曾中明

1 引言

建筑工程質(zhì)量和企業(yè)的信譽、經(jīng)濟(jì)效益等方面直接掛鉤。所以企業(yè)在進(jìn)行建筑施工時，一定要嚴(yán)格監(jiān)督技術(shù)方法和技術(shù)設(shè)備的采用。同時建筑施工具有特殊性，建筑的地理特征、形式、功能用途等都互不相同，而且施工作業(yè)會受到天氣好壞的影響，復(fù)雜的工種相互交叉作業(yè)也會帶來一系列問題。以上所列都需要優(yōu)秀的施工管理團(tuán)隊加強施工管理，保障施工能夠正常有序地進(jìn)行。此外，由于科技發(fā)展，應(yīng)用在建筑行業(yè)的材料和技術(shù)手段也是日新月異，因為生產(chǎn)的技術(shù)水準(zhǔn)越高，相應(yīng)的管理難度也越高，施工管理如此一來便顯得尤為重要。

2 施工中影響質(zhì)量的要素

2.1 質(zhì)量波動大

工程項目不是制造業(yè)，不可能像制造包裝產(chǎn)品一樣有固定統(tǒng)一的流水線作業(yè)，生產(chǎn)出來整齊劃一的包裝產(chǎn)品。建筑施工沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和固定化的檢測模式，正正相反每一個建筑工程都面對截然不同的地質(zhì)條件、設(shè)計方案和施工流程等等，影響建筑工程施工的偶然因素和突發(fā)性狀況也層出不窮，這很大程度上會影響建筑的質(zhì)量。

2.2 質(zhì)量隱蔽性強

建筑項目的施工過程中，施工的工序步驟繁多，中間產(chǎn)品和隱蔽工程質(zhì)量都很多，如果在施工管理中的監(jiān)督檢查只看表面，很可能產(chǎn)生第二判斷錯誤。也就是把不合格的工程在檢查后還判定為合格工程。反之，如果檢查工序錯誤、測量儀表不準(zhǔn)確，則可能出現(xiàn)第一判斷錯誤。就是把合格的工程判定為不合格。所以在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量驗收時，由于施工質(zhì)量判斷的難度很大，需要特別小心謹(jǐn)慎。

2.3 人為導(dǎo)致的質(zhì)量問題

房屋的設(shè)計中存在嚴(yán)重的抄襲、“克隆”問題，某些設(shè)計院和開發(fā)商會將一套較為成功的戶型或者小區(qū)設(shè)計作為模板，不分區(qū)域，設(shè)計方案選用不適合工程地點地質(zhì)、水文條件的方案及工藝。在施工過程，施工人員不嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求作業(yè)，不經(jīng)設(shè)計允許，隨意更改設(shè)計，造成結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。

3 施工質(zhì)量管理的要點

3.1 提升施工人員和管理人員的素質(zhì)

要實現(xiàn)質(zhì)量管理和控制的目標(biāo)，是需要具備一系列施工技術(shù)、法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)知識等儲備的，所以，對于建筑工程的質(zhì)量管理可以首先從提升管理人員的素質(zhì)品質(zhì)開始。當(dāng)下部分企業(yè)的管理人員素質(zhì)低下，技術(shù)水平也有所欠缺，管理人員的基本知識儲備甚至還沒有施工人員高。這會導(dǎo)致在施工過程中，管理人員沒有能力很好地控制施工質(zhì)量。所以，對于管理人員的素質(zhì)培育應(yīng)當(dāng)在施工開始前就進(jìn)行，基礎(chǔ)性地保障施工的質(zhì)量管理。

3.2 完善施工質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保障體系的完善程度和施工質(zhì)量控制也是直接掛鉤的。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工過程中不斷完善施工質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的精準(zhǔn)控制。在完善的同時，也要加強對這一體系的運用研究。從建筑工程的可行性調(diào)查、施工材料的準(zhǔn)備工作、工程施工環(huán)節(jié)和最后的驗收工作幾個環(huán)節(jié)，運用施工質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量做出控制，提高質(zhì)量管理有效運行的水準(zhǔn)。

3.3 現(xiàn)場管理需要切身落實

進(jìn)行建筑項目管理控制時，要從開始到結(jié)束的每個步驟都明確控制的側(cè)重點。事前質(zhì)量控制是在施工開始之前把整個施工現(xiàn)場作為監(jiān)督對象，進(jìn)行各項施工開始前的準(zhǔn)備工作；事中質(zhì)量控制是指在施工過程中所采取的各項管理措施；事后質(zhì)量控制指的是在建筑施工完畢后的驗收工作監(jiān)督、評定建筑質(zhì)量等級等事后工作。

