趙 靜
(江蘇華恒工程項目咨詢管理有限公司 江蘇南京 210000)
在建筑工程工程造價中,預(yù)算發(fā)揮著非常顯著的作用,在當(dāng)今市場環(huán)境預(yù)算受到一些因素的制約,包括市場出現(xiàn)波動,工作人員素質(zhì)較低等,促使前期造價的預(yù)算比預(yù)期要高,后期的成本效益得不到良好的提升,因此要制定出相應(yīng)的策略加強預(yù)算控制。
對于工程預(yù)算,就是在建筑工程整個實施過程中,所需要的成本加起來額綜合,以人力、機械設(shè)備以及施工安裝等產(chǎn)生的造價費用。在進行控制中,預(yù)算應(yīng)該在整個施工中貫穿,全面和動態(tài)的控制投資決策、規(guī)劃設(shè)計以及施工等,促使經(jīng)濟、社會以及生態(tài)效益得到最大實現(xiàn)。
工程預(yù)算控制應(yīng)當(dāng)從建筑工程前期貫穿到竣工交付階段,并在項目運行中,嚴(yán)格把控多方面的不確定因素,讓工程在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成。一般在對工程預(yù)算進行控制時應(yīng)該從以下幾個方面入手進行考慮:①控制工程建設(shè)質(zhì)量;②控制施工進度;③控制工程資金投入。上述三方面內(nèi)容既是獨立分化的,又具有緊密的內(nèi)在關(guān)聯(lián),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯漏,都會影響工程預(yù)算控制工作的落實。在工程規(guī)劃設(shè)計階段,要深入施工現(xiàn)場,了解具體情況,不斷優(yōu)化調(diào)整設(shè)計方案,并采取針對性措施控制工程預(yù)算,優(yōu)化配置資源。
關(guān)于建筑工程,在開展造價控制工作時首先應(yīng)該將預(yù)算作為起始點,等到核算價格與評價工作完成之后,對完整的文件進行合理編制;將工程文件遞送至相關(guān)部門進行審核,確認(rèn)無誤后編寫工程預(yù)算,并以此為基準(zhǔn),制定工程投資文件,為建筑企業(yè)貸款、簽訂承包合同等提供參考依據(jù)。其次在做好造價預(yù)算的時候,態(tài)度一定的正確,還要確保資金周轉(zhuǎn)、材料采購以及施工更加合理化和規(guī)范化,等到預(yù)算審查核對通過之后,就可以批準(zhǔn)銀行貸款,通常房屋貸款資金要比預(yù)算資金少。
在開展施工工作的時候,應(yīng)該與具體情況相結(jié)合,并且采取行之有效的策略加強預(yù)算控制,在施工建設(shè)環(huán)節(jié),逐步完善造價控制體系。此外,嚴(yán)格把控合同管理工作。對合同管理的投資力度進行加大,有效防止合同條款中出現(xiàn)隨便變更的情況,此外需要格外注意的是,應(yīng)當(dāng)指派專業(yè)的資金管理人員確保每一項工程流動資金的公開性和透明性,促使工程造價的控制效果得到增強。
工程預(yù)算就是將施工圖紙作為主要的依據(jù)進行參考,并且從施工組織設(shè)計和資金管理等方面對施工成本進行更加嚴(yán)格的管控。對建筑工程來說,最為關(guān)鍵的就是協(xié)調(diào)處理成本控制和經(jīng)濟效益的內(nèi)在關(guān)系,在保障建筑工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上,合理控制成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。建筑工程預(yù)算是一項最基礎(chǔ)且最重要的工作,只有高效落實工程預(yù)算,才能合理控制工程造價,穩(wěn)定經(jīng)濟效益增長,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
前期準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的,能保證建筑工程預(yù)算的有序?qū)嵤?,可是在具體的施工環(huán)節(jié)因為受到市場環(huán)境因素的影響,促使許多建筑企業(yè)受到工期和資金的制約,對調(diào)研工作可以協(xié)調(diào)好,造成整個工程的資料沒有得到完善,并且有一些資料的實際操作性比較缺乏,對設(shè)計方案不能科學(xué)合理的開展和實施,以上這些問題都會引起施工方案與設(shè)計方案存在很大差別,在遭遇一些突然發(fā)生問題時不能科學(xué)有效的采取應(yīng)急措施。此外一些企業(yè)因為受到工程進度和質(zhì)量的影響,在此環(huán)境下要想保證建筑企業(yè)的信譽和工程質(zhì)量,建設(shè)單位就會造成超出預(yù)算情況,造成很多問題產(chǎn)生。
