關(guān)清占

在建筑機(jī)電工程中，安裝施工內(nèi)容主要有：電氣工程、排水工程、弱電工程以及防火工程等，每一項工程的質(zhì)量都對最終的建筑機(jī)電工程質(zhì)量有著直接的影響。雖然我國現(xiàn)階段建筑機(jī)電工程的安裝管理呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，并且得到我國政府的大力支持，然而傳統(tǒng)的管理模式以及落后理念，導(dǎo)致建筑機(jī)電工程在安裝施工管理中存在一定的滯后性問題，致使機(jī)電設(shè)備無法充分發(fā)揮作用。故此，對建筑機(jī)電工程的安裝施工管理，應(yīng)以實際存在的問題為出發(fā)點，聯(lián)系施工管理的現(xiàn)實情況，及時提出科學(xué)的管理對策。

1 分析建筑機(jī)電工程安裝施工管理中存在的問題

1.1 施工質(zhì)量缺少科學(xué)化管理

針對建筑機(jī)電設(shè)備的安裝來說，這是一項對實際要求較高的工作，特別是機(jī)電安裝施工人員，既要具備專業(yè)的技術(shù)能力，又要保持認(rèn)真專注的態(tài)度，唯如此方能確保機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量。質(zhì)量問題在建筑機(jī)電工程安裝施工中，往往是一個較為嚴(yán)肅的問題，細(xì)微的失誤都將對機(jī)電設(shè)備的安全運行產(chǎn)生極大的隱患。一些安裝工作人員在實際的安裝中急功近利，只想迅速完成安裝，缺少對后期檢修與維護(hù)的全面考慮，導(dǎo)致后期的運行操作困難重重。究其原因，就在于機(jī)電工程中，缺少施工管理，對施工質(zhì)量重視程度不夠。因此，應(yīng)強(qiáng)化安裝施工管理，提升施工質(zhì)量。

1.2 施工驗收環(huán)節(jié)缺失，施工材料不合格

在實際的施工過程中，管理人員往往會習(xí)慣性地忽略掉對施工原材料與施工設(shè)備的驗收環(huán)節(jié)，通常采取直接簽收的方式，導(dǎo)致元器件與施工需求不相符合，耗能較為嚴(yán)重，并且發(fā)生相關(guān)的運行事故。在施工項目合同中，針對一些元器件與設(shè)備的要求相對較高，主要的作用便是為了發(fā)揮特定功能。除此之外，一些施工材料應(yīng)符合國家的強(qiáng)制性規(guī)定。然而，在實際的施工現(xiàn)場，一些驗收人員貪圖利益，以次充好者有之，違紀(jì)操作者有之，針對種種不良行為都會使施工項目產(chǎn)生嚴(yán)重的施工危機(jī)。

1.3 施工管理缺少完善體系，隊伍協(xié)調(diào)性不強(qiáng)

通常情況下，機(jī)電設(shè)備的安裝程序繁瑣，應(yīng)由多種工種相互配合才能完成，這在一定程度上要求施工管理隊伍的整體水平與協(xié)調(diào)性應(yīng)不斷提高?；诂F(xiàn)階段機(jī)電工程安裝隊伍缺少完善的管理體系，缺少制度章程等，導(dǎo)致管理人員的分工存在一定的問題，并且整體缺少協(xié)調(diào)性。因此，在實際施工過程中，既會延誤施工的順利開展，又會埋下一定的安全隱患。

2 探究建筑機(jī)電工程安裝施工管理的相關(guān)對策

2.1 完善施工質(zhì)量管理

在建筑施工過程中，質(zhì)量管理是持續(xù)進(jìn)行的，它對工程安裝具有不可缺少的作用。有效管理施工質(zhì)量，主要應(yīng)從以下幾點著手：①完善科學(xué)的質(zhì)量管理系統(tǒng)，全面控制施工工程每一個層次與每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量；②對施工設(shè)備質(zhì)量、施工原材料等進(jìn)行嚴(yán)格控制，全面整理檢驗記錄；③嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙、施工流程進(jìn)行施工；④完善質(zhì)量監(jiān)督體系，建立質(zhì)量檢驗隊伍，提升檢驗者的綜合素質(zhì)；⑤完善施工操作指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)控施工中容易出現(xiàn)的相關(guān)問題，并提出合理對策；⑥做好質(zhì)量問題的防范預(yù)案，避免因質(zhì)量問題造成不必要的損失。

2.2 強(qiáng)化施工驗收管理水平

建筑機(jī)電工程的驗收工作與建筑物驗收存在極大的差別，例如售后服務(wù)方式與驗收方法等都不同。在對建筑機(jī)電工程安裝施工進(jìn)行驗收時，應(yīng)強(qiáng)化綜合調(diào)試的作用，對機(jī)電安裝的整體性能進(jìn)行測試，較為周密地對質(zhì)量進(jìn)行把控。驗收人員應(yīng)制定出科學(xué)化的調(diào)試計劃，從可操作的機(jī)電設(shè)備開始著手，采用合理方式進(jìn)行調(diào)試，并且對調(diào)試的最終結(jié)果詳細(xì)記錄在檔案中，以便于對后續(xù)問題進(jìn)行判斷與解決。

2.3 提升施工隊伍管理素質(zhì)，完善人員管理體系

在建筑機(jī)電工程中，安裝隊伍作為施工團(tuán)隊的一員，強(qiáng)化安裝隊伍建設(shè)對施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的意義。為進(jìn)一步確保安裝施工的順利開展，建筑機(jī)電工程安裝隊伍應(yīng)不斷強(qiáng)化管理體系，完善安裝管理的相關(guān)制度規(guī)章，保證安裝施工人員在安裝中，能夠有據(jù)可依。與此同時，應(yīng)定期對安裝施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，一方面應(yīng)培養(yǎng)技術(shù)人員的專業(yè)水平，另一方面應(yīng)提升安裝團(tuán)隊的合作意識，提高安裝團(tuán)隊的協(xié)作性。針對安裝施工人員，建筑部門應(yīng)定期進(jìn)行考核，通過考核的施工人員應(yīng)持證上崗，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的整體素質(zhì)，強(qiáng)化施工隊伍建設(shè)，保證機(jī)電工程安裝施工的順利開展。

綜上所述，機(jī)電安裝工程是建筑工程中不可或缺的步驟，與人們的居住質(zhì)量密切相關(guān)。而在建筑機(jī)電安裝工程中，施工管理牽涉到的范圍相對廣泛，涉及到的技術(shù)較為復(fù)雜。因此，我們應(yīng)結(jié)合先進(jìn)化的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新管理，強(qiáng)化對施工技術(shù)、施工材料以及施工質(zhì)量的有效管理，提升機(jī)電安裝的整體管理水平，促進(jìn)建筑機(jī)電安裝施工的有序發(fā)展。