握施工工序的基礎(chǔ)上，來(lái)有效分解機(jī)電工程中的安全管理工作，將相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到相應(yīng)的管理人員，制定與安全管理工作相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上，在建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理，具有重要意義。然而，針對(duì)當(dāng)前的機(jī)電安裝工程現(xiàn)狀來(lái)看，其中還仍然存在著較多的問(wèn)題和不足之處，為了有效控制該工程的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)等，需建立健全的法律法規(guī)等，來(lái)切實(shí)規(guī)范和管理施工過(guò)程，從而確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外還需綜合分析機(jī)電設(shè)備安裝的特點(diǎn)，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，從而保障設(shè)備的安全運(yùn)行，并推動(dòng)企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展。