4 工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系構(gòu)建

建筑的施工和建設(shè)過程直接影響著房屋的最終質(zhì)量。由于房屋在施工建設(shè)的過程中控制環(huán)節(jié)任務(wù)很多，所以導(dǎo)致質(zhì)量問題的因素也是多方面的。當(dāng)前我國面臨的最大問題就是，很多房屋施工的時間緊任務(wù)重，導(dǎo)致施工過程中的控制不當(dāng)，引發(fā)很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生。建筑施工的管理制度體系的完善能夠使得施工工作規(guī)范化，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)，其中包含：質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工控制制度、施工現(xiàn)場的實時質(zhì)量監(jiān)測制度等一系列制度，保證建筑工程的施工完成得速度又快、質(zhì)量又高。

4.1 質(zhì)量責(zé)任制的控制和落實

人是建筑施工的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，是進(jìn)行管理控制的主體。所以以人為本的工作理念一定是貫穿于整個建筑工程施工質(zhì)量管理工作之中的。遵守以人為本的工作理念，就是要建立明確的質(zhì)量責(zé)任制度，讓施工單位中處于不同層級的管理人員都明確自己的責(zé)任和權(quán)力何在。同時管理人員的資格也需要做出相應(yīng)的規(guī)定。施工技術(shù)復(fù)核主要包括的是建立完善的技術(shù)管理體系，控制好建筑施工技術(shù)。

4.2 事故處理制度的落實

在施工過程當(dāng)中，因為設(shè)計有缺陷、施工材料、施工配件不達(dá)標(biāo)、工藝操作不當(dāng)?shù)囊蛩乜赡軙?dǎo)致建筑工程的質(zhì)量達(dá)不到要求，甚至存在工程安全隱患，導(dǎo)致房屋驗收不過關(guān)，甚至在房屋建成之后存在倒塌的風(fēng)險。這都需要建立一套嚴(yán)格的事故處理制度標(biāo)準(zhǔn)，做到出了事故能立馬找到負(fù)責(zé)人，并且立馬做出緊急事故處理預(yù)案，使事故造成的風(fēng)險和損失盡可能降到最低。

5 建筑施工質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)

5.1 建設(shè)單位質(zhì)量管理

建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照施工管理的規(guī)定，構(gòu)建建筑施工質(zhì)量保障體系，認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行建筑管理程序。要按照建筑工程所具備的特性，來進(jìn)行工程時間、工程造價等的設(shè)定。通過建筑項目的投標(biāo)招標(biāo)，找到合適的施工單位進(jìn)行建筑工程的施工作業(yè)。

5.2 設(shè)計單位質(zhì)量管理

設(shè)計單位要保障設(shè)計任務(wù)的圓滿完成，首先要建立起健全的建筑設(shè)計質(zhì)量保證體系，強化對設(shè)計過程中的質(zhì)量控制。要根據(jù)施工項目所出的地理位置、施工環(huán)境和條件、甲方業(yè)主需求等因素因地制宜地設(shè)計出符合質(zhì)量安全體系的建筑。同時要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，遵循政策和標(biāo)準(zhǔn)，對整個施工項目的質(zhì)量進(jìn)行全面全時間段的管理。

5.3 監(jiān)理單位質(zhì)量管理

建筑工程的監(jiān)管部門發(fā)揮的作用也不容小覷，要承擔(dān)相應(yīng)的建筑工程監(jiān)理責(zé)任，從施工開始到施工結(jié)束持續(xù)向工地中派遣監(jiān)理人員，進(jìn)行全方位全時間段的監(jiān)督，同時要具備一套嚴(yán)格的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠準(zhǔn)確及時地掌握施工狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)施工中隱藏的質(zhì)量問題。因此，保障建筑施工中監(jiān)督的時效性和準(zhǔn)確性，提高房屋建筑施工過程中質(zhì)量管理的改革力度。

6 結(jié)語

在建筑施工過程中，施工的質(zhì)量關(guān)系到整個工程的成效，甚至還關(guān)乎使用者的生命財產(chǎn)安全。為了保證施工質(zhì)量，使得建筑工程順利通過驗收，需要完善的施工質(zhì)量管理體系。本文分析了施工中存在的質(zhì)量問題，提出了科學(xué)的工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建方案，希望廣大企業(yè)能夠做好質(zhì)量管理和控制，使得建筑的質(zhì)量跟上時代進(jìn)步的腳步。