王雁彪

（山西潞安工程有限公司 山西 046000）

引言

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展也變得越來(lái)越迅速。雖然我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起步普遍較晚，但是隨著人們對(duì)于建筑質(zhì)量提出了更高的要求，鋼結(jié)構(gòu)建筑已經(jīng)越來(lái)越多地變?yōu)榱宋覈?guó)城市的主流型建筑。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家建筑的總量中，鋼結(jié)構(gòu)建筑的比例已經(jīng)超過(guò)了30%。尤其像日本這樣地震多發(fā)型國(guó)家，鋼結(jié)構(gòu)建筑的比例更是高達(dá)了55%。

1 我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，鋼結(jié)構(gòu)建筑已經(jīng)在世界范圍內(nèi)予以普及，澳大利亞的鋼結(jié)構(gòu)建筑占據(jù)了總體建筑工程的56%左右。美國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)建筑也從5%增加到了30%。而我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)建筑施工雖然起步比較晚，但是2015年的《鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展規(guī)劃綱要》明確闡述了鋼結(jié)構(gòu)建筑本身具有強(qiáng)度高、自重輕、抗震性能好和施工速度快等特點(diǎn)，而且鋼結(jié)構(gòu)建筑本身的占地面積也較小，工業(yè)化程度普遍較高。這諸多的優(yōu)點(diǎn)促使鋼結(jié)構(gòu)工程正發(fā)展的越來(lái)越好[1]。但從數(shù)量上來(lái)看，我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)工程占據(jù)總體建筑數(shù)量的1%左右，但總體造價(jià)卻是混凝土結(jié)構(gòu)的2～3倍。要想進(jìn)一步降低鋼結(jié)構(gòu)工程的造價(jià)，那么就尤其需要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行有效地控制和管理。

2 不同階段鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制和管理

2.1 施工前的造價(jià)管理和控制

例如準(zhǔn)備建立一個(gè)長(zhǎng)度約為200m，寬度約為12m的鋼結(jié)構(gòu)廠房，中間的跨度約為25m和27m。鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)從施工前就應(yīng)該開(kāi)始。造價(jià)的主要因素與用鋼量有關(guān)，先計(jì)算出每立方米鋼材的用量，之后再乘以鋼材的價(jià)格，最后再加上剛才制作的費(fèi)用[2]。此外，鋼結(jié)構(gòu)施工前的工程造價(jià)主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)的階段?？傮w的面積、鋼結(jié)構(gòu)工程整體的結(jié)構(gòu)、總層數(shù)、車間的層高和夾層的高度等都是大家應(yīng)該考慮的問(wèn)題。在施工前尤其應(yīng)該把以上諸多因素考慮在內(nèi)。

2.2 施工過(guò)程中的造價(jià)管理和控制

在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理的過(guò)程中，施工階段的資金消耗量往往占據(jù)了總體鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的70%左右。在這個(gè)過(guò)程中我們需要考慮諸如采用的是進(jìn)口的還是國(guó)產(chǎn)的彩板、彩板的厚度和涂層、使用的保溫層的材料和厚度、設(shè)計(jì)的過(guò)程中有無(wú)天窗和工作制度等級(jí)等等，這些都是需要在實(shí)際的施工的過(guò)程中進(jìn)行考慮的。

2.3 竣工階段的造價(jià)管理和控制

作為造價(jià)管理中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，竣工階段一直都占據(jù)著非常重要的地位。在竣工的階段尤其要重視對(duì)編制工程的決算。同時(shí)也要通過(guò)將工程的預(yù)算和決算進(jìn)行對(duì)比，明確按照階段、陳本和其他要素來(lái)更好地進(jìn)行工程造價(jià)中差異的分析，以便能夠?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)管理提供參考。

3 控制工程造價(jià)和管理的措施

3.1 加強(qiáng)工程合同管理，減少工程索賠

由于鋼結(jié)構(gòu)施工與傳統(tǒng)的施工過(guò)程有著很大的區(qū)別，很多施工企業(yè)在施工的過(guò)程中，為了能夠更好地達(dá)到中標(biāo)的目的，往往采取壓低報(bào)價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)中標(biāo)的方式，以便能夠獲得更多的盈利[3]。為了杜絕此類事件的發(fā)生，專業(yè)的造價(jià)管理人員就要做到事前嚴(yán)格的控制和審查，并對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行全方位地預(yù)計(jì)，這樣才能夠有效避免投資失敗。

例如，很多人會(huì)咨詢建立一個(gè)面積為15000m2，跨度為25m的鋼結(jié)構(gòu)廠房需要多少費(fèi)用？那么在這中間主要涉及到工程的地域、用的材料的規(guī)格和整體工程的結(jié)構(gòu)等。其中涉及包括材料規(guī)格、圖紙規(guī)格等多方面的事宜，因此必須要有一份專門的合同對(duì)其進(jìn)行全面的約束。

3.2 采用新技術(shù)降低施工成本

要想讓鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的控制和管理變得更加合理，造價(jià)管理人員必須和施工方一起研究施工的方案，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)不斷地思考以達(dá)到提高勞動(dòng)效率的目的。在網(wǎng)架安裝的過(guò)程中可能會(huì)涉及到包括高空散裝法、分條分塊安裝法和整體吊裝法等安裝的方法[4]。不同的施工方法會(huì)對(duì)應(yīng)不同的施工周期，造價(jià)人員必須和施工方一起考慮如何能夠在此基礎(chǔ)上縮短施工周期和降低施工的成本。在此過(guò)程中大家就要不斷地協(xié)調(diào)和討論，最終才能夠達(dá)到共同降低施工成本的目的。

3.3 完善材料價(jià)格信息體系

在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制和管理的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)榈赜虿煌趫?bào)價(jià)中產(chǎn)生困難。一方面，我們要及時(shí)跟咨詢的機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，爭(zhēng)取更好地建立起與企業(yè)相通的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，以此保證信息渠道的暢通。并在這個(gè)過(guò)程中不斷把握不同地區(qū)和不同規(guī)格的原材料和半成品的價(jià)格信息。在與商家建立起深度經(jīng)濟(jì)往來(lái)的基礎(chǔ)上盡可能地尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。

4 結(jié)束語(yǔ)

在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)管理占據(jù)著非常重要的地位，一直都在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中發(fā)揮著作用。此外，在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目造價(jià)工程管理的過(guò)程中尤其要根據(jù)不同的項(xiàng)目來(lái)選擇合適的造價(jià)管理方法，這樣才能夠更好地提高鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的造價(jià)管理水平和鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

[1]任非.建筑施工階段工程造價(jià)的控制與管理探析[J].濟(jì)南職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（2）：91～96.

[2]賈敏，邵青.市政工程造價(jià)的控制與管理方式研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2016（5）：162～165.

[3]張慧鵬.鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)管理分析[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2013（3）：222～225.

[4]趙一方，王 波，張 磊.鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)管理探究[J].四川建材，2015（2）：250～252.