曾紅梅

（邵陽市順通電力器材有限公司徍鑫分公司 湖南邵陽 422000）

引言

隨著湖南省社會(huì)生產(chǎn)生活的快速發(fā)展，其用電量在不斷提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年8月份，全省發(fā)電132.1億kWh，同比增加0.37%，全省全社會(huì)用電167.6億kWh，同比增長6.18%。隨著電力的快速發(fā)展，電力企業(yè)一定要充分意識(shí)到思想政治建設(shè)的重要性，要將其作為企業(yè)日常工作中的重要組成部分來對待。但是從目前某些電力企業(yè)情況來看，我國電力企業(yè)對于思想政治建設(shè)重視程度不足，關(guān)于思想政治建設(shè)方面的投入以及工作認(rèn)可度相對較低，在思想政治建設(shè)中還存在著很多問題。

1 電力工會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀和問題

1.1 電力工會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及體制建設(shè)不斷完善，社會(huì)各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行體制改革。從現(xiàn)階段來看，電力企業(yè)改革有了較大提升，但是電力工會(huì)的發(fā)展方面還需要加強(qiáng)，在管理體系方面不夠完善，具有較為明顯的職能漏洞。另外，企業(yè)在監(jiān)管以及協(xié)同管理方面的職責(zé)還不夠明確，相關(guān)活動(dòng)較為單調(diào)，必要的思想政治教育缺失，并且無法有效確保職工的真正利益。

1.2 電力工會(huì)所遇到的問題

（1）電力工會(huì)缺乏有效組織管理，相關(guān)活動(dòng)嚴(yán)重匱乏。電力工會(huì)傳統(tǒng)組織文化更多關(guān)注的是職工基本利益，但是對于思想政治方面的培養(yǎng)重視程度不足，電力工會(huì)管理組織不夠，直接限制了工會(huì)活動(dòng)的進(jìn)行。對于電力企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營來說，電力工會(huì)所具有的作用并不能從效益中直接體現(xiàn)，更多的是通過文化等軟影響力來加強(qiáng)職工的生產(chǎn)力，但是企業(yè)的文化氛圍不夠濃郁，缺少相應(yīng)活動(dòng)的規(guī)劃，在某些領(lǐng)域電力工會(huì)效能沒有達(dá)到預(yù)期效果。

（2）電力工會(huì)工作不夠協(xié)調(diào)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速提升以及體制改革的深入發(fā)展，電力企業(yè)的整體運(yùn)營方式發(fā)生了較大的變化，電力企業(yè)在很多管理模塊都發(fā)生了較大變化，包括內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制、人力資源管理機(jī)制、職工考核機(jī)制、績效資金流通保障機(jī)制等等。這些變化雖然對企業(yè)運(yùn)營管理的改善起到了積極作用，但是也造成了不同等級(jí)職工關(guān)系的疏遠(yuǎn)，這就限制了電力工會(huì)的工作運(yùn)行，在電力企業(yè)的管理過程中電力工會(huì)作用并沒有明顯體現(xiàn)，無法充分發(fā)揮實(shí)際效能，缺少關(guān)于職工實(shí)際利益的保障機(jī)制。

（3）電力工會(huì)所面對的對象較為復(fù)雜。一般情況下，電力企業(yè)的規(guī)模都較大，職工的數(shù)量龐大。職工在職能分化以及基層群體方面不盡相同，較為復(fù)雜的職工分劃管理在很大程度上限制了電力工會(huì)工作的有效開展。

（4）實(shí)際調(diào)查研究不足，創(chuàng)新實(shí)施能力不夠。電力工會(huì)較為傳統(tǒng)的組織活動(dòng)更多是關(guān)于娛樂方面、演講方面的活動(dòng)，以此來進(jìn)行思政建設(shè)。這些較為傳統(tǒng)的活動(dòng)方式并沒有充分考慮到實(shí)際環(huán)境情況，活動(dòng)缺少足夠的趣味性，缺乏足夠的創(chuàng)新實(shí)施能力，無法有效推動(dòng)工會(huì)職工氛圍培養(yǎng)。

2 電力工會(huì)加強(qiáng)企業(yè)思政建設(shè)的相關(guān)建議

2.1 要以黨和國家思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)方針作為基本政策開展工作

（1）積極宣傳黨和國家相關(guān)政策方針，將其作為發(fā)展基礎(chǔ)，不斷解放職工思想。電力工會(huì)在日常工作要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不間斷分析實(shí)際存在的問題以及未來的發(fā)展趨勢情況，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，確保每個(gè)人明確自身職責(zé)。電力企業(yè)工會(huì)思想政治建設(shè)的進(jìn)行要以企業(yè)的發(fā)展作為指引，通過現(xiàn)代化的理論進(jìn)行職工思想培訓(xùn)和教育，使其在工作中形成正確的價(jià)值觀。工會(huì)只有充分了解職工心理真正的想法才能將思想教育工作深入貫徹到實(shí)處。

