葛 飛

（南京康澤建設(shè)發(fā)展有限公司 江蘇南京 210000）

建筑企業(yè)在工程管理工作中，要確保應(yīng)用方法的科學(xué)性，以此能夠有效提高工程施工質(zhì)量。而在工程建設(shè)中，管理水平的高低會(huì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。因而作為建筑工程企業(yè)，有必要加強(qiáng)工程管理，根據(jù)具體情況采取有效措施，為其可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制重要性及問(wèn)題

1.1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的重要性

眾所周知，建筑工程管理和施工質(zhì)量的有效控制，主要是為了更好的保障工程質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際可發(fā)現(xiàn)，施工企業(yè)在工程建設(shè)容易受到各種因素的影響，因而必須要進(jìn)行相關(guān)管理工作，加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。這樣做能夠在最大程度保障工程管理質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，建筑工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的開(kāi)展，可幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)還提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力。由此可見(jiàn)，在工程建設(shè)中加強(qiáng)工程管理和施工質(zhì)量控制十分有必要。

1.2 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制問(wèn)題

針對(duì)建筑企業(yè)在工程管理和施工質(zhì)量控制中所存在的問(wèn)題，必須要結(jié)合具體情況，采取有效措施。只有這樣才能夠更好的保障工程建設(shè)整體質(zhì)量，滿足工程施工質(zhì)量要求。對(duì)于建筑工程管理和施工質(zhì)量控制所存在的問(wèn)題，主要集中在三個(gè)方面：管理制度有待建全、工程監(jiān)管問(wèn)題較為突出和施工技術(shù)水平比較低。

（1）管理制度有待建全。一般來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)在工程管理工作的開(kāi)展上，都是要有較為完善的制度予以支持和保障。以此能夠保障建筑工程管理工作開(kāi)展的有序性。但是在實(shí)際制度中，企業(yè)在工程施工防護(hù)隨意性比較大，明顯不符國(guó)家所提出的安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求。這會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。

（2）工程監(jiān)管問(wèn)題較為突出。企業(yè)在進(jìn)行工程管理工作，必須要加強(qiáng)這方面的監(jiān)管。以此能夠在整體上提高工程管理質(zhì)量水平。結(jié)合當(dāng)前情況來(lái)看，企業(yè)在監(jiān)管工作中因缺少較為完善的制度，而導(dǎo)致監(jiān)管效率比較低。這對(duì)工程施工質(zhì)量控制的效果產(chǎn)生極大的影響。此外，部分質(zhì)量監(jiān)管人員在工作中存在態(tài)度不端正等問(wèn)題。這些都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不小的影響。因而需要企業(yè)對(duì)此予以足夠的重視。

（3）施工技術(shù)水平比較低。隨著近幾年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，其對(duì)工程建設(shè)要求也隨之提高。在此環(huán)境下，需要施工人員具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，進(jìn)行作業(yè)。但是在實(shí)際中，多數(shù)建筑施工人員的技術(shù)水平比較低，且綜合素質(zhì)有待提升。這些情況會(huì)在很大程度上影響建筑工程施工整體質(zhì)量。

2 建筑工程管理和質(zhì)量控制的影響因素以及策略

2.1 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的影響因素分析

對(duì)于影響建筑工程管理和質(zhì)量控制的因素，表現(xiàn)在多個(gè)方面：①物質(zhì)基礎(chǔ)因素。在整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量中容易受施工材料的影響。施工人員在作業(yè)中如果沒(méi)有做好材料質(zhì)量的保護(hù)工作，則會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響。為此，企業(yè)必須要加強(qiáng)材料采購(gòu)和管理工作的開(kāi)展。②人員因素。眾所周知，建筑工程施工開(kāi)展對(duì)專(zhuān)業(yè)性要求比較高，因而施工人員施工水平可直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。在具體施工作業(yè)中，如果施工人員質(zhì)量得不到有效保障，同樣也會(huì)對(duì)工程建設(shè)整體質(zhì)量造成不小的影響。③施工環(huán)境因素。在具體工程施工中，由于建筑工程項(xiàng)目環(huán)境因素的內(nèi)容較多，因而需要施工企業(yè)在作業(yè)中根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行有效控制。以此能夠在一定程度上避免因環(huán)境因素的影響而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

2.2 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的具體策略

2.2.1 注重對(duì)工程管理和施工質(zhì)量控制制度的完善

作為建筑企業(yè)，在工程建設(shè)中要想確保管理工作和施工質(zhì)量控制工作有序進(jìn)行，首先要注重相關(guān)制度體系的完善。根據(jù)建筑工程作業(yè)的實(shí)際情況，為其制定出相應(yīng)的管理制度。由于建筑工程施工管理工作所涉及到的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，因而企業(yè)在管理制度完善中要注重適用范圍的擴(kuò)大。確保各項(xiàng)制度都要得到體現(xiàn)。特別是安全管理制度、質(zhì)量控制制度和績(jī)效考核制度。這些制度是保障工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)制度。必須要注重對(duì)這些制度的完善。以此能夠更好的保證建筑工程質(zhì)量有效控制。

2.2.2 加強(qiáng)對(duì)工作人員素養(yǎng)的培養(yǎng)

在工程建設(shè)中，企業(yè)工作人員操作水平會(huì)直接影響工程施工質(zhì)量。因而為了能夠保證建筑施工過(guò)程的安全性以及質(zhì)量的有效控制。企業(yè)管理人員有必要加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力的提升。

（1）在員工培養(yǎng)中需從思想方面入手。為此，企業(yè)管理者可通過(guò)培訓(xùn)教育工作的開(kāi)展以及企業(yè)文化的熏陶，提高員工的思想境界。促使其能夠重視對(duì)新技術(shù)和知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身在工作中的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)這種方式，極大的提高建筑工程施工安全和質(zhì)量控制水平。進(jìn)而滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2）針對(duì)建筑工程安全管理和施工質(zhì)量控制的相關(guān)工作人員，企業(yè)需注重對(duì)其管理能力的提升。為此，可聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。這樣做，主要是為了幫助管理人員更好的掌握現(xiàn)代化管理方式，不斷提高企業(yè)工程管理水平。

2.2.3 提高建筑工程全過(guò)程管理

企業(yè)在進(jìn)行工程管理中，需考慮多個(gè)方面，特別是工程施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。首先，施工企業(yè)在決策中要對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行不斷的完善，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理所有工程項(xiàng)目建設(shè)的手續(xù)。與此同時(shí)，還要根據(jù)具體情況成立專(zhuān)家組。之所以這樣做，主要是為了對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行全面評(píng)估。對(duì)于決策過(guò)程中所進(jìn)行的招標(biāo)工作，也要予以足夠的重視。在最大程度上保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性。最后，施工企業(yè)還要保障施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙審查。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，必須要加強(qiáng)工程建設(shè)的管理以及質(zhì)量控制。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。對(duì)此，作為建筑企業(yè)必須要對(duì)此予以足夠的重視。針對(duì)此工作所存在的問(wèn)題，需結(jié)合具體情況采取積極有效的措施予以解決。通過(guò)本文對(duì)當(dāng)前建筑工程管及施工質(zhì)量控制進(jìn)行深入分析后，企業(yè)在相關(guān)措施上可采用上述幾點(diǎn)，即注重對(duì)工程管理和施工質(zhì)量控制制度的完善、加強(qiáng)對(duì)工作人員素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高建筑工程全過(guò)程管理等。通過(guò)這些有效策略，不僅提高企業(yè)在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制水平，同時(shí)還為其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。進(jìn)而滿足社會(huì)發(fā)展需求。