2018年6月11日的信息表明，疲軟的銷售收入促使農(nóng)業(yè)化學品制造商尋求合并。從2015年開始的討論和交易狂潮已經(jīng)將農(nóng)業(yè)化學品的前五大公司合并為3個100億美元以上的巨頭。

拜耳斥資630億美元收購2018年6月初完成的孟山都公司，在種子和性狀以及作物保護化學品方面創(chuàng)造了明顯領先者。陶氏化學和杜邦公司的合并，以及它們各自的農(nóng)業(yè)化學業(yè)務組合作為科爾特瓦(Corteva)農(nóng)業(yè)科學公司，位居第二。而國有企業(yè)中國化工收購在孟山都-拜耳之前在作物保護化學品領域處于領先地位的先正達，使中國獲得了前三強的農(nóng)化專營權(quán)。

2013年農(nóng)業(yè)收入大幅下滑，部門利潤受到影響，迫使參與者考慮整合。在2015年，大多數(shù)農(nóng)業(yè)科學市場參與者都在就收購、資產(chǎn)剝離、合資企業(yè)和其他潛在的業(yè)務組合進行各種討論。

孟山都在種子和性狀方面占有領先地位，于2015年5月首次收購了作為當時作物保護化學品領先公司的先正達，但并未成功收購該公司。這引發(fā)了談判和交易的旋風，導致孟山都本身在拜耳這個小型農(nóng)業(yè)競爭對手中脫穎而出。通過陶氏和杜邦1 300億美元的合并，成為化工行業(yè)有史以來規(guī)模最大的合并，并且先正達最終同意被中國化工收購。

20世紀80年代和90年代的合并大大減少了農(nóng)業(yè)化學品參與者的數(shù)量，創(chuàng)造了五大領先企業(yè)：拜耳，杜邦，陶氏化學，孟山都和先正達。該陣容在15年內(nèi)保持相對不變。最近幾筆交易之前的最后幾個主要的農(nóng)化交易是2000年諾華(Novartis)與阿斯利康(AstraZeneca)的農(nóng)化業(yè)務組合形成了先正達，并于2002年收購了拜耳公司的Aventis。

2015年前五家已合并為三家公司，但反托拉斯監(jiān)管機構(gòu)強制撤資讓巴斯夫和FMC獲得了一些有吸引力的資產(chǎn)。

巴斯夫一直積極參與2015年的討論，但沒有合作伙伴，在種子和性狀上添加了搶手的立足點。巴斯夫增加拜耳資產(chǎn)作為兩項反托拉斯補救措施的一部分。2017年10月達成了第一項收購：草甘膦除草劑和抗草丁膦除草劑以及某些大田作物種子。歐盟于4月份下令購買第二種小規(guī)模收購，其中加入了歐洲種子處理、蔬菜種子、“工業(yè)用”草甘膦、混合小麥技術(shù)和數(shù)字農(nóng)業(yè)平臺。

與此同時，F(xiàn)MC收購了杜邦的大部分作物保護業(yè)務，包括谷類闊葉除草劑和咀嚼殺蟲劑組合。

拜耳和科爾特瓦表示，這些交易使他們處于更有利的地位。

拜耳現(xiàn)在的收入大致均勻分布于醫(yī)療保健和農(nóng)業(yè)之間，預計孟山都公司將于2019年開始為核心收益做出積極貢獻。從2021年起，該收入預計將達到兩位數(shù)的百分比。拜耳首席執(zhí)行官Werner BAUMANN表示，拜耳正在收購“非常有吸引力”的業(yè)務，這將使拜耳成為一家領先的農(nóng)業(yè)公司。2018年的市場增長率預計將在3年內(nèi)首次回升，孟山都公司已經(jīng)顯示出其彈性和最近的強勁表現(xiàn)。這是完成收購的好時機。

陶氏杜邦的科爾特瓦(Corteva)農(nóng)業(yè)科學公司，2017年銷售額達143億美元，并表示，合并后的公司新產(chǎn)品線將使該公司能夠長期提供超過220億美元的高峰銷售額。2017年和2018年的新產(chǎn)品發(fā)布預計將帶來45億美元的高峰年收入。

長期愿景創(chuàng)造一系列產(chǎn)品和數(shù)字能力，這些產(chǎn)品和數(shù)字能力無縫地結(jié)合在一起，以提高全球農(nóng)場的盈利能力、效率和可持續(xù)性。預計科爾特瓦將于2019年6月完成從陶氏杜邦的分拆。展望未來，將繼續(xù)實現(xiàn)成本和增長目標，同時建立在競爭優(yōu)勢的基礎上，將農(nóng)業(yè)打造成未來。