（2）隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力工會(huì)的思想政治建設(shè)工作也要隨著時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展，要充分考慮工會(huì)現(xiàn)階段發(fā)展態(tài)勢、今后的發(fā)展方向以及職工的工作狀態(tài)，通過針對性的、科學(xué)的教育宣傳方式來進(jìn)行思想政治工作。思想政治工作的實(shí)施并不會(huì)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成反面影響，而是更好的凝聚職工生產(chǎn)力來推動(dòng)企業(yè)效益提升。

（3）一般情況下電力企業(yè)的規(guī)模相對較大，職工數(shù)量眾多以職工的結(jié)構(gòu)是非常復(fù)雜的，不同類型的職工可能引發(fā)不同的問題。對于不同學(xué)歷、不同觀念、不同素養(yǎng)的人來說，在同一個(gè)環(huán)境中進(jìn)行工作必然會(huì)產(chǎn)生問題，想要將其凝聚在一起是非常困難的，因此會(huì)在很大程度上影響思想政治工作的順利展開。這就要求電力工會(huì)在實(shí)施教育工作過程中逐漸摸索到職工的共同點(diǎn)，通過以點(diǎn)帶面的方式來進(jìn)行工作。

2.2 電力工會(huì)要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新思想政治工作方式

（1）隨著整個(gè)社會(huì)技術(shù)水平的提升和發(fā)展，電力工會(huì)所面臨的外部環(huán)境以及內(nèi)部的結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化，在開展思想政治工作過程中也要充分利用現(xiàn)代科技，利用現(xiàn)代技術(shù)載體（例如網(wǎng)絡(luò)、自媒體等）開展新型教育，形成思想政治教育主題活動(dòng)等教育形式。電力工會(huì)要在具體工作過程中不斷優(yōu)化方式方法，要逐漸通過全新工作方式取代傳統(tǒng)灌輸式教育模式，真正做到以人為本、科學(xué)發(fā)展。

（2）之所以進(jìn)行思想政治工作主要就是提升職工的工作積極性，通過思想方面的教育來最大程度上激發(fā)職工潛在的工作能力以及工作熱情，有效提升職工的工作效果，提升企業(yè)利潤的同時(shí)也有效提升職工福利待遇。較為傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)模式相對單一，無法達(dá)到激勵(lì)職工的效果，因此電力工會(huì)需要不斷優(yōu)化更新激勵(lì)職工的工作制度，從而有效提升思想政治工作的實(shí)施力度。電力工會(huì)需要制定出較明確的獎(jiǎng)勵(lì)制度和激勵(lì)制度，要以職工的具體表現(xiàn)作為參考進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來確保職工工作的積極性。在激勵(lì)制度實(shí)施過程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要保持良好的態(tài)度和觀點(diǎn)，要確保和職工的平等相處。對于職工要和家人一樣，最大程度上將企業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值和職工分享，這樣才能夠引發(fā)職工的工作協(xié)同性和統(tǒng)一性。

（3）隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)代電力企業(yè)面對著全新的挑戰(zhàn)，電力企業(yè)也要不斷進(jìn)行創(chuàng)新性發(fā)展，以此面對企業(yè)發(fā)展過程中的全新問題。電力工會(huì)需要不斷進(jìn)行內(nèi)部的創(chuàng)新性改革，同時(shí)也要加強(qiáng)外物業(yè)務(wù)的創(chuàng)新性發(fā)展。要對企業(yè)內(nèi)部的文化進(jìn)行優(yōu)化更新，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)施強(qiáng)度，確保領(lǐng)導(dǎo)人員和職工都保持好較好的精神面貌，要保持好心態(tài)有效解決現(xiàn)代科技引發(fā)的問題，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，為企業(yè)后續(xù)的健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2.3 不斷完善考核體系

電力工會(huì)在具體工作過程中要以企業(yè)體制建設(shè)作為基礎(chǔ)進(jìn)行有效的運(yùn)營實(shí)施，從而保證企業(yè)職工獲取合法的利益，同時(shí)要依靠電力企業(yè)的一體化管理平臺(tái)來執(zhí)行更多的職能責(zé)任。電力企業(yè)在進(jìn)行體制流程制定及完善過程中要充分考慮到電力工會(huì)所具有的特殊性和重要性，同時(shí)電力工會(huì)也需加強(qiáng)服務(wù)的屬性，以此來協(xié)調(diào)企業(yè)事務(wù)辦理工作。在進(jìn)行思政教育過程中也要加強(qiáng)考核測試力度，以此來增強(qiáng)企業(yè)文化和精神的凝聚力。

3 結(jié)束語

本文就電力工會(huì)思想政治工作建設(shè)方面進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上對提升電力工會(huì)思政建設(shè)工作提出了幾點(diǎn)建議。通過本文的介紹能夠?qū)訌?qiáng)電力工會(huì)思政建設(shè)提供一定參考和幫助。