竇志恒 王 錚
(河鋼集團駐唐鋼審計處工程審計科 河北省唐山市)
一直以來,建筑工程質(zhì)量問題倍受人們的關(guān)注,特別是網(wǎng)絡(luò)媒體信息高速發(fā)展的今天,建筑工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題便會被推至風口浪尖。這是因為建筑工程質(zhì)量不但關(guān)系到建筑的使用性能與壽命,更關(guān)乎到人們的財產(chǎn)與生命安全。
影響工程建筑質(zhì)量的主要因素主要包括以下幾個方面:
(1)地質(zhì)勘察因素。地質(zhì)勘察單位不具備資質(zhì)與實力,導致勘察數(shù)據(jù)、資料偏差較大;勘察過程中為偷工,使得鉆孔間距過大,不能全面反映實際地質(zhì)情況;鉆孔深度未達到要求,地下存在滑坡、孔洞、軟土層、墓穴等情況時未及時發(fā)現(xiàn);勘察報告不夠明確、不夠詳細,沒有為工程建筑設(shè)計提供精確可靠的地質(zhì)數(shù)據(jù);經(jīng)濟利益驅(qū)使,擅自篡改勘察報告。
(2)建筑材料因素。建筑材料是工程建筑的基礎(chǔ),其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到工程建筑質(zhì)量。工程建筑具有耗材量大、用材種類多、資金成本占用量大等特點,這就給材料的檢測與驗收、材料采購與存儲、材料成本管控等環(huán)節(jié)帶來很大困難。材料檢測與進場驗收方面,由于材料耗量大、種類多,不可能實施全面驗收,通常采用抽樣檢驗的方法,便容易出現(xiàn)遺漏。由于建筑材料資金成本占用量大,部分承包商為了從中謀取利益,往往采購價格低廉的劣質(zhì)材料,造成材料的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格、品種等不符合工程技術(shù)要求。工程施工承包單位,為謀取利益,在施工過程中偷工減料,嚴重影響工程建筑質(zhì)量。
(3)工程管理因素。工程管理因素是導致工程建筑質(zhì)量問題的主要因素之一。如:工程施工組織設(shè)計不合理,各部門間工作缺乏科學的協(xié)作,施工紊亂,容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題;施工進度管理不合理,也會造成施工工序紊亂、施工現(xiàn)場混亂,再加上盲目追趕施工進度的現(xiàn)象普遍,極易引發(fā)工程質(zhì)量問題;在隱蔽工程驗收、施工交接驗收環(huán)節(jié)管理不夠到位,也會導致嚴重的工程質(zhì)量問題。工程質(zhì)量管理自項目決策階段貫穿至整個工程施工周期,任何環(huán)節(jié)的工程管理不到位,均有可能引發(fā)工程質(zhì)量問題。
(4)人的因素。指的是領(lǐng)導者的技術(shù)水平、管理水平、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力等,施工作業(yè)人員的技術(shù)操作水平、工作態(tài)度、執(zhí)行力與團隊協(xié)作精神等。
①對進場材料的合格證書、使用說明等要嚴格審核,即進場材料、物資必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。②采購材料時要廣開門路,對其質(zhì)量進行綜合對比,擇優(yōu)選購。③物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。④施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關(guān)人員負責對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收,特殊材料要有說明書和試驗報告、生產(chǎn)許可證,對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗,確保每一種材料都是合格的建筑材料。
在進行施工前,施工單位需針對工程質(zhì)量進行一個全面的系統(tǒng)分析,同時應進行系統(tǒng)設(shè)計,從而形成相應的質(zhì)量手冊,表格或指導書,從而對質(zhì)量管理人員進行指導,使其明確自身的責任,從而在各方面進行把關(guān)。
施工過程質(zhì)量控制要從施工單位招標階段開始,選擇有實力、有業(yè)績、有信譽保障的施工單位。施工過程中,強調(diào)施工方案的重要性,嚴格履行施工方案逐級審批制度,必要時可依照施工方案制作樣板,通過對樣板的檢查、審核、修改,直至達到設(shè)計要求,并要求施工單位依照樣板進行施工。此外,要充分利用相關(guān)合同、法規(guī)、標準等法規(guī)工具,對工程施工要及時驗收,發(fā)現(xiàn)問題時要求施工方及時更改,必要時采取違約索賠手段。
工程建筑施工多而復雜,具存在多個隱蔽工序、關(guān)鍵工序,且各工序間具有很強的關(guān)聯(lián)性和制約性。其中任何工序存在隱患或問題均會對其它工序施工甚至工程建筑質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。因此,在施工過程中,對于關(guān)鍵工序、技術(shù)要求規(guī)定的停工待檢點,要及時驗收,直至合格;對于隱蔽工序,在下道工序開始前,本道工序隱蔽前,必須遵守隱蔽工程驗收規(guī)定。同時,還要明確劃分各工序施工單位或個人的責任,并指定相應的責任人,避免出現(xiàn)“扯皮”現(xiàn)象。
隨著工程建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展,對于工程建筑質(zhì)量的要求也越來越高。質(zhì)量不但是建筑本身的生命,更是企業(yè)生存與發(fā)展的命脈。企業(yè)要從自身管理體系入手,找出自身不足,引進先進的質(zhì)量管理理念,不斷優(yōu)化建筑質(zhì)量管理體系,并在施工過程中嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī),在施工的每個環(huán)節(jié),落實責任,嚴格控制,從而確保建筑工程質(zhì)量。
[1]杜 謙.建筑工程項目質(zhì)量控制措施探討[J].科技向?qū)В?012(20):404~405.