監(jiān)理內(nèi)容以編制投資和執(zhí)行相關(guān)文件等為主,所以加強工程預(yù)算是非常重要的,能很好的保障預(yù)算工作,但是絕大部分的建筑工程包括的范圍比較大,還具備很長的施工工期、工序交叉也比較多,那么在進行工程預(yù)算監(jiān)理的時候就有很大難度,多數(shù)預(yù)算監(jiān)理制適合在初期階段,沒有比較強的監(jiān)控管理和動態(tài)調(diào)整措施,就使得資金沒有辦法得到合理利用,資源也出現(xiàn)了嚴(yán)重的浪費,最終引起造價超出預(yù)算情況。
首先在建設(shè)工程的時候,作為建筑企業(yè)應(yīng)該加強基層管理人員的專業(yè)素質(zhì),加強培訓(xùn)力度,確保他們能夠?qū)I(yè)知識進行充分掌握,還要對職業(yè)方面的道德素養(yǎng)進行加強,保證工作效率得到大幅度提高,再者,確立人性化的內(nèi)部競爭機制,激發(fā)基層工作人員的主觀能動性,督促其在實踐工作中積累經(jīng)驗,對組織的協(xié)調(diào)和處理相應(yīng)問題的能力進行逐漸提高,促使工程預(yù)算在造價控制中得到有序開展和實施。
在開展建筑工程造價管理的時候,應(yīng)該對現(xiàn)代化的信息技術(shù)進行合理應(yīng)用,就能大幅度提高工程預(yù)算的時效性和準(zhǔn)確性??v觀我國建筑工程造價及預(yù)算控制工作開展現(xiàn)狀可知,其中仍存在諸多亟待解決的突出性問題,采取必要的措施確保造價工作的真實準(zhǔn)確性。此外,進駐企業(yè)要在發(fā)展進程中,加大對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保存與管理的重視度,優(yōu)化整體工程預(yù)算水平,保障經(jīng)濟效益。
建筑工程在施工的時候,要采取一系列措施對施工圖紙的二次變更進行有效避免,工程規(guī)劃設(shè)計圖紙是維系施工有序運轉(zhuǎn)的參考依據(jù),一旦在施工過程中出現(xiàn)二次變更,將會制約工程建設(shè),增加成本,制約造價控制工作的運轉(zhuǎn)。據(jù)相關(guān)社會調(diào)查結(jié)果顯示,工程變更與總資本投入呈正比例關(guān)系,為此,確保工程設(shè)計圖紙的完整性和完善性,可進一步控制成本,提高經(jīng)濟效益。再者,施工企業(yè)需建立設(shè)計競爭機制,優(yōu)中選優(yōu)。通常來說,建筑工程規(guī)劃設(shè)計是由設(shè)計院根據(jù)工程所在區(qū)域具體環(huán)境特征及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等統(tǒng)一制定的,對工程設(shè)計的競爭制度進行大力的推行,可以很好的激發(fā)設(shè)計人員的工作熱情,對工程設(shè)計的效果進行增強。當(dāng)下,我國建筑工程建設(shè)盲目側(cè)重于經(jīng)濟指標(biāo),為提高工程造價控制質(zhì)量,可結(jié)合實際情況試行設(shè)計競爭機制。
在實施建筑工程時,對工程預(yù)算的審查核對、監(jiān)督管理進行落實有非常積極的作用,能合理的開展工程預(yù)算工作。在開展工程預(yù)算過程中,要結(jié)合實際情況,確立重點審核內(nèi)容,并加大對規(guī)章制度的執(zhí)行力度,優(yōu)化完善審核程序,明確各部門的職責(zé)權(quán)限。不僅如此,應(yīng)著重審核超預(yù)算和虛假預(yù)算,約束預(yù)算管理人員的實際行為,讓其嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與制度條例,為工程造價控制工作的開展奠定基礎(chǔ)。
綜上所述,在激烈的市場環(huán)境下,建筑企業(yè)要想得到長期穩(wěn)定的發(fā)展,要設(shè)法提高自身的管理和造價水平,對工程預(yù)算資金的投入進行加大,還要確保預(yù)算更加規(guī)范和準(zhǔn)備,這樣就能對造價控制體系進行不斷優(yōu)化,盡可能的減少施工成本,對經(jīng)濟效益進行最大的實現(xiàn)。